五一節(jié)前夕，習(xí)近平在新疆接見勞模時(shí)指出：“你們以強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，立足本職，爭(zhēng)創(chuàng)一流，集中體現(xiàn)了偉大的時(shí)代精神、創(chuàng)業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神，為國(guó)家和民族增添了絢麗光彩。”習(xí)近平還說：“當(dāng)前，因?yàn)榧涌燹D(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、化解過剩產(chǎn)能等原因，一些企業(yè)和職工遇到了種種困難。越是這樣，越要發(fā)揮職工群眾主人翁作用�！比ツ�4月28日，習(xí)近平同全國(guó)勞模代表座談時(shí)也曾強(qiáng)調(diào)過職工的主人翁精神，他說：“長(zhǎng)期以來(lái)，廣大勞模以高度的主人翁責(zé)任感、卓越的勞動(dòng)創(chuàng)造、忘我的拼搏奉獻(xiàn)，譜寫出一曲曲可歌可泣的動(dòng)人贊歌，鑄就了‘愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)’的勞模精神�！�

    職工主人翁精神并不令人陌生，自新中國(guó)成立時(shí)，一個(gè)響亮的口號(hào)是“人民當(dāng)家做主”。我們的國(guó)體和政體都確立了工人階級(jí)的地位，強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)和樹立職工主人翁精神。但有個(gè)時(shí)期，工人主人翁精神被曲解，甚至被庸俗化和妖魔化了，被說成是“人人當(dāng)家做主，可誰(shuí)也做不了主”的企業(yè)弊病。改革開放后，雖然仍有人呼喚樹立職工主人翁精神，可企業(yè)更喜歡能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的嚴(yán)格管理，不是培育工人的主人翁精神。

    進(jìn)入新世紀(jì)之后，勞模評(píng)選打破了公有制和非公企業(yè)的界限，只是在高級(jí)別勞模評(píng)選中規(guī)定一線職工要占到勞模50%的比例。不得不承認(rèn)，在國(guó)家級(jí)勞動(dòng)模范名單中，可以找到不少非公企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者，但鮮見非公企業(yè)的工人�？磥�(lái)非公企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者，有企業(yè)主人翁的意識(shí)，會(huì)為企業(yè)的發(fā)展殫精竭慮，做出高出同仁的業(yè)績(jī)。但對(duì)缺少主人翁精神的工人來(lái)說，難以成就“愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神。

    對(duì)于職工主人翁精神的培育是多方面的，包括職工共享企業(yè)發(fā)展成果，職工參與企業(yè)管理，職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)涉及職工重大利益的事項(xiàng)有知情權(quán)和表決權(quán)，職工有通暢的訴求表達(dá)渠道，職工合法權(quán)益不受侵害，等等。對(duì)于企業(yè)，要克服對(duì)培育職工主人翁精神的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，認(rèn)為工人只需聽話而無(wú)需什么主人翁精神，會(huì)更有利于企業(yè)管理和提高效益。有個(gè)省轄市的一項(xiàng)企業(yè)民主管理調(diào)查顯示，國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)糾紛低于非公企業(yè)的一個(gè)重要原因，是民營(yíng)企業(yè)的民主管理制度，遠(yuǎn)不如國(guó)有企業(yè)的健全。

    五一節(jié)剛過去，節(jié)假日期間勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)問題又受到人們關(guān)注。據(jù)《勞動(dòng)午報(bào)》報(bào)道，北京一個(gè)中級(jí)法院盤點(diǎn)了近期勞動(dòng)者休息休假權(quán)益被侵害情況的特點(diǎn)：勞動(dòng)者雙休日節(jié)假日難得休息的爭(zhēng)議案，占勞動(dòng)爭(zhēng)議案件總數(shù)的20%，呈上升趨勢(shì)；主張索要加班費(fèi)的藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者比例大，收入高的白領(lǐng)骨干相對(duì)數(shù)量小。從中不難看出，相當(dāng)一部分企業(yè)，工人沒有主人翁精神，所謂的“奉獻(xiàn)”只是被迫的無(wú)奈之舉，難有勞動(dòng)光榮的幸福感。

    職工主人翁精神不是人人可以自做主張，而是把企業(yè)的發(fā)展作為自己的幸福事業(yè)，勞動(dòng)不僅是為了生存，也是對(duì)事業(yè)和幸福感受的追求。就如前段時(shí)間媒體報(bào)道的威海雙舉海參專賣店老板，6年來(lái)掏錢組織職工父母旅游，10年來(lái)員工沒有跳槽的事例，原因就是在這個(gè)“家”，培育起了員工主人翁精神。河南信陽(yáng)一家貨棧曾發(fā)生過這樣一件事，夜里突然暴雨傾盆，沒人發(fā)號(hào)令，貨棧職工卻起床紛紛趕往貨棧，將茶葉包搬運(yùn)到安全的地方。這就是職工主人翁精神的體現(xiàn)。

    弘揚(yáng)勞模精神，需先從培育職工主人翁精神入手。