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楊朝清:“不稱呼職務(wù)”破除距離感
//agustinmoreno.com2014-05-12來源: 北京晨報
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    團內(nèi)互稱姓名或同志,不稱呼職務(wù);每年用7天做志愿者;公務(wù)活動不吸煙、不備煙、不敬煙、不勸煙。共青團云南省委自今年年初出臺規(guī)定嚴管團干部以來,取得良好效果。( 5月11日《中國青年報》)

    一個深諳官場“潛規(guī)則”的人,自然對無處不在的官場稱呼有許多難以言傳的細微研究!胺觊L必叫”也好,“叫大不叫小”也罷,官場稱呼不僅是應(yīng)用語言學(xué)的生動實踐,也是社會心態(tài)的一面鏡子。在利益多元多變時代,一些諸如“老板”、“大哥”等庸俗化、“江湖氣”的稱呼,不斷滲透到公共部門,引發(fā)輿論和公眾的質(zhì)疑和反思。

    習(xí)慣稱呼職務(wù),說到底就是一種對權(quán)力身份的認同;似乎稱呼姓名或同志,就傳遞不出應(yīng)有的敬畏、尊重和信任。面子上“好看”、聽起來“順耳”,卻在無形中建構(gòu)了人與人之間的“藩籬”。

    “規(guī)范團內(nèi)稱呼”的背后,是表達觀念的更新、價值排序的重塑和人文關(guān)懷的提振,有助于進一步縮短團內(nèi)不同崗位之間的連接距離,有助于消除團內(nèi)不同人員之間的話語隔閡,有著良善的初衷。從表達效率上看,“互稱姓名或同志”并不會影響信息傳遞和情感表達,卻可以提升符號互動的向度和深度。

    破除官場稱呼帶來的距離感和隔閡感,糾正一見面就喊“官銜”的官僚主義和形式主義,迫切需要重新回答“為了誰,依靠誰,我是誰”的時代之問。當(dāng)“互稱姓名或同志”成為一種新的公共治理文化,必然有助于公共服務(wù)的改進與優(yōu)化,老百姓自然可以從中受益。

 

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