幼兒園收晚接費(fèi)

    北京晨報(bào)：位于烏魯木齊市金陽(yáng)小區(qū)的強(qiáng)達(dá)小博士第二幼兒園的幼兒家長(zhǎng)接到一條短信，“請(qǐng)各位家長(zhǎng)嚴(yán)格遵守幼兒園的接送時(shí)間，最晚七點(diǎn)半，超過(guò)七點(diǎn)半來(lái)接幼兒的家長(zhǎng)需付老師加班費(fèi)，七點(diǎn)半到八點(diǎn)收取100元每次，八點(diǎn)到八點(diǎn)半200元每次�！边@條信息立即引發(fā)了家長(zhǎng)的質(zhì)疑。

    白峰：對(duì)于幼兒園收取晚接費(fèi)的事，似乎也不是一次兩次了，并不稀奇，只是看如何收的問(wèn)題，烏魯木齊第二幼兒園最近貼出的通知，可以說(shuō)給家長(zhǎng)心里一記悶棍，更是擊破了家長(zhǎng)的心，也是打擊著孩子的心。來(lái)遲了的家長(zhǎng)，也可能是有特殊原因，并且也不會(huì)是經(jīng)常，僅僅是個(gè)案，或者是一時(shí)半會(huì)兒，并不影響長(zhǎng)久。因此幼兒園此時(shí)就收取晚接費(fèi)，實(shí)際上，就是忽視了自己的職責(zé)，更是義務(wù)，而且最重要的也是一份愛(ài)心。幼兒園就要負(fù)責(zé)幼兒的安全，更要負(fù)責(zé)幼兒的一切，在家長(zhǎng)來(lái)之前，學(xué)校是有責(zé)任的，但不能用金錢來(lái)代表責(zé)任和職責(zé)，如果是這樣，就沒(méi)有了幼兒園的愛(ài)心，也沒(méi)有了幼兒園的職責(zé)。

    抬著擔(dān)架改密碼

    北京晨報(bào)：著名的“抬擔(dān)架改密碼”一事，中國(guó)工商銀行陜西省分行回應(yīng)表示：“由于我行紡建路支行服務(wù)意識(shí)欠缺導(dǎo)致了這起事件的發(fā)生，為此我行誠(chéng)摯致歉，并將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。盡管銀行對(duì)密碼重置等直接關(guān)系到客戶資金安全的業(yè)務(wù)有嚴(yán)格的規(guī)定，但對(duì)于確有實(shí)際困難的客戶，銀行應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以客戶為中心，特事特辦，全力幫助客戶解決問(wèn)題�！�

    王捷：密碼重置須本人來(lái)，是銀行的制度，也是為了客戶的資金安全，人人都清楚。但是，凡事總得有個(gè)例外。比如重病在床，本人不能來(lái)，銀行應(yīng)該有更人性化的服務(wù)，當(dāng)然，選擇這種服務(wù)可以要求客戶承擔(dān)相應(yīng)的服務(wù)成本。因?yàn)�，客戶享受了特殊服�?wù)，就要毫無(wú)怨言地為銀行提供的特殊服務(wù)支付費(fèi)用，只要收費(fèi)合理，且有法律依據(jù)，不會(huì)有人說(shuō)三道四。令人遺憾的是銀行沒(méi)有為特殊客戶提供人性化的特殊服務(wù)，只是一味地強(qiáng)調(diào)保護(hù)客戶資金安全。事實(shí)上，把保護(hù)客戶資金安全與人性化服務(wù)對(duì)立起來(lái)，不過(guò)是銀行掩飾懶惰和傲慢的一個(gè)托詞。

    隱私可以用錢買

    北京晨報(bào)：妻子苦于無(wú)法得知丈夫手機(jī)中頻繁聯(lián)系的號(hào)碼主人是誰(shuí)，無(wú)奈之下，給“小三”號(hào)碼充了50元話費(fèi)，通過(guò)話費(fèi)繳納發(fā)票得知了對(duì)方的姓名。近日，如東法院處理了一起因婚外情而導(dǎo)致的離婚案件。

    周稀銀：這位妻子機(jī)智“套”出“小三”姓名，實(shí)際也暴露出當(dāng)下手機(jī)用戶在個(gè)人信息上的不被保護(hù)。我們不能因?yàn)檫@位妻子查的是“小三”的姓名，就縱容類似侵犯公民隱私行為的繼續(xù)“肆虐”。國(guó)內(nèi)手機(jī)運(yùn)營(yíng)商對(duì)用戶的隱私保護(hù)存在著很大的漏洞。為了弄明白自認(rèn)為隱藏在丈夫手機(jī)中的“小三”是誰(shuí)，這位妻子來(lái)到移動(dòng)手機(jī)營(yíng)業(yè)廳查詢?cè)撃吧?hào)碼的戶名，但是營(yíng)業(yè)廳以個(gè)人隱私為由拒絕了她的要求。但其掏出50元為陌生號(hào)碼充了話費(fèi)，卻由此獲知了丈夫經(jīng)常聯(lián)系的人根本不是什么工友，而是一位同齡異性。“小三”近乎被這位妻子花錢買出“現(xiàn)行”，但更多不可能擔(dān)任不良角色的我們，是否也會(huì)因?yàn)橹灰獎(jiǎng)e人為自己手機(jī)充點(diǎn)話費(fèi)而暴露了個(gè)人信息呢？既然憑號(hào)碼充話費(fèi)就能從發(fā)票上看到對(duì)方的姓名，那是否只要憑借充話人報(bào)出的姓名就能得到手機(jī)持有人的號(hào)碼？

