打造可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法，既是推動(dòng)工會(huì)組織強(qiáng)化維權(quán)服務(wù)職責(zé)的一大支點(diǎn)，也是“倒逼”工會(huì)組織奮發(fā)有為的一條途徑。
據(jù)《工人日?qǐng)?bào)》11月5日?qǐng)?bào)道， 自2016年以來(lái)，江蘇省無(wú)錫市總工會(huì)全面啟動(dòng)項(xiàng)目化管理復(fù)制推廣工作，把立項(xiàng)階段打造的一批優(yōu)秀項(xiàng)目成果復(fù)制推廣，諸如五位一體職工之家建設(shè)、職工技術(shù)創(chuàng)新“三智”工作平臺(tái)、縣級(jí)市產(chǎn)業(yè)工會(huì)新模式、十五分鐘職工服務(wù)圈等項(xiàng)目化管理成果，陸續(xù)被全市各級(jí)工會(huì)相互借鑒、復(fù)制推廣，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)特色工作由“點(diǎn)上突破”到“面上開(kāi)花”。
近年來(lái)，不少地方工會(huì)以項(xiàng)目化管理為抓手，形成可復(fù)制可推廣的工會(huì)工作品牌，提升工會(huì)工作整體水平。如江蘇工會(huì)通過(guò)開(kāi)門(mén)辦會(huì)、項(xiàng)目化管理、樓宇工會(huì)，提升了工會(huì)工作的質(zhì)效和精準(zhǔn)服務(wù)水平；上海顧村運(yùn)用法治化思維和群眾化工作方式，推進(jìn)非公有制企業(yè)工會(huì)組建，在“依法建會(huì)、依法管會(huì)、依法履職、依法維權(quán)”上走出了創(chuàng)新之路；浙江寧波北侖創(chuàng)新區(qū)域化社區(qū)工會(huì)工作模式，通過(guò)資源下沉、服務(wù)普惠、街道工會(huì)干部兼職化突出了工會(huì)的群眾性、服務(wù)性；山西工會(huì)強(qiáng)化“五小”競(jìng)賽流程管理，在勞動(dòng)競(jìng)賽上成績(jī)耀眼。這些被其他地方效仿借鑒的工會(huì)工作品牌，都具有可復(fù)制可推廣的特點(diǎn)，成為本地區(qū)乃至全國(guó)的典型經(jīng)驗(yàn)和工作標(biāo)桿。
事實(shí)上，凡是打造出可復(fù)制可推廣“工”字品牌的地方，通常工會(huì)工作都十分扎實(shí)，工會(huì)干部有活力、干勁強(qiáng)，工會(huì)組織的吸引力、凝聚力、向心力突出，工會(huì)在職工中的口碑都很不錯(cuò)。相比起來(lái)，一些習(xí)慣于“以文件落實(shí)文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議”的地方，工會(huì)工作往往浮在表面，職工不滿(mǎn)意、企業(yè)不認(rèn)同。從這個(gè)意義上，打造可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法，既是推動(dòng)工會(huì)組織強(qiáng)化維權(quán)服務(wù)職責(zé)的一大支點(diǎn)，也是“倒逼”工會(huì)組織奮發(fā)有為的一條途徑。
工會(huì)工作地區(qū)差異大、領(lǐng)域覆蓋廣，不同年齡段的職工訴求不同，不同性質(zhì)的企業(yè)期望不同，不同領(lǐng)域開(kāi)展工會(huì)工作的基礎(chǔ)不同，打造可復(fù)制可推廣的工會(huì)工作品牌，可以發(fā)揮事半功倍的成效。尤其對(duì)于工會(huì)工作一直打不開(kāi)局面的地方，可以節(jié)省大量前期摸索、實(shí)驗(yàn)的成本，直接復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)，迅速跟上工會(huì)工作走在前面的地區(qū)，最終提升更多地區(qū)、領(lǐng)域工會(huì)工作的整體水平。
打造可復(fù)制可推廣的工作品牌，各級(jí)工會(huì)應(yīng)按照“黨政所需、工會(huì)所能、企業(yè)所想、職工所盼”的原則，秉持“立足實(shí)際、突出重點(diǎn)、示范引領(lǐng)、注重實(shí)效”的工作思路，與國(guó)家和地方的中心工作聯(lián)動(dòng)，從大處著眼選項(xiàng)目、定方向，結(jié)合本地的特色，找到突破口。同時(shí)，堅(jiān)持眼睛向下、面向基層，與職工群眾的要求同頻共振。
堅(jiān)持以職工為中心的工作導(dǎo)向，履行好工會(huì)的基本職責(zé)，讓職工群眾真正感受到工會(huì)是職工之家，工會(huì)干部是最可信賴(lài)的“娘家人”、貼心人，各級(jí)工會(huì)需要打造更多“叫得響”“立得住”的可復(fù)制可推廣的工作品牌。
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