全民“悅讀”如何持續(xù)深化？筆者認為，還需要加大供給側改革力度，即公共采購向社會力量開放，在健全購買機制、監(jiān)管機制的前提下，讓更多文化服務主體參與進來。

　　2.6萬余冊。這個數字不一般，它是截至2月16日杭州市民在杭州市新華書店借閱圖書的總量。

　　是的，從新華書店借書。自今年元旦開始，杭州圖書館牽手杭州市新華書店推出書店借書的“悅讀”新政。

　　借助“互聯網+”思維，“杭圖”推出這項服務，創(chuàng)新了我省公共文化服務供給側改革新模式，助推起一波全民閱讀的新高潮。

　　如何將這一精準定位的文化創(chuàng)意效應持續(xù)化、廣泛化？筆者認為，下一步，不妨加大供給側改革力度，將競標主體范圍放寬些，邀請更多有特色的民營書店一起加入“悅讀圈”。

　　公共采購向社會力量開放，是創(chuàng)新供給側改革的題中之義。去年，中央發(fā)布了“政府向社會購買公共文化服務”新政，提倡向社會力量購買公共文化服務的內容為符合先進文化前進方向、健康積極向上的，適合采取市場化方式提供、社會力量能夠承擔的公共文化服務。在健全購買機制、監(jiān)管機制的前提下，將“悅讀”新政向民營書店延伸，既豐富了公共文化服務內容，又彰顯了民營書店文化自覺的社會形象。

　　其次，全民閱讀關乎創(chuàng)新后勁。相較新華書店的發(fā)展策略，遍布杭城各地的民營書店如“曉風書屋”、“楓林晚”等則以“小而美”為特色，注重系統(tǒng)性、專業(yè)化的閱讀，偏重思想之美，在圖書采購經營上對成年讀者市場的探索相較更具專業(yè)性。如是兩相互補，“悅讀”體驗無疑會更好。

　　在一定程度上，民營書店的加入，也有望降低“悅讀”服務的管理成本。星羅棋布的民營書店作為圖書業(yè)市場化探索的先驅者，近年來在不斷受到互聯網、數字閱讀等多種沖擊下，通過多元探索、提升購書體驗等方式尋找生存之道，這在一定程度上為閱讀消費提供了最優(yōu)質的服務體驗。只有選擇的渠道多了，限制更少了，讀者才能以更從容的心態(tài)從新書堆中找到自己真正需要閱讀的書籍。

　　此外，邀約民營書店加入，亦是對城市擁有更多人文情懷的包容。讓更多的讀者走進來，多一些人氣，這是支撐正處寒冬期的民營書店最需要的溫暖。一個良好的城市閱讀生態(tài)圈里，不僅需要灌木叢般的國有書店，更需要如喬木般、小草般的民營書店提供豐富性和多樣性。而“悅讀”服務之于民營書店，恰如一縷暖光。民營書店是城市之光，它們的存在除了自身的努力，也需要政府及社會各界更多的關懷。

　　聚是一團火，散是滿天星。一個更好的“悅讀圈”，一定需要更多相關成員加入進來，這樣的圈才會更有活力、更有未來。期待民營書店一起加入進來，在受惠中學習，在學習中成長，讓我們一起將書店“這盞掛在城市黃昏的燈”撥得更亮些。