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中國青年報:小小臺歷,就是一個風向標
//agustinmoreno.com2013-12-24來源: 中國青年報
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    義烏是浙中規(guī)模最大的臺掛歷、年畫商品的集散地,往年這時正是銷售旺季,而今年,相關商家一臉愁容!耙郧笆墙佑唵谓拥檬周洠F(xiàn)在是收退單收得想哭!绷x烏一小企業(yè)主說,今年至少損失上百萬元,“一倉庫的臺歷都成了廢紙”。專家指出,企業(yè)應意識到并及時轉變生產(chǎn)服務對象,不能再過分地依賴公款消費。(《新京報》12月23日)

    一倉庫臺歷都成了廢紙,這委實可惜,其實也是一種資源浪費。不過,讓這些臺歷堆在倉庫里,似乎總強過其肆無忌憚地出現(xiàn)在政府機關、國有企業(yè)。臺歷雖小,送臺歷的風氣一旦剎住,其對于整個社會的積極意義不容低估。一者,不再送來送去,可以節(jié)約大量社會成本;再者,事雖小,影子卻長,也可杜絕由此而產(chǎn)生的巨額公款浪費。

    臺掛歷之所以滯銷,其根源還在于相關企業(yè)缺乏對于市場風險的預判意識,甚至存在“再撈一票”的僥幸心理。盡管中央禁令10月底發(fā)出來時,臺掛歷基本上已印刷完畢,但仍有敏感的企業(yè)意識到了過分依賴政府訂單和公款消費可能存在的風險,因此及早轉產(chǎn),轉向大眾消費,從而減小了市場帶來的震蕩。

    自中央發(fā)出八項規(guī)定以來,盡管有些企業(yè)也隨之“轉變作風”,但囿于長期以來形成的市場慣性,乃至對于政府在約束自身上的習慣性疲軟,很多目標客戶一直鎖定在公款消費的企業(yè)并沒有警覺,因此摔得很慘。在他們看來,相關禁令和規(guī)定此前也曾有過,不過,很快就時過境遷。

    同樣的情形發(fā)生在很多企業(yè),比如,餐飲企業(yè)、廣告公司等。這其中,很多企業(yè)的商業(yè)行為實際上就是為政府消費定制的,其商業(yè)業(yè)績的波動起伏,完全取決于政府禁令的松緊。從去年以來,隨著八項規(guī)定的剛性執(zhí)行,很多高端餐飲企業(yè)、專接政府訂單的代理公司生意蕭條,難以為繼。倒是一些轉向迅速的企業(yè),得以在市場上分一杯羹。

    從市場角度看,中央關于轉變作風的八項規(guī)定實際上意味著一種洗牌。一方面,那些專注于政府、公款的生意,其商業(yè)形態(tài)、格局注定會發(fā)生變化,除了總量萎縮乃至消失之外,依然存在的消費支出,可能會以更公開、更公平的方式進行,或者招標、或者外包;另一方面,部分專吃公款甚至涉及政府官員與企業(yè)不當利益輸送的企業(yè),將直接死掉。

    小小臺歷,就是一個風向標。敏感的人們不僅可以從中看到政風的變化,感受到風清氣正,還可從中看到商業(yè)形態(tài)的變化,察覺到以往那種寄生于政府乃至個別官員身上的畸形商業(yè)的大潰敗。盡管目前還不能完全祛除類似的扭曲和畸形,但公眾已經(jīng)感覺到了變化。

 

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