廣州中院對一起久拖未決的案件作出判決，一家企業(yè)將一位工作近10年的清潔工調(diào)去當車工，致其因無法勝任而被迫離職，企業(yè)據(jù)此將其辭退的行為不符合法律規(guī)定，應支付被辭退者經(jīng)濟補償金。報道揭示了這樣一種現(xiàn)象：用人單位對勞動者隱性侵權(quán)的方式越來越多了。（見6月14日《工人日報》）

　　何謂隱性侵權(quán)，就是用人單位或用工單位利用管理權(quán)力，迫使勞動者作出不利于自身而利于用人單位的選擇。通常情況下，勞動者又處于不知道如何與單位“叫板”的困境。

　　隱性侵權(quán)早已有之，方法多樣。開封曾有個企業(yè)的女職工因給企業(yè)領(lǐng)導提意見得罪了領(lǐng)導。廠里將她調(diào)離原來的崗位，讓她去燒鍋爐，保障全廠職工用開水，而且企業(yè)以“提高效率”為名，原來需要兩個人燒的鍋爐變成她一個人燒。用人單位無非是想讓這位簽訂無固定期限的女職工主動辭職，而單位不用支付解除勞動關(guān)系的經(jīng)補賠償金。當時這個女工也曾想通過勞動仲裁解決企業(yè)對她的不公正待遇，但咨詢仲裁機構(gòu)工作人員，人家告訴她，企業(yè)有權(quán)調(diào)整工人的工作崗位，而且她也同意了去新崗位，對于企業(yè)不違法的經(jīng)營管理行為，仲裁無能為力。她的遭遇讓人同情。

　　鄭州有家物業(yè)公司，想解除部分老職工的勞動關(guān)系。有位老職工和工友在電梯門前的垃圾筒旁撿到一袋東西，拿回值班室打開一看不是大樓業(yè)主的丟棄物，就向值班班長報告。但公司一位副經(jīng)理找老職工“嚴肅談話”，并調(diào)出錄像說老職工私拿業(yè)主的物品，嚴重違反紀律，有偷盜之嫌，要嚴肅處理。另一位公司領(lǐng)導又和顏悅色地建議老職工在單位擬好的辭職書上簽名，以免被“除名”后“晚節(jié)不�！薄＿@個老職工“辭職”后才知道，原來這是公司設(shè)的“圈套”，不想支付解除勞動合同的經(jīng)濟補償金，才誘使他在辭職書上簽名。

　　對勞動派遣工的隱性侵權(quán)更易“名正言順”，用工單位發(fā)現(xiàn)女職工有懷孕跡象，即用勞務派遣退回機制將勞務工“退回”。

　　隱性侵害職工權(quán)益，說明保護勞動者的法律必然是滯后的。比如對勞動者具有惡意的調(diào)崗，雖然勞動法律規(guī)定了用人單位調(diào)整勞動者崗位時，屬于勞動合同的變更，應和勞動者協(xié)商一致。但用人單位是管理者，如果勞動者不服從管理就意味著“嚴重違紀”，假如勞動者以協(xié)商不一致為由，拒絕到新崗工作，又可能因“曠工”被解除勞動關(guān)系，用人單位不用支付解除勞動關(guān)系的經(jīng)濟補償金。再比如用人單位脅迫職工在擬好的辭職書上簽名，以規(guī)避支付解除勞動關(guān)系經(jīng)濟補償金的法律規(guī)定，勞動者縱然受到“脅迫或誘騙”，也很難舉證，法律相信的事實傾向的是“白紙黑字”。

　　對于隱性侵害勞動者權(quán)益的行為，法律缺少必要的打擊手段，而勞動者對于隱性侵權(quán)也是有苦難言，使得隱性侵害職工權(quán)益的行為屢屢發(fā)生，并有擴大的趨勢。

　　僅靠法律去制止用人單位對勞動者的權(quán)益?zhèn)Σ豢赡�，因為資本“為了100%的利潤，就敢踐踏人間一切法律”。如果用人單位經(jīng)營管理者對勞動者合法權(quán)益缺少尊重，就不會減少侵害勞動者權(quán)益的勞動糾紛發(fā)生，無非是顯性的侵權(quán)變成了隱性的侵權(quán)而已。

　　改變勞動者面對隱性侵權(quán)的困境，就要改變企業(yè)經(jīng)營者與保護勞動者的法律“斗智”的心理，需要從道德層面強化對企業(yè)管理者的教育，加大對隱性侵害勞動者權(quán)益行為的譴責。同時，作為工會組織，需主動幫助職工應對隱性侵權(quán)，發(fā)揮出企業(yè)民主管理的作用，使企業(yè)管理權(quán)的濫用受到一定制約，努力改變職工面對隱性侵權(quán)的困境。