中央三令五申嚴(yán)控樓堂館所建設(shè)，作為央企的中國南方電網(wǎng)廣東電網(wǎng)公司在原有兩棟辦公樓能夠滿足生產(chǎn)辦公需要的情況下，又以建設(shè)“廣東電網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度中心”的名義，投資21億多元，于今年2月開工新建總建筑面積達(dá)16萬平方米的豪華辦公樓，并且新建辦公樓內(nèi)竟規(guī)劃設(shè)計多個高檔健身房、娛樂活動中心、禮堂、高檔餐廳等設(shè)施（4月10日《京華時報》）。

    企業(yè)五星級寫字樓其實(shí)早已不稀奇，世界知名企業(yè)不惜重金打造總部大樓，更是不乏先例。為員工創(chuàng)造舒適而有創(chuàng)意的工作環(huán)境，以激發(fā)員工的創(chuàng)造力與工作激情，對于以創(chuàng)新為生命力的企業(yè)而言，未嘗不是一筆劃算的投資。

    不過，央企的豪華辦公大樓，顯然并不意味著這家央企瞬間具備了企業(yè)的創(chuàng)新基因。恰恰相反，作為央企其實(shí)并不能因“財大”便“氣粗”，央企的巨額利潤，很大程度上來自政策性的得利，這些利潤自然沒有理由不經(jīng)央企出資人或股東的授權(quán)，便大手筆地用于央企辦公樓的豪華升級與重建。

    中央禁令仍然難禁央企的豪華辦公樓，需反思央企利潤上繳的不足與監(jiān)管的缺位。比央企經(jīng)濟(jì)效應(yīng)更重要的其實(shí)是社會責(zé)任，央企更應(yīng)通過上繳紅利充實(shí)社�；�，搭建公共研發(fā)平臺，推動節(jié)能減排和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以回饋社會。而現(xiàn)實(shí)中，盡管央企上繳利潤提高后，各類別央企向國資委上繳其利潤的10%至25%，整體來說還是偏低，而就是這點(diǎn)利潤往往還通過多種渠道回流企業(yè)。央企上繳紅利過低，留存利潤過多，再加上利潤使用的監(jiān)管失控，才是刺激央企豪樓不斷生長最濃烈的興奮劑。