去年四季度，中央巡視組對31家單位進行了專項巡視，并反饋了巡視意見，工商銀行是其中之一。針對巡視發(fā)現(xiàn)的“近親繁殖現(xiàn)象比較突出，總行管理的691名干部中，220名干部的配偶、子女共240人在系統(tǒng)內(nèi)工作”問題，工商銀行表示將開展員工配偶、子女在系統(tǒng)內(nèi)工作情況專項摸底調(diào)查，5月底前完成。

　　國企的近親繁殖，和機關事業(yè)單位的蘿卜招聘，多年來始終是一種常態(tài)。雖然媒體一直“炮轟”，可惜放的都是空炮，巡視結果強化了公眾的經(jīng)驗認知：近親繁殖的舊常態(tài)，從未被公平競聘的新常態(tài)取代，一切還是老樣子。最近被巡視的國企，近親繁殖問題幾乎個個都有，工行總行691名干部就安排了240名親屬，更是將“肥水不流外人田”演繹得淋漓盡致。

　　從生物學上說，近親繁殖會導致后代的畸形和缺陷。BBC曾有一個紀錄片關注純種犬問題，為保護血統(tǒng)純種的近親繁殖代價，是一系列威脅生命的病癥。純種犬占到英國700萬寵物犬的四分之三，它們的主人每周為其健康問題花費超過1000萬英鎊。一些純種犬種如牛頭犬被培育成如此怪異的形狀，以至于大多數(shù)獲獎犬只，根本無法在沒有人類幫助的情況下自然交配和生育。大自然的規(guī)律向來如此，純種的后果之一就是瀕臨滅絕。

　　那么企業(yè)呢？近親繁殖傷害的不只是被排除在外的求職者，更是國企自身。你可以想象這樣的場景，一個辦公室里的人，幾乎都是靠各種關系進來的，有的是領導的親屬，有的是其他單位領導的親屬，真正靠本事進來的鳳毛麟角。這樣的企業(yè)怎么可能有戰(zhàn)斗力，隊伍又怎么可能帶得好？近親繁殖帶來的能力低下是必然的，優(yōu)秀的人才無法進入，管理的制度無法落實，因人設事因人設崗增加負擔，它們?nèi)绻琅f年年“最賺錢”，只能說我們的市場病了。

　　因為行政特許的壟斷，競爭者無法加入；因為免死的金牌，它們總能得到支援；因為政策的照顧，躺著也能掙錢——對某些國企來說，這是他們的美好時代，但對整體經(jīng)濟而言，這是一場可怕的噩夢。在“讓市場發(fā)揮決定性作用”的語境下，在經(jīng)濟整體面臨下行壓力的背景下，在壟斷場域之外各種“野小子”的倒逼下，很多國企的好日子正在結束，國有銀行也不例外。工行2015年凈利潤同比微增0.5%，“大碗吃酒肉，大秤分金銀”的時代過去了。

　　改變是一定會發(fā)生的，如果國企不改變，市場就會來改變你；就像馬云說的，銀行不改變，我們就來改變銀行。國企近親繁殖帶來的競爭力下降，必然體現(xiàn)為業(yè)績的下滑與活力的喪失，壟斷體制會延緩這一結果的呈現(xiàn)，但絕不能避免這一結果的出現(xiàn)。如果說輿論炮轟終究顯得無力，那么，來自市場的懲罰肯定不會如此溫柔。

　　關鍵的兩點是，一不能讓縱容近親繁殖的責任人拍拍屁股跑了，二不能拿納稅人的錢給近親繁殖的國企補窟窿。當然，要做到這兩點是很難的，因為市場說了不算，納稅人說了也不算。既然如此，國企近親繁殖嚴重，就不能只是內(nèi)部摸底調(diào)查了事，應該擄去國企高管的行政級別，讓國企真正成為市場化的企業(yè)，讓高管真正成為職業(yè)經(jīng)理人，以市場化的標準嚴格考核。

　　工行在整改情況通報中說，要“努力建設國際一流現(xiàn)代金融企業(yè)，為我們國家的金融安全和經(jīng)濟穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展作出新的貢獻”�？墒�，搞近親繁殖的不可能是現(xiàn)代企業(yè)，而是家族企業(yè)。工行從總行到最基層的營業(yè)網(wǎng)點，到底有多少是內(nèi)部親屬？上梁不正下梁歪，應該有人為此擔責。