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著力破解“干好干壞一個樣”問題
——三論創(chuàng)新推動振興發(fā)展的考核激勵機制
本報評論員
//agustinmoreno.com2016-01-25來源: 遼寧日報
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  分清優(yōu)劣,嚴明獎懲,讓干好干壞不一樣,干部隊伍才有正氣,人民群眾才有信心,各項事業(yè)才有希望!皟蓚考核辦法”及實施細則,創(chuàng)新考核理念、完善考核方式,將有效提高我省領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部實績考核工作的科學化水平。我們要切實堅持和把握好“五個統(tǒng)一”,把新的考核辦法貫徹好實施好,著力破解“干好干壞一個樣”的問題,真正形成良性競爭機制,激發(fā)廣大干部干在實處,走在前列。

  需堅持共性與個性的有機統(tǒng)一。新的考核辦法,把全省14個市劃分為特大城市、沿海中等城市、東部山區(qū)、遼西北地區(qū)4種類型;將省直100個部門劃分為經(jīng)濟建設(shè)部門、行政綜合服務(wù)管理部門、黨群部門、政法機關(guān)4種類型。在考核過程中,我們既要把握共性要求,又要充分體現(xiàn)差異性,注意防止和解決“一鍋煮”“一刀切”問題,推動地方和部門從實際出發(fā),有針對性地開展工作,把振興發(fā)展的任務(wù)落得更實、更好。

  需堅持客觀實際與主觀努力的有機統(tǒng)一。經(jīng)濟發(fā)展形勢越是嚴峻復雜,就越需要各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部最大限度發(fā)揮主觀能動性,勇于擔當,帶領(lǐng)全省人民攻堅克難,開創(chuàng)振興發(fā)展的新局面。就是要通過考核,既把領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性充分調(diào)動起來,又要堅持實事求是的思想路線,尊重客觀實際和規(guī)律,保持戰(zhàn)略定力和科學理性,堅定不移地走持續(xù)健康的振興發(fā)展之路。

  需堅持上評與下議的有機統(tǒng)一。不斷擴大考核評價工作的參與面,是堅持走群眾路線的具體體現(xiàn)。既要組織好“上評下”,又要組織好“下評上”。要將“兩代表一委員”、管理服務(wù)對象等人員納入公眾評議范圍,讓廣大干部群眾參與到對領(lǐng)導班子和干部的評價中來,提高評議結(jié)果的準確性和說服力。通過上下結(jié)合,作出準確、系統(tǒng)、客觀的評價。

  需堅持年度考核與平時了解考核的有機統(tǒng)一。我們要著眼于解決過去工作中存在的重考核、輕管理和重結(jié)果、輕過程等問題,既注重年度考核,也注重經(jīng)常性情況掌握和平時考核,通過設(shè)定時間節(jié)點或不定期進行跟蹤核查,對完成工作任務(wù)的過程進行了解掌握,以動態(tài)考核強化過程管理,把考核貫穿于工作的全過程,督促、檢查、推動各項目標任務(wù)全面落實。

  需堅持考核中心工作與考核黨建工作的有機統(tǒng)一。新的考核辦法將黨建工作作為重要組成部分,體現(xiàn)了全面從嚴治黨的要求。我們要堅持把經(jīng)濟社會發(fā)展的目標任務(wù)考核好,也要把黨建各項工作實績考核好,以黨建工作來統(tǒng)領(lǐng)推動中心工作,以中心工作成效來檢驗黨建工作,使兩者相得益彰、相互促進。

 

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