正月已過大半，但許多地方的企業(yè)正在面臨用工荒的困境。用工荒的情況大體有兩種，一種是招不到人，許多勞動強度大，體面性較低、用工數(shù)量龐大的勞動密集型制造企業(yè)和建筑建材企業(yè)，盡管開出甚至高于當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)職工平均工資的價碼，也難尋足夠開工的工人。另一種則是招不到合適的人，一些對于農(nóng)民工技能和知識能力水平要求較高的技術(shù)密集型企業(yè)，發(fā)現(xiàn)掌握一定技術(shù)的農(nóng)民工數(shù)量匱乏。

    國家統(tǒng)計局的數(shù)字也正在證實這樣的情況。30歲以下的新生代農(nóng)民工，往往是制造企業(yè)流水線上的主力軍，而目前30歲以下農(nóng)民工占全部農(nóng)民工的比例，已經(jīng)從2008年的46%下降到2012年的36.8%.

    與此同時，這些青年農(nóng)民工的學(xué)歷水平在提高，目前有超過三分之一的30歲以下青年農(nóng)民工擁有高中（含中專）以上學(xué)歷，總?cè)藬?shù)在3500萬人左右，其中擁有大專以上學(xué)歷的青年農(nóng)民工超過千萬人。這3000多萬接受過中高等文化教育的新生代農(nóng)民工，將是中國制造的未來生力軍。他們不滿足于過于簡單和枯燥的流水線操作，他們更不會因為薪水較多就愿意從事工地上的體力工種，而是更看重自身職業(yè)發(fā)展。

    20多年前，中國之所以能在短時間內(nèi)成為“世界工廠”，是因為當(dāng)時中國勞動力數(shù)量雖然龐大，但人力成本和綜合素質(zhì)均較低，這樣的勞動力市場適合勞動密集型企業(yè)的發(fā)展。

    但是，在不久的將來，作為企業(yè)用工主力的新生代農(nóng)民工將呈現(xiàn)人數(shù)越來越少，人力成本和學(xué)歷素質(zhì)越來越高的趨勢。這些農(nóng)民工的數(shù)量無法滿足勞動密集型企業(yè)所需，而勞動密集型企業(yè)也難以吸引到這些對待遇和職業(yè)前景要求較高的新生代農(nóng)民工。農(nóng)民工的構(gòu)成發(fā)生巨變，而產(chǎn)業(yè)本身升級緩慢，出現(xiàn)用工市場供求不匹配就不難理解了。

    換言之，對于那些正在“騰籠換鳥”、將區(qū)域內(nèi)勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的用工大省，和那些正在通過加強研發(fā)能力、提高品牌效應(yīng)等諸多措施將企業(yè)轉(zhuǎn)型的投資方而言，現(xiàn)在的用工荒恰恰說明其轉(zhuǎn)型的必要。

    但是，值得關(guān)注的是，目前一些能提供更好職業(yè)發(fā)展平臺的勞動技術(shù)雙密集型和技術(shù)資金密集型企業(yè)，也面臨著招工難，招不到足夠數(shù)量符合技術(shù)條件的新生代農(nóng)民工。究其原因，在新生代農(nóng)民工中，僅有31.6%參加過非農(nóng)職業(yè)技能培訓(xùn)，高中和中專教授的只是理論知識，而實際技能卻沒有得到過培訓(xùn)。

    這也說明，新生代農(nóng)民工求職愿望與其實際本領(lǐng)還有很大差距。如何幫助他們縮短這個差距值得社會思考。

    高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人是產(chǎn)業(yè)升級的必備條件之一。2012年，全國職業(yè)培訓(xùn)技術(shù)學(xué)校注冊學(xué)生數(shù)比上年減少了450余萬人，無論是職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)數(shù)量還是技工學(xué)校數(shù)量都呈現(xiàn)大幅度下降趨勢。

    顯然，加強對新生代農(nóng)民工的職業(yè)培訓(xùn)，應(yīng)該提到重要議程，尤其是適應(yīng)技術(shù)密集型企業(yè)崗位的職業(yè)培訓(xùn)力度亟待提高。

    而對于企業(yè)本身，更要適應(yīng)新生代農(nóng)民工的求職需求，不僅要盡可能提供好的待遇，還要注重對員工的技能培養(yǎng)，在打造高素質(zhì)員工隊伍上下功夫。只有這樣，才能更好地吸引員工留住員工，與企業(yè)共同升級發(fā)展。

    如果企業(yè)提供的崗位和用工模式不能適應(yīng)新生代農(nóng)民工，那么在競爭之中最終可能會被農(nóng)民工“逆向淘汰”出局。從這點來說，新生代農(nóng)民工將倒逼產(chǎn)業(yè)升級。