又見城管打人要道歉更要守法

　　中央關(guān)于推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革，改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見發(fā)布不到一周，網(wǎng)上便再次傳出“城管打人”的視頻——4名城管拿著警棍追打一名男子，還在其頭上套了個(gè)袋子。真是令人發(fā)指，且感慨這城管工作要改進(jìn)還真是任重道遠(yuǎn)。好在事發(fā)后，貴州省興義市城管局發(fā)布致歉信，承認(rèn)粗暴執(zhí)法，向被打者和全體市民道歉，算是挽回了一些影響。

　　城管打小販，打碎了執(zhí)法行為的正當(dāng)性與合法性，也加重了圍觀者的反感。在路人3日曝光此事后，興義城管4日晚即發(fā)布道歉信，多少讓公眾看到了知錯(cuò)就改的誠(chéng)意。與以往很多地方對(duì)城管打人事件的回應(yīng)不同，興義沒有搬出“臨時(shí)工”，沒有羅列小販如何“招打”，而是認(rèn)錯(cuò)、道歉、對(duì)相關(guān)人等停職，至少表明興義城管的法治意識(shí)并不差。

　　話說回來，察其言還要觀其行，對(duì)被打者要做好善后，對(duì)涉事城管的處理也要到位。小販的素質(zhì)千差萬(wàn)別，城管執(zhí)法必須有文明底線，而杜絕粗暴執(zhí)法只是底線要求之一種。我們更希望，即便沒有市民圍觀、拍攝，城管依然能對(duì)小販文明以待。

　　用紅包“釣魚”算不得新穎的辦法

　　成都一家私企3名中層在上班時(shí)間搶了董事長(zhǎng)發(fā)的紅包，各自被罰500元。這位董事長(zhǎng)說，公司才宣布了上班禁止玩手機(jī)，于是“就用這個(gè)新穎的方法來了個(gè)測(cè)試”。

　　為監(jiān)督員工，這位羅老板也是蠻拼的，不但鼓勵(lì)員工互相匿名舉報(bào)，還親自上陣，用紅包“釣魚”。有3名員工上鉤，還是管理層，不知這位老板是氣是喜？可是，這3位員工恐怕要在心里暗叫倒霉了。要知道，沒搶紅包的未必就沒玩手機(jī)，沒準(zhǔn)只是多留了個(gè)心眼兒。罰款確實(shí)能殺一儆百，但也會(huì)讓員工時(shí)時(shí)防著老板“偷襲”，“老板出沒，請(qǐng)注意”，那老板還使什么招�？梢�，這次成功了，今后的管理可能就難了。

　　管理是門藝術(shù)，羅老板所言公司是搞燃?xì)獾模莶坏靡稽c(diǎn)馬虎，嚴(yán)格管理當(dāng)然是對(duì)的�？墒�，“紅包釣魚”除了表明老板的決心，抓幾個(gè)倒霉蛋，恐怕作用有限。羅老板還是換個(gè)思路，找一些真正“新穎”的辦法吧。