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人民日報:以戰(zhàn)略思維謀全局
——我們需要怎樣的“改革思維”之一//agustinmoreno.com2014-03-05來源: 人民日報
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    改革,最本質(zhì)的要求是創(chuàng)新。創(chuàng)新,首先是思想解放和觀念革新。十八大以來,習(xí)近平總書記分別闡述了戰(zhàn)略思維、辯證思維、法治思維、系統(tǒng)思維、底線思維和創(chuàng)新思維,形成了體大思精的改革方法論。從今天起,我們將陸續(xù)刊登系列“本報評論部”文章,對這六大思維進(jìn)行闡釋,為全面深化改革提供科學(xué)方法。

    ——編者

    進(jìn)入萬眾矚目的“兩會時間”,改革再次成為舉國關(guān)注的焦點!案母镉龅降睦щy就像一筐螃蟹,抓起一個又牽起另一個,必須全面啟動”,“改革涉及的利益關(guān)系錯綜復(fù)雜、環(huán)環(huán)相扣,需要頂層設(shè)計”……新一輪改革大潮已經(jīng)起勢,代表委員的聲音發(fā)人深思:什么樣的思維方式,才能適應(yīng)“改革創(chuàng)新”的要求?如何駕馭全局,才能體現(xiàn)“全面深化”的內(nèi)涵?

    戰(zhàn)略判斷,戰(zhàn)略部署,戰(zhàn)略重點,重大戰(zhàn)略機(jī)遇期……回首30多年來的改革歷程,這樣的表述耳熟能詳,戰(zhàn)略思維始終發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。每一次決定命運的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折,無不源于科學(xué)準(zhǔn)確的戰(zhàn)略判斷;每一項審時度勢的戰(zhàn)略抉擇,無不為曲折的改革進(jìn)程迎來柳暗花明。正如西方學(xué)者所總結(jié)的:戰(zhàn)略,一直是中國現(xiàn)代發(fā)展奇跡中的精髓。今天,我們站在前人的肩膀上啟動全面深化改革的新征程,具有怎樣的戰(zhàn)略思維,決定著我們能走多遠(yuǎn)、登多高、抵達(dá)何處。

    “在亞歷山大勝利的根源里,人們總能找到亞里士多德!彼枷肽芊衿票苯記Q定著行動能否突圍。我們常說,不謀全局者不足以謀一域,不謀萬世者不足以謀一時。在縱論國際國內(nèi)大勢、擘畫改革發(fā)展藍(lán)圖時,習(xí)近平總書記更是反復(fù)強(qiáng)調(diào)要有戰(zhàn)略思維,要胸懷大局、把握大勢、著眼大事。有“登泰山而小天下”的氣度,也有“功成不必在我”的胸襟,對大局了然于胸、對大勢洞幽燭微、對大事鐵畫銀鉤,才能因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為。

    方今之時,改革既有擊楫中流的暢快,也伴隨著調(diào)整的陣痛、成長的煩惱。把問題放到歷史和世界坐標(biāo)中去分析,意識到“難走的路是上坡路”,我們就能保持戰(zhàn)略定力,對道路和制度充滿信心;以全局眼光透視中國的改革方位,清晰地認(rèn)識到攻堅期挑戰(zhàn)在哪里、機(jī)遇期出路在何方,我們就能真正理解新一輪改革為何在各個領(lǐng)域統(tǒng)籌推進(jìn),自覺與中央要求“上下對稱”,做到“蹄疾步穩(wěn)”。

    對各級領(lǐng)導(dǎo)干部而言,戰(zhàn)略思維能力意味著,要善于把解決具體問題與解決深層次問題結(jié)合起來,不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳;善于把局部利益放在全局利益中去把握,不能只見樹木、不見森林;善于把眼前需要與長遠(yuǎn)謀劃統(tǒng)一起來,不能急功近利、投機(jī)取巧;善于把國內(nèi)形勢與國際環(huán)境結(jié)合起來,不能閉目塞聽、固步自封。

    現(xiàn)實中也有干部認(rèn)為,總攬全局是大領(lǐng)導(dǎo)的事,在地方、基層或部門工作沒必要擁有戰(zhàn)略思維。殊不知,何謂全局、何謂局部,本身就是相對的。相對于全國,地方固然是局部,但是相對于轄區(qū),地方又何嘗不是整體?一些地方,取利一時的短視決策尋?梢,殺雞取卵的短期行為時有發(fā)生,莫不與缺少戰(zhàn)略思維有關(guān)。

    陷入雞零狗碎的事務(wù)主義,可以說是能力短板;但有些人希圖一時政績、罔顧戰(zhàn)略全局,則是私利驅(qū)動、有意為之。從這個意義上,戰(zhàn)略思維不僅是一種能力,更是一種責(zé)任。當(dāng)前,干部考核不再單純以GDP論英雄,而是觀照到地方發(fā)展全局,鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部深謀遠(yuǎn)圖;問責(zé)機(jī)制也不再局限于任期之內(nèi),即便調(diào)任也可能面對追責(zé),政績沖動更將無處藏身。更加科學(xué)的考核體系、更加嚴(yán)厲的問責(zé)機(jī)制,為領(lǐng)導(dǎo)干部涵養(yǎng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維提供了更好的制度環(huán)境。問題是,領(lǐng)導(dǎo)干部是否準(zhǔn)備好了?

    毛澤東同志曾形象地指出,“當(dāng)桅桿頂剛剛露出的時候,就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西,并能掌握住它,這才叫領(lǐng)導(dǎo)!比缃瘢鎸姺睆(fù)雜的利益關(guān)系,因應(yīng)接踵而至的風(fēng)險挑戰(zhàn),如果越來越多的領(lǐng)導(dǎo)干部都能見微知著、成竹在胸,自覺以戰(zhàn)略思維謀全局、以戰(zhàn)略定力迎挑戰(zhàn),何愁改革不能破浪前行

 

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