在數(shù)控銑床操作和運(yùn)用中,他并不是最聰明、上手最快的那個,但是刻苦與鉆研彌補(bǔ)了不足;對于工作崗位,他并不是一個好高騖遠(yuǎn)的人,但因工作需要,一個崗位接著一個崗位的調(diào)換,成為了能夠操作多種型號數(shù)控銑床的多面手;他癡迷在數(shù)控銑床的海洋中,將總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和方法傾囊相傳給徒弟們……他就是北京北一良工機(jī)械有限公司重型車間重型班組長鮑彥隆。13年里,鮑彥隆用行動與業(yè)績演繹著他對數(shù)控銑床的那份執(zhí)著與熱愛,為他的人生描繪上了濃重的一筆。
從2007年開始,鮑彥隆連續(xù)5年獲得了北一良工機(jī)械公司“先進(jìn)工作者”稱號;在2010年房山區(qū)技能大賽中,他獲得了數(shù)控銑工第一名;2012年獲得了“首都勞動獎?wù)隆保?2015年被評為“北京市勞動模范”。
從稚嫩到成熟的轉(zhuǎn)變
13年前,1990年出生的鮑彥隆從技工學(xué)校一畢業(yè),就進(jìn)入到北一良工機(jī)械有限公司,學(xué)機(jī)械加工專業(yè)的他入廠后被分配到龍門銑崗位,開始跟著師傅學(xué)習(xí)。
“在學(xué)校的時候,我們也參加過實(shí)習(xí),可真正到工作中有很多都不一樣?!滨U彥隆回憶著。
時間一天天的過去了,鮑彥隆還是摸不到一點(diǎn)頭緒,他開始有些急躁。鮑彥隆的師傅帶了他兩個月了,這個90后徒弟的焦慮全看在眼里,“‘緊車工,慢鉗工,溜溜達(dá)達(dá)是電工?!@雖然是在機(jī)械時代的一句形容咱們行業(yè)的順口溜,但是,我要告訴你的是,不論到了什么時代,都要了解機(jī)器設(shè)備的原理,基礎(chǔ)打牢了,操控起來就得心應(yīng)手了。”鮑彥隆的師傅循循善誘著。
鮑彥隆的師傅很嚴(yán)厲,在嚴(yán)師的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,鮑彥隆每天從搬動沉重的工件和螺絲壓板刀具扳手開始做起,去了解和使用那臺龍門銑,雙手打出了泡,一層又一層,直至磨出了厚厚的繭子……經(jīng)過連續(xù)三個月的實(shí)操,他已經(jīng)基本掌握了龍門銑的操作要領(lǐng)和技術(shù)知識。鮑彥隆從“啟蒙師傅”這里不僅學(xué)會了對龍門銑的操作,同時也學(xué)到了從事這個行業(yè)的真諦,讓他在今后的道路上漸行漸遠(yuǎn)。
8個多月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,鮑彥隆出師了,就在此刻,傳來了調(diào)令:公司調(diào)他去學(xué)習(xí)鏜床。鏜床比銑床操作難度要高,也復(fù)雜的多。同時接到生產(chǎn)任務(wù)還要學(xué)習(xí)滾齒機(jī)。那時,鮑彥隆每天加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)兩種機(jī)床的操作。“那段時間要說不累那是假話,但是那些都不算什么,心理壓力大??!”鮑彥隆說。
經(jīng)過不懈努力,鮑彥隆很快掌握了這兩門技術(shù),并且獨(dú)立操作。為公司解決了很多零件加工問題。此時的他,已經(jīng)從一名稚嫩的學(xué)徒工成長為一名合格的技術(shù)工人。
從操作到駕馭的歷程
2007年,正是北一良工機(jī)械公司發(fā)展大跨步向前邁進(jìn)的關(guān)鍵時期,數(shù)控機(jī)床對人才要求更加嚴(yán)格。為了使北一良工機(jī)械公司在機(jī)械行業(yè)的舞臺奮勇前進(jìn),公司決定選拔一批專業(yè)性非常強(qiáng)的人才來駕馭數(shù)控機(jī)床。經(jīng)過調(diào)整和人才的選拔,鮑彥隆再一次被調(diào)崗到高精尖的數(shù)控車床。
