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日前發(fā)布的《2017年教育行業(yè)藍(lán)皮書(shū)》顯示,2017年前8個(gè)月,一級(jí)市場(chǎng)教育行業(yè)的總?cè)谫Y額達(dá)96.4億元,同比增長(zhǎng)66%。另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì),有超過(guò)20家A股上市公司業(yè)務(wù)涉及學(xué)前教育板塊,包括實(shí)體線下幼兒園、親子園、幼教節(jié)目、線上幼教教學(xué)信息化平臺(tái)等業(yè)務(wù)。
社會(huì)資本進(jìn)入教育行業(yè),是解決教育資源,尤其是優(yōu)質(zhì)資源供給不足,滿足人們多樣化教育需求的有效途徑。近幾年,隨著相關(guān)法律的陸續(xù)出臺(tái)、政策的松動(dòng)以及新三板政策的利好,吸引著更多A股上市公司擴(kuò)大教育服務(wù)范圍,大量資本以及教育企業(yè)登陸搶灘新三板,在線教育熱錢涌動(dòng),勢(shì)頭一浪猛過(guò)一浪。然而,當(dāng)快資本遇上慢教育,也遇到頗多問(wèn)題,不時(shí)傳出荒腔走板的聲音。
教育投資的一個(gè)明顯特點(diǎn)就是投資周期長(zhǎng),不能將教育行為商品化,將受眾定義為普通消費(fèi)者,更不能將此事業(yè)視為短期效應(yīng)。鉆政策、法規(guī)的空子,過(guò)分計(jì)較投入和回報(bào)率,將教育當(dāng)作營(yíng)利的工具,那是對(duì)教育初衷的扭曲。如果缺乏對(duì)教育行業(yè)本質(zhì)的尊重和信仰,盲目將商業(yè)行為帶入教育行業(yè),有損的不僅僅是品牌自身,耽誤了人的成長(zhǎng),尤其是孩子的身心健康,那就不是小錯(cuò),而是惡行。
然而,當(dāng)快網(wǎng)絡(luò)、快資本與慢教育相遇時(shí),往往被功利和浮躁遮住了雙眼。近日,多起虐童事件成為輿論焦點(diǎn),引發(fā)公眾對(duì)學(xué)前教育行業(yè)規(guī)范性的探討。千億元級(jí)的市場(chǎng)規(guī)模引發(fā)了資本對(duì)學(xué)前教育市場(chǎng)的競(jìng)逐。在受資本追捧的同時(shí),行業(yè)內(nèi)人才資源短缺、加盟管理不善等問(wèn)題也隨之暴露,有的上市公司旗下幼兒園甚至被曝出過(guò)虐童事件。
據(jù)媒體報(bào)道,這些學(xué)前教育概念股很多都是在早期從事傳統(tǒng)行業(yè),近年才轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)至教育。投資幼兒來(lái)錢快、企業(yè)靠加盟費(fèi)就能賺不少等傳言令人不勝唏噓。以媒體披露的某上市公司為例,其2016年在教育學(xué)雜費(fèi)及教育咨詢服務(wù)上收入為6103萬(wàn)元,毛利率達(dá)60.2%,而其園長(zhǎng)、保教員年人工成本平均為5667元。能賺取高額的利潤(rùn),卻在幼教人力成本上錙銖必較,這樣的反差怎么能讓人信服它能提供合格的學(xué)前教育?相比其他年齡段教育,學(xué)前教育要求更強(qiáng)的責(zé)任感、高度的職業(yè)道德。一些資本極力壓縮教育成本,不可避免地會(huì)帶來(lái)從教人員素質(zhì)參差不齊,魚(yú)龍混雜,在這種情況下出現(xiàn)虐童事件也就不足為怪。
為了滿足民眾日益增長(zhǎng)的多樣化教育需求,近些年從中央到地方政府,都在出臺(tái)多種措施鼓勵(lì)社會(huì)力量的參與。如去年通過(guò)的關(guān)于修改民辦教育促進(jìn)法的規(guī)定,明確民辦學(xué)校的舉辦者可以自主選擇設(shè)立非營(yíng)利性或者營(yíng)利性民辦學(xué)校?涩F(xiàn)實(shí)是不少企業(yè)帶著資本、科技等進(jìn)入教育行業(yè),卻不沉下心來(lái)做好產(chǎn)品和服務(wù),而是屢屢上演意圖賺一把快錢或者一味追求利益最大化的搶灘行為,攪亂了這一汪清水。如校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)卷巨款跑路現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,一些教育巨頭包裝所謂名師、虛假宣傳等也屢見(jiàn)不鮮。
教育事關(guān)國(guó)家之本、民族之脊,是教化育人的道德良心職業(yè)!皫熞舱,教之以事而喻諸德也!睕](méi)有這樣的思想境界,就沒(méi)有資格進(jìn)入教育行業(yè)。民辦教育盡管最終目的是營(yíng)利,但本質(zhì)是教育,營(yíng)利行為不能凌駕于教育的公益性之上。當(dāng)快資本遇到慢教育,尤其需要對(duì)教育行業(yè)本質(zhì)的尊重和信仰。
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