據(jù)11月29日東南網(wǎng)《海峽導(dǎo)報(bào)》記者報(bào)道，女大學(xué)生小甘今年5月在北京同仁堂禾祥店找到第一份工作，11月15日她發(fā)現(xiàn)工資卡里打入1200元，主動(dòng)要求退回“公款”，但要求上級(jí)收到錢后給她一張“收條”。她和店長(zhǎng)為此發(fā)生口角，被口頭通知：“明天不用上班了。”11月26日，她收到公司辭退她的通知書，理由是“當(dāng)顧客的面頂撞上級(jí)，給公司的聲譽(yù)及形象帶來一定負(fù)面的影響，并且給門店的管理增加了一定的難度”。

    11月29日《河南工人日?qǐng)?bào)》報(bào)道，富士康旗下鴻富錦精密工業(yè)（深圳）有限公司一河南打工小伙，受了工傷卻被公司要求到惠州評(píng)殘。原來從沒去過惠州的工傷小伙的勞動(dòng)合同，顯示的用人單位是富士康旗下基準(zhǔn)精密工業(yè)（惠州）有限公司。由于地域不同，工傷賠付的差別也很大。律師認(rèn)為，這是一個(gè)陷阱合同，用人單位以惠州較低廉的工資標(biāo)準(zhǔn)鉆法律的空子，既可以少繳社保，又可以規(guī)避企業(yè)必須給員工繳社保的法律監(jiān)管。

    上述兩個(gè)勞動(dòng)爭(zhēng)議案例，同類新聞報(bào)道中似曾相識(shí)，可見并非都是個(gè)案�！跋葳濉笔降臓�(zhēng)議案例，從積極的方面看，自《勞動(dòng)法》實(shí)施以來的18年，勞動(dòng)法律受到越來越多的尊重，明目張膽地違法侵害勞動(dòng)者權(quán)益的事情少了；從消極的方面瞧，現(xiàn)實(shí)沒有改變資強(qiáng)勞弱的現(xiàn)象，企業(yè)為利益驅(qū)動(dòng)而采取規(guī)避法律行為，來減少企業(yè)應(yīng)負(fù)責(zé)任的行為會(huì)越來越多。

    對(duì)勞動(dòng)者的侵權(quán)“陷阱”很多，從源頭侵權(quán)的“陷阱”主要是兩個(gè)，一個(gè)是從勞動(dòng)合同入手，盡量使勞動(dòng)關(guān)系與用工主體相分離；一個(gè)是從管理制度入手，以規(guī)章制度來壓縮員工的權(quán)益、擴(kuò)張企業(yè)行政權(quán)力。

    面對(duì)“陷阱”式的侵權(quán)，員工個(gè)人是防不勝防，只有依靠集體的力量來防范�！吨袊�(guó)工會(huì)章程》規(guī)定基層工會(huì)“……幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)、事業(yè)單位行政方面簽訂和履行勞動(dòng)合同……”假如基層工會(huì)真的能負(fù)起“維護(hù)職工合法權(quán)益基本職責(zé)”，不難知道合同陷阱的秘密，應(yīng)告知職工防范“陷阱”。而且，勞動(dòng)者依法應(yīng)持有一份勞動(dòng)合同，具有“陷阱”之嫌的勞動(dòng)合同，用人單位不會(huì)交給員工持有，工會(huì)應(yīng)該要求企業(yè)依法讓員工持有所簽訂的勞動(dòng)合同書。

    防范規(guī)章制度侵害職工權(quán)益比較困難。自從2008年原《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》作廢，企業(yè)對(duì)職工的處罰沒有標(biāo)準(zhǔn)的“紅線”，均按企業(yè)在法律允許的規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)來辦。就如原來《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》中對(duì)職工處分的諸款規(guī)定中，沒有和領(lǐng)導(dǎo)頂嘴受處分的規(guī)定，只有“無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序的”，才會(huì)受處分。而今，只要用人單位規(guī)章制度里規(guī)定“不服從領(lǐng)導(dǎo)”予以辭退，如果沒有限制解釋，與領(lǐng)導(dǎo)頂嘴被解除勞動(dòng)關(guān)系也合法了。

    但用人單位的規(guī)章制度合法形成，要經(jīng)職代會(huì)（職工大會(huì)）審議通過的程序，并向職工廣而告知才是合法，否則規(guī)章制度無(wú)效。問題是，職工代表是不是真的履行了責(zé)任？廣泛征求所代表的職工意見，認(rèn)真審議規(guī)章制度的條款及其條款涉及的范圍和解釋了嗎？如果從源頭上職工代表就稀里糊涂，也就在源頭上為用人單位對(duì)職工的侵權(quán)埋下伏筆。

    源頭防范“陷阱”，只有依靠集體的力量，特別需要工會(huì)和職工代表認(rèn)真負(fù)責(zé)，也要求員工認(rèn)真選舉敢擔(dān)當(dāng)?shù)穆毠ご砗凸?huì)主席。