    學(xué)生宿舍不鎖門

    北京晨報(bào)：“學(xué)生宿舍不鎖門，鞋子不宜超過(guò)200元一雙�！弊罱鼥|莞光明中學(xué)一份《致家長(zhǎng)的一封信》引發(fā)熱議，有學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)信中的部分內(nèi)容表示質(zhì)疑，甚至有網(wǎng)友表示，這是因噎廢食的做法，治標(biāo)不治本。學(xué)校表示，主要是為了防止學(xué)生攜帶危險(xiǎn)物品以及防止學(xué)生躲在宿舍逃課，同時(shí)提醒學(xué)生不要攀比吃穿。專家則表示，規(guī)定最好以不侵犯學(xué)生隱私為底線。

    斯涵涵：宿舍是學(xué)生在學(xué)校的“家”，家門大開，無(wú)疑是管理理念和“主人”角色的錯(cuò)位。“舍門洞開”折射平等意識(shí)的嚴(yán)重缺失，是教育積弊的凸顯。在這樣的教育管理者眼里，一直以來(lái)，學(xué)生都是被管理的對(duì)象，毫無(wú)尊重，平等可言。誠(chéng)然，因?yàn)楹⒆幼晕壹s束能力不強(qiáng)，必要的監(jiān)管非常重要，但不能只要是“為了學(xué)生好”、為了加強(qiáng)學(xué)校管理便可以完全無(wú)視學(xué)生的權(quán)益，我國(guó)法律關(guān)于隱私權(quán)的保護(hù)規(guī)定等都成了浮云。學(xué)生相對(duì)處于被動(dòng)弱勢(shì)的一方，對(duì)此也敢怒不敢言甚至習(xí)以為常，使得學(xué)校的公共管理侵害學(xué)生個(gè)人私權(quán)的現(xiàn)象頻仍。舍門洞開便是典型事例。

    肆意妄為村干部

    北京晨報(bào)：近日，有網(wǎng)友曝光了連云港市贛榆縣城頭鎮(zhèn)官路村干部集體“找小姐”的事情。記者10月14日進(jìn)行了調(diào)查，“找小姐”事件發(fā)生在9月17日，6名村干部飯后一起到KTV唱歌，其間每人出了100元叫了幾名陪唱女。贛榆縣城頭鎮(zhèn)紀(jì)委立即作出如下處理：1人被留黨察看一年，6名當(dāng)事村干部將全部不在村里任職。一位當(dāng)事村干部面對(duì)記者采訪說(shuō)：“當(dāng)時(shí)并沒(méi)有干什么”。

    郭元鵬：在這些照片之外，他們究竟做了什么？到現(xiàn)在有關(guān)部門也沒(méi)有給出一個(gè)明確的說(shuō)法。這不由得不讓我們產(chǎn)生了無(wú)邊的遐想：在處理這起事件的時(shí)候，當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)部門做了什么？這家涉事的KTV又做了什么？事發(fā)后，被處理的村干部們做了什么？就這起事件而言，紀(jì)委的調(diào)查無(wú)論結(jié)束還是沒(méi)有結(jié)束，這些“集體找小姐”的村干部的事情都沒(méi)有完。他們是村干部，他們是黨員，他們同時(shí)還是一個(gè)社會(huì)人。到KTV這樣的地方找小姐，不僅僅是黨紀(jì)不允許的，也是國(guó)法不允許的，他們?cè)诮邮芰私M織的處理后，還要接受公安部門的處理，有圖有真相，公安部門不能因?yàn)椤鞍感　倍粸榘桑?/P>

    高誤診率需警惕

    北京晨報(bào)：有多少患者遭遇過(guò)誤診？國(guó)內(nèi)誤診率究竟有多高？對(duì)此，我國(guó)迄今沒(méi)有官方的數(shù)字。在我們身邊，親朋遭遇誤診的案例并不鮮見。誤診帶給人們的，常常是過(guò)山車般的震蕩：有的“起死回生”，虛驚一場(chǎng)；有的貽誤病情，喪失生命。

    苑廣闊：從一個(gè)科學(xué)而理性的態(tài)度來(lái)看，誤診率是無(wú)法被完全避免的，而只能被努力降低，我們現(xiàn)在所要做的，就是想方設(shè)法降低醫(yī)療誤診率，減少因此給患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)帶來(lái)的各種弊端和困擾。至于說(shuō)到解決問(wèn)題的具體辦法，想必不管是一線的醫(yī)療工作者，還是普通的病人，都會(huì)給出自己的建議和意見，比如醫(yī)療工作者能否多點(diǎn)責(zé)任心？比如能否引進(jìn)更先進(jìn)精確的醫(yī)療檢測(cè)設(shè)備等。醫(yī)生多點(diǎn)耐心和責(zé)任心，寧可少看幾個(gè)病人也要對(duì)一個(gè)病人多問(wèn)幾句，是降低誤診率的良方。而站在醫(yī)院和醫(yī)療主管部門的角度，如何采取有效措施對(duì)病人進(jìn)行引導(dǎo)和分流，改變目前患者大病小病都喜歡往大醫(yī)院跑的習(xí)慣，也是降低誤診率的有效手段，同樣屬于良方的一種。