在一些地方，一些官員長期處于“迷�！睜顟B(tài)等靠要，不作為現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，不僅延緩了當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展速度，也在一定程度上流失掉寶貴的發(fā)展機(jī)遇。

　　據(jù)新華社12月13日報道，記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，一面是穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生任務(wù)艱巨，一些地方2015年的目標(biāo)任務(wù)完成堪憂，一面是在新舊增長引擎轉(zhuǎn)換的背景下，部分官員“發(fā)展之招”匱乏，思維有定勢、路徑存依賴，謀發(fā)展“沒想法沒辦法沒擔(dān)當(dāng)”，少數(shù)干部甚至患上“迷茫癥”，與形勢和任務(wù)要求不相適應(yīng)。

　　在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，一些地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度有所放緩，一些官員的壓力有所增加。越是在這種情況下，各級干部越應(yīng)該傾力工作、聚力突破、戰(zhàn)勝困難。而一些官員卻不同程度患上“迷茫癥”，對謀發(fā)展“沒想法沒辦法沒擔(dān)當(dāng)”，這種現(xiàn)象令人擔(dān)憂。

　　比如，面對創(chuàng)新挑戰(zhàn)沒擔(dān)當(dāng)，進(jìn)取心不足。一些地方科技促產(chǎn)業(yè)的動能不強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)不活躍，甚至淪為創(chuàng)新的“沉寂區(qū)”，部分官員對此缺少創(chuàng)新思維，無法形成發(fā)展新動能；面對發(fā)展引擎轉(zhuǎn)換不平衡、不如意，破解沒想法。一些地方特別是老工業(yè)地區(qū)及西部落后地區(qū)，一方面舊的發(fā)展引擎已經(jīng)不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，一方面新的發(fā)展引擎短時期難以形成帶動效應(yīng)，在老辦法不好用、新辦法不會用的情況下，一些官員進(jìn)退無序；面對復(fù)雜問題、發(fā)展痼疾“繞道走”，存在“等靠要”思想。一些官員對于以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新業(yè)態(tài)缺乏準(zhǔn)備，對于某些需要打破的舊框框、亟待制定的一些新規(guī)則，不敢有所突破，期待別人先試，自己跟進(jìn)。

　　應(yīng)該說，“迷茫癥”的主要原因是不擅干，包括不會干、不敢干、不肯干�！安粫伞本壸砸恍┕賳T發(fā)展招數(shù)匱乏，老的思維定式影響嚴(yán)重，面對新情況、新問題跳不出舊框框、舊模式，習(xí)慣于從過往的經(jīng)驗中找路子，修修補(bǔ)補(bǔ)。一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后地區(qū)的官員寧可引進(jìn)落后產(chǎn)業(yè)，也不愿突破舊有發(fā)展路徑、利用后發(fā)優(yōu)勢走新路：“不敢干”緣自一些官員責(zé)任心不強(qiáng)，怕?lián)?zé)，寧可在老路徑中“轉(zhuǎn)圈圈”，求保險，別冒進(jìn)。面對新情況，一些官員首先想到的是別人干沒干過，別人干過的愿意干，別人沒有嘗試的不敢為人先：“不肯干”緣自工作主動性不足，有些官員滿足于“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，過分求穩(wěn)，寧可不作為，也不嘗試創(chuàng)新。

　　在一些地方，一些官員長期處于“迷�！睜顟B(tài)等靠要，不作為現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，不僅延緩了當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展速度，也在一定程度上流失掉寶貴的發(fā)展機(jī)遇。

　　黨的十八屆五中全會提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。落實好五大發(fā)展理念，關(guān)鍵是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”。那些“沒想法沒辦法沒擔(dān)當(dāng)”的干部應(yīng)快些清醒過來，跟上形勢發(fā)展要求。

　　破解一些地方官員的“迷茫癥”，需要解決好一些官員“不會干”和不作為兩大問題。為此，一是要提升一些官員在新常態(tài)下的工作能力，二是要加快推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，改革官員政績評價體系，強(qiáng)化執(zhí)行力，防止和杜絕一些官員出現(xiàn)懈怠觀望情緒，讓一些官員做不成“太平官”，激勵廣大干部銳意進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)、盡職有為，不辱時代使命。