2006年4月，我開始負責寧波鄞州博威集團的黨組織工作。10年間，博威從一家剛剛起步的公司發(fā)展成集有色合金新材料、精密電極絲、新能源等產業(yè)為一體的國際化、科技型集團公司，企業(yè)黨組織也從只有17名黨員的黨支部成長為擁有136名黨員的浙江省雙強黨委�，F在，我除了擔任博威集團黨委副書記一職外，還是全國黨建研究會非公專委會特約研究員、寧波市“兩新”黨務工作者協(xié)會理事和高級政工師。

　　“兩學一做”學習教育把范圍從關鍵少數擴大到了全體黨員。我發(fā)現，推進難度最大的還是非公領域。一些非公企業(yè)黨務工作者有比較強烈的畏難情緒，底氣不足，工作不敢抓，總把做不好工作怪在老板不重視上。我認為，老板不重視黨建是一個偽命題，做好非公企業(yè)黨建工作最合適的就是用一種“笨”辦法——熱愛、執(zhí)著和學習。

　　有愛的地方是沒有阻力的。愛崗位、愛企業(yè)、愛我們的黨員及群眾，熱愛發(fā)自內心，就會把普通的工作當作非常神圣的工作去對待。只要有這份心思，就一定能盡最大努力去做，就一定能被大家感受到。

　　企業(yè)家們最欣賞、最看重的往往是價值，而黨務工作的價值是其他東西不可比擬的。這10年，我執(zhí)著研究解決一個課題，就是“黨務工作怎么由務虛求務實”。我牽頭開設了博威講堂，堅持每個月一堂課，堅持編撰《黨員學習電子書》共計77本120多萬字，堅持編印黨內刊物《博威先鋒》68期。我主導發(fā)展新黨員62人，大多數人已成為企業(yè)的核心骨干。公司研發(fā)中心的黨員比例超過了20%，他們承擔著許多重大的研發(fā)項目，為中國高鐵、汽車、工程機械的發(fā)展提供了非常好的合金材料。

　　“兩學一做”，基礎在學。學習力是最基本的競爭力和生存力。這些年，我研讀許多蘊含古人智慧的典籍，《毛澤東選集》讀了10遍之多，認真鉆研，化為己用。在10年博威講堂講授的400場講座中，我堅持不照本宣科，每場都得到了熱烈反響。青年一代喜歡用手機進行碎片化學習，在“兩學一做”學習教育中，我就在一個知名的音頻分享平臺上建立了“國福頻道”，上傳了包括“兩學一做”專輯在內的40講音頻課程，短短幾個月下載收聽人數超過7000人次。借助互聯網，黨建工作也能做出新意。

　　“兩學一做”學習教育給非公黨建提供了一個很好的平臺，讓我們這些黨務工作者能放下浮夸、討巧的心態(tài)，踏踏實實做力所能及的事情，更好地發(fā)揮非公黨建的政治引領作用。

　　（董國福，作者系浙江省寧波市鄞州博威集團黨委副書記）