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建議:前提是完善配套
早在幾年前,天津、深圳、青島等車站就已經(jīng)停售站臺(tái)票。停售站臺(tái)票可以防止接送客的剎那間站臺(tái)過(guò)于擁擠,避免人多導(dǎo)致乘客被擠下站臺(tái)的悲劇重現(xiàn),且在實(shí)名制條件下,站臺(tái)票的發(fā)售讓人有了不實(shí)名就能上車的空子可鉆,有可能導(dǎo)致實(shí)名制淪為一句空話。隨著技術(shù)的發(fā)展和管理的規(guī)范,站臺(tái)票必將成為歷史的塵埃。
在實(shí)名制售票、車次增加、客流量增大的現(xiàn)實(shí)條件下,限制或停售站臺(tái)票是大勢(shì)所趨,也是迫不得已。不過(guò),既然因?yàn)橥J壅九_(tái)票使乘客和車站工作人員產(chǎn)生了沖突,那么就需要對(duì)沖突原因進(jìn)行分析,確保在停售站臺(tái)票的同時(shí)讓乘客滿意。鐵老大需要向民航多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。比火車更加快捷和更注重安全性的飛機(jī)從來(lái)就沒(méi)有站臺(tái)一說(shuō),也沒(méi)有進(jìn)機(jī)場(chǎng)接送乘客的慣例,為何飛機(jī)乘客并沒(méi)有因此而與機(jī)場(chǎng)產(chǎn)生沖突呢?因?yàn)闄C(jī)場(chǎng)在行李運(yùn)輸上有一套成熟的系統(tǒng),機(jī)場(chǎng)設(shè)置上有方便的配套設(shè)施,讓老弱病殘也能順利的登機(jī)。反觀國(guó)內(nèi)大部分火車站,設(shè)計(jì)復(fù)雜卻不方便,極少有殘疾人專用通道和設(shè)施,沒(méi)有高效的行李運(yùn)輸機(jī)制,在火車站,無(wú)論男女老少,都需要手提肩扛向著火車沖鋒。
當(dāng)硬件條件滿足不了乘客需求,管理方式又不能有效彌補(bǔ)缺陷的時(shí)候,乘客們只能依靠自身的力量來(lái)化解上下車的不便。如果不解決硬件和管理方式的問(wèn)題,對(duì)火車站的硬件進(jìn)行升級(jí)改造,對(duì)管理方式進(jìn)行優(yōu)化,就強(qiáng)制推行停售站臺(tái)票,取得適得其反的效果就不出乎意料了。(蘇宜)
設(shè)身處地為旅客著想
火車站站臺(tái)票,也稱月臺(tái)票或“送親月臺(tái)證”。憑票,可以進(jìn)站送人,也可以接人。對(duì)于乘坐火車要遠(yuǎn)行的乘客來(lái)說(shuō),有親人幫助送行李,在列車開(kāi)啟的那一瞬間,握手告別,尤其是戀人脈脈含情,所有的一切凝固在那一刻。站臺(tái)票,承載著多少人的美好記憶!
站臺(tái)票的取消,也就意味著,此情此景只能永遠(yuǎn)定格在記憶里,成為人們一個(gè)美好而溫馨的回憶。也可以說(shuō),火車高速向前的車輪,僅有的“鄉(xiāng)愁”也隨“車”而去。真有點(diǎn)戀戀不舍,不是個(gè)滋味。
是的,取消站臺(tái)票,也是從保證旅客的人身安全考慮,火車站方面也是不得已而為之。因此,對(duì)取消站臺(tái)票,絕大多數(shù)旅客及送站親人還是理解和支持的。但是,火車站方面不能因?yàn)槿∠九_(tái)票,隨之將必要的服務(wù)也丟了。尤其在取消站臺(tái)票后,可能帶來(lái)的新的安全隱患,火車站方面絕不能視而不見(jiàn),更不能我行我素。
表面上看,取消站臺(tái)票后,火車站也做了一些“人性化”的工作。如,“老弱病殘?jiān)小钡戎攸c(diǎn)旅客的親友可辦理“愛(ài)心卡”進(jìn)站送人;準(zhǔn)備了輪椅、拉車等便民設(shè)施,有需要的特殊重點(diǎn)旅客可以與工作人員聯(lián)系免費(fèi)使用;行動(dòng)不便或單獨(dú)出行的重點(diǎn)旅客,可以預(yù)約愛(ài)心服務(wù),車站將提供“一條龍”服務(wù);在進(jìn)站口處增加“小紅帽”搬運(yùn)服務(wù)項(xiàng)目,方便攜帶大件行李的旅客等。
事實(shí)并非如此!皭(ài)心卡”只能進(jìn)站送人不能進(jìn)站接人;辦理“愛(ài)心卡”過(guò)時(shí)不候;預(yù)約愛(ài)心服務(wù)常常“爽約”:“小紅帽”也都是有償“服務(wù)”;只在所接乘客列車到站前10分鐘開(kāi)始登記,安排接站人員,而且不接受預(yù)定等等。
此等“霸王”條款,不僅難見(jiàn)“服務(wù)”的影子,人們甚至懷疑,取消站臺(tái)票就是為了“小紅帽”。
所以說(shuō),在取消站臺(tái)票后,火車站最大限度地減少由此給旅客帶來(lái)的不便,并提供更人性化的服務(wù)。如,提前并延長(zhǎng)辦理接送“老幼病殘?jiān)小敝攸c(diǎn)旅客的時(shí)間;開(kāi)辟“老幼病殘?jiān)小敝攸c(diǎn)旅客綠色通道;增加義工比例義務(wù)為“老幼病殘?jiān)小敝攸c(diǎn)旅客運(yùn)送行李;及時(shí)受理和反饋旅客的意見(jiàn)和建議,防止矛盾激化等。
也就是說(shuō),取消站臺(tái)票,服務(wù)不該取消或“打折”。希望“鐵老大”能放下架子,設(shè)身處地為旅客和接送站的親人著想,一切以方便旅客進(jìn)出站為目的,使其成為人們心目中真正的“老大”。否則,取消站臺(tái)票,老的安全問(wèn)題雖然消除了,而新的安全問(wèn)題還會(huì)隨時(shí)發(fā)生,甚至?xí)屓朔啦粍俜。(姚明勝?/P>