“知識的匱乏,這是我的弱項?!滨U彥隆坦言道。當(dāng)時,對于鮑彥隆來說,他沒有任何數(shù)控實(shí)操基礎(chǔ),這個并沒有讓他退縮。那段時間,鮑彥隆就跟著了“魔”一樣,上班跟技術(shù)人員學(xué)習(xí)、探討數(shù)控銑床方面技術(shù)問題;下班,他一頭鉆進(jìn)圖書館查閱資料……終于在幾個月的數(shù)控技術(shù)操作和理論知識的惡補(bǔ)之后得到實(shí)踐。
2007年10月份,北一良工機(jī)械公司期盼已久的7610加工中心進(jìn)廠了。在調(diào)試期間,鮑彥隆和師傅幾乎是不分晝夜的加班加點(diǎn),一點(diǎn)點(diǎn)的琢磨,遇到問題就解決問題,遇到困難就解決困難。經(jīng)過不懈的努力,7610的生產(chǎn)終于走上了正軌,生產(chǎn)的零件和箱體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與精度成為了公司招牌產(chǎn)品,也因此,公司外接了一種韓國的工件。這批工件的加工精度要求非常高,而且操作復(fù)雜,更關(guān)鍵的是加工工期非常短。從接到圖紙工件的那一刻起,鮑彥隆就連續(xù)奮戰(zhàn)了50個小時,終于按期保質(zhì)保量的完成了所有加工任務(wù)。
在鮑彥隆的工作經(jīng)歷中,從入廠時被分配到普通龍門銑床崗位,再到鏜床,齒條車,7610數(shù)控銑床,013臥式加工中心、630加工中心,三米橋式龍門銑床等崗位的多次調(diào)轉(zhuǎn),也正是由于鮑彥隆對機(jī)械加工的鉆研愛好,每調(diào)換一個崗位他對技術(shù)知識和實(shí)操要領(lǐng)掌握的尤為迅速。公司注重人才的培養(yǎng),為技術(shù)骨干提供了很多深造平臺,加上鮑彥隆自身不服輸、不言累的付出,成為了公司數(shù)一數(shù)二的技術(shù)能手。
從高尖到歸零的實(shí)踐
2009年,北一良工機(jī)械公司因?yàn)樯a(chǎn)需要對老設(shè)備013臥式加工中心進(jìn)行系統(tǒng)和機(jī)械的改造,由于活源充沛,需要配備幾名調(diào)試人員和操作者。此時的鮑彥隆已經(jīng)是公司里數(shù)一數(shù)二的高尖技術(shù)人才,他聽說此事后主動請纓,參加了該機(jī)床的調(diào)試和操作,對新的領(lǐng)域發(fā)起了挑戰(zhàn)。
“這個機(jī)床的系統(tǒng)和機(jī)械構(gòu)造我以前沒有接觸過的,一切都要重新開始?!滨U彥隆說。
但是,因?yàn)橛辛酥罢{(diào)試7610的一些經(jīng)驗(yàn),鮑彥隆再次開啟學(xué)習(xí)模式。他只用了一個多月的時間就使第一臺合格產(chǎn)品下線了,013臥式加工中心正式開始投產(chǎn)。生產(chǎn)中很多零件過長和過重,但因?yàn)?13工作臺長度有限,零件長度超過工作臺的兩倍多,這樣加工會導(dǎo)致重心太偏精度無法保證。鮑彥隆對此進(jìn)行了技術(shù)革新,把工作臺和機(jī)床床身用壓板螺絲連接起來增加了工作臺的重量,解決了重心偏重。因此保證了質(zhì)量和圖紙要求,為公司創(chuàng)造了效益。
之后,2010年因公司購買了一臺630加工中心,公司保送鮑彥隆到北一D工廠進(jìn)行了10天的630的技術(shù)學(xué)習(xí);2013年購買了用于大型零件加工的3米橋式龍門鏜銑床,鮑彥隆又來到了“3米”,帶領(lǐng)幾名操作工迎接新的挑戰(zhàn)。對于重型車間來講,幾臺高難度和高精度的機(jī)床是車間生產(chǎn)的主力,鮑彥隆憑借對機(jī)床調(diào)試和操作的經(jīng)驗(yàn),他一人同時開兩臺機(jī)床,使生產(chǎn)效率提高了一倍。2015年,機(jī)床行業(yè)步入寒冬,公司訂單相繼減少,人員流失嚴(yán)重。鮑彥隆在人手不足的情況下,保證了僅有的零件順利的交到了客戶手中。
13年來,鮑彥隆學(xué)習(xí)和操作過的機(jī)床也有十余種。有人問他:“你都學(xué)會這么多了,就沒想過出去賺更多的錢”!他卻說:“我的所學(xué)和收獲都是公司創(chuàng)造條件之下才擁有的,我對公司的感情要比我的技術(shù)重要得多”。
(勞動午報記者 張瞳)
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