國務(wù)院辦公廳近日通報(bào)今年一季度對全國607個(gè)縣級(jí)以下政府網(wǎng)站的抽查結(jié)果，不合格率達(dá)18.5%.2015年我國首次對政府網(wǎng)站進(jìn)行普查，421個(gè)不合格網(wǎng)站中83%集中在縣級(jí)以下。今年一季度的抽查結(jié)果依然反映出同樣的問題。（據(jù)新華社5月23日電）

　　更新不及時(shí)、信息不準(zhǔn)確、互動(dòng)不回應(yīng)、服務(wù)不實(shí)用，這是基層政府網(wǎng)站的頑疾也是通病。作為群眾與政府間的一座橋梁，政府網(wǎng)站如果一直“僵”著，就起不到政務(wù)公開和民情反饋的作用，而要讓僵尸網(wǎng)站“還魂”，關(guān)鍵要有三劑猛藥。

　　第一劑為態(tài)度牌“還魂散”�；鶎诱W(wǎng)站做得不好，肯定有這樣那樣的客觀原因，但是最大的“病灶”還是在主觀態(tài)度上，對網(wǎng)站重要性的認(rèn)識(shí)不夠，沒有把網(wǎng)站建設(shè)當(dāng)回事。如果這樣的態(tài)度得不到扭轉(zhuǎn)，建設(shè)網(wǎng)站純粹就是為了應(yīng)付檢查，而不是想著使其發(fā)揮功用、為民服務(wù)，那基層政府網(wǎng)站根本沒有做好的可能。只有從思想和行動(dòng)上真重視，徹底端正建設(shè)網(wǎng)站的態(tài)度，從內(nèi)心里做到“我要建”，僵尸網(wǎng)站才有可能“還魂復(fù)蘇”。

　　第二劑為人才牌“順氣丸”�；鶎诱W(wǎng)站要做好，專業(yè)技術(shù)人才很關(guān)鍵。然而現(xiàn)實(shí)的情況卻是，基層常常無人可用，網(wǎng)站建設(shè)也就力不從心。筆者身處基層對此深有體會(huì)，好不容易來了個(gè)年輕人，上級(jí)部門看上了就借用了，好不容易有個(gè)懂點(diǎn)技術(shù)的人，三月兩月就調(diào)走了�；鶎诱W(wǎng)站要想活過來，就得在人才上著力，引進(jìn)人才、用好人才、留住人才，這樣網(wǎng)站的氣脈才會(huì)通暢。

　　第三劑為管理牌“強(qiáng)命丹”�；鶎诱W(wǎng)站好不好由群眾說了算，如果不好就由制度來決定怎么辦，辦得好拿出來樹標(biāo)桿當(dāng)榜樣，辦得不好通報(bào)批評(píng)約談?lì)I(lǐng)導(dǎo)，對于一些確實(shí)沒有必要辦的網(wǎng)站，該撤的要撤該并的要并，對于有必要但辦得不好也整改不力的網(wǎng)站，要通過監(jiān)督問責(zé)機(jī)制來追責(zé)問效。

　　政府網(wǎng)站是為民服務(wù)的一個(gè)窗口，既然建了就必須建好，不僅要追求“面子”好看，關(guān)鍵還得做好“里子”。讓政府網(wǎng)站活躍起來，讓群眾辦事方便起來，群眾滿意度高了，政府形象才會(huì)越來越好。