中國(guó)國(guó)家話(huà)劇院與英國(guó)國(guó)家劇院聯(lián)合制作　《戰(zhàn)馬》，11月15日起在上海連演64場(chǎng)，昨晚迎來(lái)第25場(chǎng)演出。開(kāi)票首日票房100萬(wàn)元，市場(chǎng)火爆背后，留給行業(yè)人士諸多思考。

　　《戰(zhàn)馬》制作人、中國(guó)國(guó)家話(huà)劇院對(duì)外合作中心主任李東直言，國(guó)家話(huà)劇院謀求通過(guò)大體量項(xiàng)目帶來(lái)變化，于是有了《戰(zhàn)馬》。李東透露，選定英國(guó)國(guó)家劇院合作，在于它和國(guó)話(huà)頗多相似之處，“均為事業(yè)單位進(jìn)行企業(yè)化管理，兩家劇院人員體量相當(dāng)，都為六七百人。但是英國(guó)國(guó)家話(huà)劇院演出場(chǎng)次是我們的四倍，收入是我們的四十倍�！�

　　國(guó)家話(huà)劇院以《戰(zhàn)馬》為契機(jī)，組建了平均年齡28歲的制作、技術(shù)隊(duì)伍。劇組90人中，20人為在編人員，25人為聘用人員，其余均為項(xiàng)目簽約人員，合同期兩年半。各部門(mén)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)完厚厚的技術(shù)手冊(cè)后，被送到倫敦，與英國(guó)國(guó)家劇院各核心部門(mén)對(duì)接。李東透露，劇中操縱戰(zhàn)馬的演員18人，培養(yǎng)一個(gè)演員14個(gè)月，原來(lái)三個(gè)人固定操作一匹馬，“如今18個(gè)人可以自由組合競(jìng)爭(zhēng)上崗，不合格的人馬上換下來(lái)�！薄稇�(zhàn)馬》創(chuàng)作資金1200萬(wàn)，其中人和馬的訓(xùn)練花了400萬(wàn)元。相應(yīng)地，團(tuán)隊(duì)需要每天賣(mài)掉1200張票，完成50萬(wàn)元票房指標(biāo)。劇組聘請(qǐng)專(zhuān)職律師、稅務(wù)師、審計(jì)師，保證賬目一清二楚。2014年至今，制作經(jīng)理劉文娜郵箱中，與英方聯(lián)系的電子郵件已達(dá)近兩萬(wàn)封。

　　上海市劇本創(chuàng)作中心導(dǎo)演郭小男表示，過(guò)去大家習(xí)慣用劇目對(duì)接市場(chǎng)，“拿了劇，先選大腕明星�！倍稇�(zhàn)馬》用劇目對(duì)接團(tuán)隊(duì)建設(shè)，調(diào)整人員、財(cái)務(wù)，實(shí)際是對(duì)標(biāo)國(guó)際。郭小男還透露，浙江小百花越劇團(tuán)專(zhuān)門(mén)派了三人跟隨　《戰(zhàn)馬》劇組取經(jīng)，每人都要寫(xiě)一篇關(guān)于制作和管理的論文，“這提醒了上海，到了培養(yǎng)隊(duì)伍的時(shí)候�！�

　　所有戰(zhàn)馬都由手工完成，給文廣演藝集團(tuán)副總裁喻榮軍留下深刻印象。《戰(zhàn)馬》也給上海木偶劇團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)何曉瓊啟發(fā)，“以前覺(jué)得動(dòng)物應(yīng)擬人化，怕低齡兒童看不懂，事實(shí)證明《戰(zhàn)馬》用了真的馬呼吸嘶鳴，小觀(guān)眾完全能看懂�！�

　　在漫長(zhǎng)制作演出過(guò)程，《戰(zhàn)馬》木偶導(dǎo)演劉曉邑印象最深的一刻，讓研討會(huì)所有人笑后深思：“有一天排練，道具槍壞了，外方導(dǎo)演停止排練，讓全場(chǎng)100多號(hào)工作人員圍成圈，請(qǐng)負(fù)責(zé)維護(hù)槍械的中方技工到圓圈中央講原因。后來(lái)我們的槍一天比一天響，因?yàn)榧脊びX(jué)得他的工作得到了尊重，他愿意為這份尊重而付出�！