萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林是當(dāng)代民企的一個(gè)傳奇。

　　身為知名房地產(chǎn)商，王健林完成了傳統(tǒng)地產(chǎn)向商業(yè)地產(chǎn)、文化地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)的三重轉(zhuǎn)型，坐擁860億元資產(chǎn)，榮膺中國(guó)首富。他的經(jīng)營(yíng)模式目前成為當(dāng)下地產(chǎn)商紛紛效仿的范本。其經(jīng)營(yíng)哲學(xué)蘊(yùn)含的政策紅利+市場(chǎng)藍(lán)海的雙贏理念更是當(dāng)下民營(yíng)企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級(jí)的不二法則。

　　然而，12月10日，王健林在央視年度經(jīng)濟(jì)人物晚宴上，卻回憶上世紀(jì)90年代融資時(shí)遭遇的一段血淚史，令人動(dòng)容。

　　1992年，創(chuàng)立僅4年的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，承接了市政府主導(dǎo)但未完成的拆遷改造工程。簽署協(xié)議后，遭遇了全國(guó)范圍內(nèi)停止房地產(chǎn)一切融資的禁令。

　　王健林說(shuō)：“當(dāng)時(shí)我協(xié)議都簽了。老百姓們鬧事、靜坐示威，市政府出面開會(huì)，決定給我融資，有一家行長(zhǎng)答應(yīng)給2000~3000萬(wàn)元貸款�！边@位行長(zhǎng)后來(lái)顯然后悔了，王健林為了這筆貸款，前前后后跑了50多次。

　　王健林說(shuō)：“他明明在辦公室，跟我說(shuō)不在；我到他家，他看我在樓下就不出來(lái)了。我在走廊上一站就是一天，當(dāng)時(shí)那個(gè)痛苦、屈辱，很后悔為什么逞英雄。我連續(xù)8天沒(méi)睡著覺(jué)，開著會(huì)就暈倒了，住院。”

　　20年后，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已覆蓋商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、文化旅游、連鎖百貨4大產(chǎn)業(yè)，年收入1417億元，凈利潤(rùn)超過(guò)100億元。已成民企巨擘的王健林再也不用為融資犯愁了，別說(shuō)國(guó)內(nèi)大型商業(yè)銀行，就連國(guó)際銀團(tuán)都會(huì)笑臉相迎。因?yàn)槿f(wàn)達(dá)已經(jīng)是業(yè)績(jī)卓越的巨人。

　　在創(chuàng)業(yè)初期，王健林靠政府的護(hù)佑、超人的毅力和強(qiáng)大的心臟才獲得的貸款，是一筆貨真價(jià)實(shí)的救命錢。

　　王健林將90年代融資時(shí)遭遇的屈辱，歸因于國(guó)企和民企所面臨的截然不同的境遇。他強(qiáng)調(diào)的是，解決中小微民營(yíng)企業(yè)融資問(wèn)題后，它們才能轉(zhuǎn)型成功，進(jìn)而解決中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)難題。

　　耐人尋味的是，20年后，中國(guó)民企多數(shù)依舊在重復(fù)王健林當(dāng)年的故事，且往往還沒(méi)有他當(dāng)時(shí)的幸運(yùn)。而這時(shí)，中國(guó)改革開放已經(jīng)啟程35年，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)則早在中國(guó)獲得長(zhǎng)足發(fā)展。

　　全國(guó)工商聯(lián)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：目前全國(guó)工商注冊(cè)登記的中小企業(yè)占全部注冊(cè)企業(yè)的99%。中小企業(yè)創(chuàng)造的GDP占全國(guó)(下同)的60%，提供的稅收占50%，外貿(mào)出口占68%，提供了75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，為各級(jí)地方財(cái)政提供了80%左右的收入來(lái)源。中小企業(yè)完成了我國(guó)70%的發(fā)明專利、82%以上的新產(chǎn)品開發(fā)。

　　但在國(guó)際經(jīng)濟(jì)增速放緩、國(guó)內(nèi)政策收緊、人民幣升值、生產(chǎn)成本上升等多重因素共同影響下，中小企業(yè)目前正經(jīng)歷嚴(yán)峻考驗(yàn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。然而，由于體制變革的滯后，中小企業(yè)貸款成本高、風(fēng)險(xiǎn)高問(wèn)題日益加劇，倒閉之聲不絕于耳，老板欠債跑路更是司空見慣。

　　盡管國(guó)家不斷出臺(tái)相關(guān)政策，尤其是《中小企業(yè)促進(jìn)法》對(duì)某些特定行業(yè)的中小企業(yè)或者中小企業(yè)的特定項(xiàng)目制定了營(yíng)業(yè)稅減免的優(yōu)惠政策，但中小企業(yè)目前仍面臨著種種困難，尤其是市場(chǎng)準(zhǔn)入難和融資難依舊突出。

　　一份來(lái)自重慶市中小企業(yè)的調(diào)研顯示，近七成中小企業(yè)主要的資金來(lái)自于股東個(gè)人投入和非正規(guī)渠道的民間融資，因缺乏法治保障和有效監(jiān)管，由此產(chǎn)生的糾紛也與日俱增。

　　目前，我國(guó)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)間借貸合同的效力問(wèn)題沒(méi)有作出明確規(guī)定，大量企業(yè)間借貸糾紛涌入法院，2012年浙江法院受理的此類案件同比上升了50.3%。

　　十八屆三中全會(huì)以后，根據(jù)《決定》，市場(chǎng)在配置資源中發(fā)揮決定性作用正成為各界普遍認(rèn)同的共識(shí)，而國(guó)企民企同等地位的確認(rèn)，金融普惠制的提出，尤其是《決定》明確的“健全多層次資本市場(chǎng)體系，推進(jìn)股票發(fā)行注冊(cè)制改革，多渠道推動(dòng)股權(quán)融資，發(fā)展并規(guī)范債券市場(chǎng)，提高直接融資比重”，其中釋放出的信號(hào)都有利于幫助民營(yíng)中小企業(yè)走出困擾多年的融資圍城，獲得轉(zhuǎn)型升級(jí)的源頭活水。

　　在這個(gè)金融改革的關(guān)鍵時(shí)期，王健林痛陳20年前融資血淚史，一方面說(shuō)明改革面對(duì)的體制機(jī)制沉疴有多么頑固，另一方面則期待事關(guān)生死存亡的上游金融產(chǎn)業(yè)能夠按照法治的要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律扮演更加正向積極的角色。

　　希望王健林的故事不再重復(fù)，永遠(yuǎn)留在中國(guó)制度轉(zhuǎn)型充滿陣痛和波折的歷史中。