“大變局時(shí)代下的人力資源管理變革與法治保障”實(shí)務(wù)論壇日前在廣東深圳舉辦，與會(huì)專家學(xué)者圍繞主題，從學(xué)術(shù)研究、法律適用、實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行分享和深入研討，為強(qiáng)化法治保障，提升企業(yè)人力資源管理水平建言獻(xiàn)策。

全球經(jīng)濟(jì)格局的變化、技術(shù)與社會(huì)結(jié)構(gòu)的變遷對(duì)我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。與之相應(yīng)，企業(yè)人力資源管理的理念、方法、技術(shù)同樣需要持續(xù)精進(jìn)與創(chuàng)新。其中，法治保障在人力資源管理中的重要性日益凸顯，法治保障是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、獲得客戶和合作伙伴信任的重要一環(huán)。要以法治保障為主線，探討回應(yīng)當(dāng)前人力資源管理領(lǐng)域的一系列前沿議題。廣泛匯聚各方經(jīng)驗(yàn)智慧，共同探索變局時(shí)代下人力資源管理的可持續(xù)發(fā)展之道。

——中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院院長(zhǎng)、教授 趙忠

技術(shù)變革催生出新時(shí)代的眾多發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，嵌入其中的人才管理工作，以及個(gè)體的職業(yè)生涯均呈現(xiàn)出諸多新特征。其中一個(gè)關(guān)鍵的兩難選擇在于，在人才頻繁流動(dòng)、員工由組織承諾向職業(yè)承諾轉(zhuǎn)變的時(shí)代，組織如何有效對(duì)員工進(jìn)行人力資本投資。為加以應(yīng)對(duì)，應(yīng)秉承“雙主體”職業(yè)生涯管理的理念，即兼顧組織職業(yè)生涯管理和個(gè)體職業(yè)生涯管理，構(gòu)建人才管理體系的實(shí)踐方法，實(shí)現(xiàn)分層分類的人才管理，最終致力于實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展與員工個(gè)人成長(zhǎng)相輔相成的目標(biāo)。

——中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授 周文霞

我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系以“和諧”為本質(zhì)特征，并在現(xiàn)實(shí)中具備支撐和維系這一特征的諸多有利條件。短期內(nèi)我國(guó)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系面臨的一些挑戰(zhàn)，主要來自宏觀經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的變化、勞動(dòng)力市場(chǎng)特征發(fā)生轉(zhuǎn)變、新技術(shù)新業(yè)態(tài)的發(fā)展、國(guó)際環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜等方面。為加以有效應(yīng)對(duì)，應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域法治建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)新業(yè)態(tài)勞動(dòng)用工的指導(dǎo)和服務(wù)，提高勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)處和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，建立勞動(dòng)關(guān)系公共服務(wù)體系，加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系基礎(chǔ)基層建設(shè)，從而進(jìn)一步構(gòu)建和完善我國(guó)和諧勞動(dòng)關(guān)系治理體系。

——中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障科學(xué)研究院勞動(dòng)關(guān)系室主任 劉秉泉

新技術(shù)在推動(dòng)生產(chǎn)力進(jìn)步的同時(shí)，也推動(dòng)著組織連接方式、溝通方式、勞動(dòng)協(xié)同方式的變革，這種變革在不同行業(yè)、不同職業(yè)技能層面具有差異性。其中相對(duì)共性的規(guī)律在于組織與個(gè)體之間的關(guān)系進(jìn)一步復(fù)雜化，例如，人工智能正在悄然打造“全能型員工”、算法決策與人事決策之間的張力等。在與人工智能的能力對(duì)比上，人類在情感智能、道德判斷和情感價(jià)值、靈活性和適應(yīng)性、創(chuàng)造力和藝術(shù)性等方面的優(yōu)勢(shì)較大。因此，有效發(fā)揮員工的心理引領(lǐng)能力、重塑員工職業(yè)技能，成為實(shí)現(xiàn)“人機(jī)協(xié)同”的關(guān)鍵一步。

——中國(guó)人民大學(xué)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、勞動(dòng)人事學(xué)院教授 李育輝

在國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的新發(fā)展格局下，產(chǎn)業(yè)政策對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要的導(dǎo)向作用。產(chǎn)業(yè)政策的目標(biāo)是構(gòu)建實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。在此背景之下，企業(yè)及人力資源相關(guān)從業(yè)者應(yīng)密切關(guān)注產(chǎn)業(yè)政策的變化，及時(shí)調(diào)整自身的發(fā)展定位和用工管理策略，從而在日益變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)積極參與加快構(gòu)建新發(fā)展格局的進(jìn)程中，助力國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

——中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所所長(zhǎng)、勞動(dòng)人事學(xué)院教授 吳清軍

首先，相較于傳統(tǒng)國(guó)家治理體系之下的人力資源管理，全球勞動(dòng)治理中的利益相關(guān)者復(fù)雜且多元，這需要跨國(guó)人力資源管理者更加關(guān)注“社區(qū)”的概念。其次，在具體的管理制度層面，一元主義、多元主義等理論范式生發(fā)出多樣化的員工參與項(xiàng)目，而權(quán)力的適度分享往往是組織高績(jī)效的充分條件。另外，不同國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系治理模式有不同的制度特征及管理挑戰(zhàn)，深入分析這些特征能夠?yàn)橐虻刂埔苏{(diào)整人力資源管理策略提供情境基礎(chǔ)。

——中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院勞動(dòng)關(guān)系系主任、副教授 張皓

（張菁整理）