進(jìn)入年底，各項(xiàng)工作都處于沖刺收官階段，時(shí)間緊、任務(wù)重、工作頭緒多，此時(shí)更是安全生產(chǎn)事故的容易頻發(fā)時(shí)期，必須保持安全生產(chǎn)的精細(xì)作風(fēng)、警惕意識(shí)和嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，持之以恒地抓好制度的執(zhí)行和工作的落實(shí)，切不可能有松一口氣的收官心理。

    我們應(yīng)該清醒，安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，只有“進(jìn)行時(shí)”沒(méi)有“過(guò)去時(shí)”，任何時(shí)候都不能松懈，越在生產(chǎn)任務(wù)繁重的時(shí)候，越是要保持高度警惕，越是要講究規(guī)程與規(guī)范，越是要加強(qiáng)隱患的排查與治理。堅(jiān)持做到不安全的進(jìn)度一刻不搶?zhuān)荒馨踩男б嬉环植灰�。始終繃緊安全的弦，才能長(zhǎng)年無(wú)事，年終平安。

    小心能駛?cè)f年船。在全年工作收官階段，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，更要強(qiáng)化安全生產(chǎn)。一要關(guān)心員工的生活，注重改善生產(chǎn)環(huán)境，做好員工思想穩(wěn)定工作，在心理和情緒上消除安全生產(chǎn)隱患；二要細(xì)化冬季安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)管理措施的針對(duì)性和有效性；三要加強(qiáng)值班、值查和帶班制度的落實(shí)，把管理的關(guān)口前移，確保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位；四要加強(qiáng)班前會(huì)、班后會(huì)等制度的兌現(xiàn)落實(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的苗頭和動(dòng)向，切實(shí)把防范工作做細(xì)做好；五要遵照習(xí)近平總書(shū)記教導(dǎo)的工作方法，安全生產(chǎn)檢查“靜悄悄”，采取暗查暗訪形式，不發(fā)通知，不打招呼，不聽(tīng)匯報(bào)，不用陪同，直奔基層，直插現(xiàn)場(chǎng)。這樣才能真正查細(xì)查實(shí)查出隱患，確保不留死角，不被忽悠，萬(wàn)無(wú)一失。