尤立紅，大港油田第五采油廠第一采油作業(yè)區(qū)油水井管理五組組長(zhǎng)。曾榮獲全國(guó)技術(shù)能手、全國(guó)青年崗位能手、全國(guó)三八紅旗手標(biāo)兵、全國(guó)勞動(dòng)模范等稱(chēng)號(hào)，先后當(dāng)選為黨的十八大、十九大代表。2019年，她受邀參加了新中國(guó)成立70周年閱兵觀禮。

　　作為大港油田公司技能人才的領(lǐng)軍人物，尤立紅在采油崗位上干了22年。讓每口油井都“健康長(zhǎng)壽”、持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)是尤立紅的愿望，也是她作為一名老采油工對(duì)油井最深的情感。

　　領(lǐng)著干——當(dāng)好油井的“保健醫(yī)生”

　　尤立紅所在的采油五廠管理的是“老油田”，油井開(kāi)采時(shí)間較長(zhǎng)。

　　不當(dāng)“看井工”，要當(dāng)“管井工”。尤立紅常說(shuō)，新時(shí)期的采油工是油井“大夫”，要做油井的“高級(jí)護(hù)理”。

　　然而，這油井“醫(yī)生”并不好當(dāng)。

　　檢查設(shè)備、采集油樣、記錄數(shù)據(jù)……巡井并非只是常規(guī)操作那么簡(jiǎn)單，不同類(lèi)型的油井生產(chǎn)特點(diǎn)各異，采油工必須對(duì)每口油井的“脾氣秉性”了如指掌，才能對(duì)其生產(chǎn)狀況作出最準(zhǔn)確的判斷，及時(shí)提供針對(duì)性的管理和維護(hù)。

　　她發(fā)明的“堅(jiān)持不懈健身法”“營(yíng)養(yǎng)失調(diào)修身法”“打通經(jīng)絡(luò)養(yǎng)身法”等油井管理辦法和“望、聞、問(wèn)、切”的油井檢查方法科學(xué)實(shí)用，負(fù)責(zé)管理的“長(zhǎng)壽井”（免修期超過(guò)600天的油井）達(dá)到全組油井總數(shù)的一半，有的油井“長(zhǎng)壽”天數(shù)甚至超過(guò)了2000天。

　　能創(chuàng)新——做好技術(shù)帶頭人

　　依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展是我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路，這也要求新時(shí)期的采油工人必須具備技術(shù)創(chuàng)新、改造能力，不光能干，還會(huì)巧干。

　　能吃苦、愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考，這促使尤立紅從一名普通的采油工迅速成長(zhǎng)為有知識(shí)、懂技術(shù)、敢創(chuàng)新的復(fù)合型人才，并成為大港油田的技術(shù)帶頭人。

　　2013年12月，“尤立紅勞模創(chuàng)新工作室”掛牌成立，主要圍繞安全生產(chǎn)和基層操作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新，助推了大港油田的創(chuàng)新熱潮。

　　這支匯集了省部級(jí)勞模、技術(shù)骨干、優(yōu)秀班組長(zhǎng)等多位優(yōu)秀基層員工的團(tuán)隊(duì)自成立以來(lái)，就積極挖掘職工中的“絕招”“絕技”“絕活”。工作室還完成了“一種流程對(duì)正裝置”“一種防盜箱報(bào)警裝置”等研發(fā)項(xiàng)目。尤立紅提出的用連接單側(cè)套管雙翼放氣流程的方法在全廠100多口電泵井推廣使用，每月避免停產(chǎn)井20多口。

　　目前工作室已解決各類(lèi)生產(chǎn)難題50余項(xiàng)，申報(bào)國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利16項(xiàng)，并評(píng)為2014年天津市“十大示范勞模（技能人才）創(chuàng)新工作室”之一。

　　“科技創(chuàng)新就是低成本?！睂?duì)于當(dāng)下油價(jià)低迷，企業(yè)實(shí)行低成本發(fā)展戰(zhàn)略，尤立紅有著自己的看法，她還就此提出了精細(xì)油井管理、強(qiáng)化員工培訓(xùn)、加強(qiáng)流程管理等一系列降低成本的建議。

　　會(huì)管理——培養(yǎng)新型技術(shù)尖子

　　尤立紅的創(chuàng)新精神無(wú)處不在。

　　無(wú)論對(duì)一線操作崗位員工的培訓(xùn)，還是對(duì)班組的管理，她總會(huì)頻出“新招”。

　　她所倡導(dǎo)的“快樂(lè)學(xué)習(xí)法”更成了采油五廠培訓(xùn)的“名片”。不過(guò)，尤立紅并不滿(mǎn)足，最近她又琢磨著去學(xué)習(xí)怎么制作動(dòng)畫(huà)課件。

　　尤立紅和工作室所做的努力成果斐然。截至目前，工作室開(kāi)設(shè)的專(zhuān)家“小課堂”共計(jì)培訓(xùn)員工500余人次，簽訂導(dǎo)師帶徒35對(duì)，148人技能等級(jí)得到晉級(jí)，新增雙證人員53人，8人取得技師資格，3人取得了高級(jí)技師資格。在接受培訓(xùn)的員工中，有32人成為采油廠技能骨干，其中5人還參加了中石油技能競(jìng)賽。

　　在班組管理中，她也想盡辦法讓先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，經(jīng)常舉辦各種活動(dòng)讓大家分享管井經(jīng)驗(yàn)。

　　全國(guó)技術(shù)能手、全國(guó)青年崗位能手、全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)三八紅旗手標(biāo)兵……榮譽(yù)加身，責(zé)任在肩，尤立紅始終沒(méi)有忘記自己是名基層工人。她說(shuō)：“一線工人是油田的基石，滿(mǎn)足崗位需求、做好本職工作是作為合格員工的前提。人要定位好自己，干好自己該干的?！?/p>

　　那么，什么樣的人能算是當(dāng)代優(yōu)秀的采油工？尤立紅的答案是：既要有高度的責(zé)任心和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能，個(gè)人工作的目標(biāo)還要跟企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)保持一致，在工作中發(fā)揮主動(dòng)性，能夠提出建設(shè)性的建議來(lái)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

　　而她自己，則用行動(dòng)為“當(dāng)代優(yōu)秀采油工”這一稱(chēng)謂做了最好的詮釋。（記者 高竹君）