地產(chǎn)企業(yè)別拿“學(xué)區(qū)房”忽悠

　　@樊樹林：很多房地產(chǎn)企業(yè)抓住家長的心理需求，將促銷心思瞄在了學(xué)區(qū)房的噱頭上，諸如“不買學(xué)區(qū)房，怎么讓孩子贏在起跑線上？”“毗鄰CBD、讀名校、上戶口”等讓人心旌蕩漾的廣告目不暇接，而一旦房子出手，業(yè)主究竟能否真正體會到學(xué)區(qū)房的好處，能否享受到廣告宣傳炫耀的誘人價值，就不得而知了。幾年來，因房地產(chǎn)企業(yè)的忽悠式宣傳，各地發(fā)生了不少“到手實(shí)物”與廣告差距很大的糾紛，但許多都不了了之，業(yè)主的利益受到了嚴(yán)重侵害。

　　區(qū)委書記為啥沒錢裝修

　　@謝伯弈：南京市溧水區(qū)原區(qū)委書記姜明聲稱“受賄迫于經(jīng)濟(jì)壓力”，這全然是顛倒邏輯的詭辯。試想，僅憑公務(wù)人員固定收入，維持一家人的日常開銷尚可，若“另立門戶”并承擔(dān)外來“家人”的起居食宿，收入支出難以平衡在情理之中，甚至捉襟見肘也不為過。就此而言，姜明與女青年非婚同居，還生有一女，這才有經(jīng)濟(jì)的“寒磣”，根源還在于犯有重婚罪的他生活作風(fēng)不正。他聲稱迫于經(jīng)濟(jì)壓力走上犯罪之路，筆者實(shí)在不敢茍同。

　　“準(zhǔn)生證”應(yīng)退出歷史舞臺

　　@謝偉鋒：生孩子由“審批”過渡為“備案”，這種流程轉(zhuǎn)變和工商登記制度改革類似。后者壓縮工商登記前置審批事項(xiàng)，逐步由“先證后照”改為“先照后證”。不管是生育登記服務(wù)制度的改革，還是工商登記制度改革，兩者都屬于降低準(zhǔn)入“門檻”的舉措，是政府職能轉(zhuǎn)變的體現(xiàn)。不過，在生育登記服務(wù)制度的“升級版”中，我們更要關(guān)注“準(zhǔn)生證”的退出過程。畢竟，生育兩個以內(nèi)（含兩個）孩子的主體應(yīng)是家庭，要回歸這種屬性，就需要破解“準(zhǔn)生證”的硬性束縛。

　　堵住“人死賬消”的念頭

　　@任評聲：中國歷來有“死者為大”的傳統(tǒng)，似乎人只要一走，曾經(jīng)的一切就真的塵歸塵、土歸土，不該繼續(xù)追問深究。正是在這種慣性思維下，一些正在接受組織調(diào)查或者組織還沒有啟動調(diào)查的干部，或是選擇縱身一躍，或是選擇投繯自縊，打的都是“人死賬消”、能為家人留下不菲財產(chǎn)的如意算盤。好在，從軍中老虎徐才厚到山西省副省長侯潤厚，身故以后違法所得均被查處，標(biāo)志著反腐風(fēng)暴已從“活老虎”覆蓋到“死老虎”，讓“死遁”沒了出路。

　　改變“重養(yǎng)不重教”現(xiàn)象

　　@張勇：留守兒童之所以受到意外傷害，主要還是他們安全意識薄弱，辨別能力不強(qiáng)，這與他們背后缺少父母的有效監(jiān)護(hù)有關(guān)。但是，更重要的問題還是心理問題，一些出外打工的父母并沒有意識到這一點(diǎn)，以至于出現(xiàn)“重養(yǎng)不重教”的現(xiàn)象。要解決這一問題，需要家長提升對教育的理解和認(rèn)知，社會也當(dāng)為家長們提高理解和認(rèn)知創(chuàng)設(shè)條件。如果一個孩子在嬰幼兒期就不得不忍受與父母的分離，祖輩又難以給予他們替代的關(guān)愛，那么他們就難以避免會出現(xiàn)安全感危機(jī)，這容易使他們在成年后，產(chǎn)生對社會、他人的不信任和敵意。

　　老板“釣員工”引發(fā)信任危機(jī)

　　@吳左瓊：老板在上班時間發(fā)紅包，搶到紅包的員工被當(dāng)成上班玩手機(jī)處理。我們把行政執(zhí)法中的“釣魚執(zhí)法”叫做“公權(quán)碰瓷”，那老板“發(fā)紅包”“釣員工”豈不是引誘“違規(guī)”？上班搶紅包固然不對，但也不乏偶然因素，以此認(rèn)定這是員工的工作常態(tài)，則缺少理性和證據(jù)。更何況，老總不是時常以“發(fā)紅包”方式拉近與員工的距離、活躍氣氛嗎？以這樣的方式測試員工，可能引發(fā)老板與員工的矛盾。