少蓋章、多做事，也是“放管服”改革的要求，不再死卡事前審批，變等著企業(yè)上門為主動沉到企業(yè)中提供服務，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升服務水平，提高服務效率。這是一種服務理念的變化，其核心在于一種責任擔當，考驗著各級政府部門的監(jiān)管水平和能力。

　　據《工人日報》2月25日報道，有“安徽工業(yè)第一區(qū)”之稱的合肥經開區(qū)，對企業(yè)復工設置了嚴格的“門檻”，同時，盡量簡化復工申請的手續(xù)，安排專人進駐企業(yè)查驗審核，全程只需蓋1個章。該區(qū)還安排由各部門組成的工作小組下企業(yè)，跟蹤指導企業(yè)落實防控措施，幫助企業(yè)解決實際問題。

　　比較一些地方企業(yè)復工要蓋8個章，還有一些地方企業(yè)復工要交21份材料，合肥經開區(qū)只蓋1個章的做法，大大簡化了申請手續(xù)，變事前審批為全流程跟蹤，防疫工作做得更細、更實，也更有擔當。

　　新冠肺炎疫情突然來襲，很多企業(yè)特別是中小企業(yè)受到很大沖擊。中國中小企業(yè)協會日前發(fā)布的一項調研報告顯示，約86.5%的受訪中小企業(yè)表示經營受到較大影響，其中近30%反映影響“特別嚴重”。各地各部門已經認識到助力企業(yè)做好疫情防控前提下的復工復產，是經濟社會發(fā)展大局的需要。

　　然而，企業(yè)既要復工，還不能放松防疫，遇到諸多為難的事。比如，防疫物資去哪買，復工防疫該怎么做，人員到崗難、物流難、上下游企業(yè)配套難怎么辦，等等。不解決這些迫切問題，各部門即便蓋再多章、要求填再多表，也難以助力企業(yè)復工。而企業(yè)在疫情之下面臨的諸多問題，往往是企業(yè)自身無法解決的，需要自救與他救相結合。此外，各地、各部門陸續(xù)出臺的支持企業(yè)復工的政策，也需要通過一項項精細的服務去落實。政府和企業(yè)共渡難關的決心不僅要體現在文件里，更要落到地上。說白了，時下企業(yè)真正需要的是比蓋章更復雜的扎扎實實的服務。

　　做實、做細服務，就要求政府工作人員走出辦公室，沉到企業(yè)中去，傾聽企業(yè)所需，找出解決困難的辦法。比如，餐飲企業(yè)受疫情影響比較大，天津一家火鍋店在市場監(jiān)管部門的指導下，辦理了“一企一證”經營范圍變更，在堂食業(yè)務基礎上增加了外賣業(yè)務，以特殊的方式復工。還有不少地方針對企業(yè)員工返崗難的問題，有關部門設立了服務平臺，企業(yè)報需求，多部門通過專車、專列等方式，“點對點”“一站式”將農民工運送到企業(yè)所在地。

　　實際上，少蓋章、多做事，也是“放管服”改革的要求，不再死卡事前審批，變等著企業(yè)上門為主動沉到企業(yè)中提供服務，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升服務水平，提高服務效率。這是一種服務理念的變化，其核心在于一種責任擔當，考驗著各級政府部門的監(jiān)管水平和能力。

　　疫情之下，很多問題是我們以前沒遇到過的，各地工作的得與失被廣泛關注，應變能力的強與弱也被輿論放大。在個別地方，四處蓋章、層層證明、屢屢填表等形式主義暴露出來。各地、各部門不妨借著輿論這面鏡子，認真檢視自身工作中的問題，擠掉形式主義的水分，多點干貨，多些實干勁頭，沉下心來、撲下身子，堅持問題導向，把工作落到實處。疫情終將結束，改革還在繼續(xù)。