河南能源新疆公司龜茲礦業(yè)工會，在近3個月里幫助職工解決具體困難23項次，受到職工的點贊。礦工會創(chuàng)新了一項工作制度叫“對賬銷賬”，就是工會干部深入職工中收集群眾的訴求，梳理出職工最關心、最直接、最現實的利益問題，促成企業(yè)作出對問題統籌逐一解決的承諾，再對每一個承諾記錄在案，由專人負責督導“承諾”兌現。用礦工會主席的話講，將職工群眾所需作為“娘家人”工作的“欠賬”，抓重點去銷賬。（據《河南工人日報》）

    “對賬銷賬”工作法是企業(yè)工會工作的一種創(chuàng)新，顯示出工會干部心系職工利益、敢于擔當的精神，體現出企業(yè)工會對維護和擴大職工合法權益的深刻認識：職工普遍和集中的訴求，說明工會工作有虧欠職工之處，這個賬要還，還要盡快還。“對賬銷賬”工作法，展現出的是工會力使職工日益增長的物質和文化需求得到一定的滿足，讓中國工會特色發(fā)出光芒。

    基層工會確實需要“對賬銷賬”的工作法，這個工作法的要點是要企業(yè)作出解決職工訴求的“承諾”。說白了，“承諾”就是契約，就如平等協調后簽訂集體合同書里規(guī)定的條款，就是企業(yè)對職工的承諾。當然，“承諾”是多方面的，不只是提高工資，也并非都是簽訂集體合同書，可“承諾”仍需要有文書記錄。工會促成企業(yè)對職工的承諾，就需要基層工會主席有維護和發(fā)展職工利益的能力，能力是工會干部的學識、情商、為職工服務意識、與工作經驗及工作創(chuàng)新的集合，是膽略、智慧、大局意識三位一體的主動科學依法維權。

    現實對企業(yè)工會干部的素質，提出了更高的要求。