細心的人發(fā)現(xiàn)，本周，人們的問候語有些新奇。周一，不少人見面就問：你搶了嗎？周二以后，更多人問的是：你的快遞到了沒？

    變化來自一個網絡時代“生造”的節(jié)日：“光棍節(jié)”。無從考證11月11日從什么時候被網民賦予特殊意義，但能夠明確的是，始自2009年，阿里巴巴著手炒作，試水“雙11網購狂歡節(jié)”。短短5年間，“雙11”就從網購促銷噱頭搖身而成網上、網下共同狂歡的“消費時點”。如果要為這個變化做注釋，最佳的還是枯燥數據：當初，阿里巴巴在這個促銷節(jié)日里的交易總額不過僅僅超5000萬元，去年就高達191億元，今年則超過350億元。

    去年底，為“10年后電商在中國零售市場份額能否占50%”，馬云和王健林打賭：過了，王健林給馬云一個億；沒到，馬云給王健林一個億。

    看不清10年后的結局，但借助統(tǒng)計數據，看得清有些情況：線上零售規(guī)模逐年攀升，5年間增加6倍，參與網購的年齡層不斷擴大。網購悄然成為一種生活方式，商業(yè)無孔不入。今年11月未到，節(jié)日促銷廣告就網上、網下遍地開花，輿論造勢，撩撥著網民的心。當“剁手族”成功“秒殺”心儀商品，回味瘋狂“血拼”快感時，各類盤點新鮮出爐。

    不過，“造節(jié)網購”拉動消費的歡呼者忽視了一個基本事實，當人們的購買能力沒有實質性提升時，強力刺激下爆發(fā)的集中消費，只不過是消費能力的透支。蛋糕大小沒變，改變的不過是切蛋糕的方式和時點。

    不可否認的是，科技改變世界，互聯(lián)網正在越來越深地嵌入日常生活，移動互聯(lián)的出現(xiàn)和發(fā)展，更是催化劑。在一家餐廳，曾眼見兩個年輕人以這種方式就餐：未曾落座先問“是否有團購”。得到肯定答復后，擺弄了一會兒手機，然后把手機遞給服務員查看并記錄，之后大餐上桌，吃完抹嘴走人，再沒付款環(huán)節(jié)。原來，他們進店后用手機上網，在團購網支付套餐，確認密碼短信發(fā)送到手機上，憑密碼消費。這其實就是O2O（Online To Offline）模式，即打通線下商務與互聯(lián)網的接點，互聯(lián)網成為線下交易的前臺。

    “移動化”更被確定為網購的未來。在“雙11購物節(jié)”，手機淘寶的累計活躍用戶超過1億。智能手機將人們解放，有人發(fā)出宏愿：可以讓用戶無論在任何地方、任何場景產生了購物決策和沖動，都能夠通過手機完成。

    “大數據”，這是近年被爆炒的又一個概念。每個人在網上留下的印跡，都被納入“大數據”，通過分析，零售商可以更大層面地實現(xiàn)服務的個性化、定制化。網購帶給消費者便利的同時，通過比價軟件，還能讓消費者享受到價格透明的實惠。只不過，每次瀏覽，都會被后臺自動記錄，上網溜達時，看著自己的網絡印跡不時被展示，心里有些忐忑，似乎背后總有雙眼睛在時刻觀察、分析自己。然后，不時被推送各種廣告、接到一些騷擾電話。

    馬云創(chuàng)造了奇跡，他曾說，電子商務不是想取代誰，而是想建設更加新穎、透明、開放、公正、公平的商業(yè)環(huán)境，去支持更多的年輕人成長發(fā)展。但我還是不相信商業(yè)天然地流淌著道德的血液。我需要有人監(jiān)管時刻觀察我的那雙眼睛。