所謂的電影幽靈場(chǎng)，是指午夜時(shí)分院線排出場(chǎng)次，而且場(chǎng)場(chǎng)爆滿，為的就是沖高票房，而實(shí)際上根本沒有觀眾。今年，國產(chǎn)片《捉妖記》和《港囧》等，相繼被傳出票房造假的新聞。針對(duì)近期社會(huì)熱議的一些電影票房造假的消息，國家新聞出版廣電總局相關(guān)部門負(fù)責(zé)人做出回應(yīng)，表示將通過多種途徑規(guī)范票務(wù)管理，對(duì)票房造假行為予以嚴(yán)厲打擊。（10月23日中國新聞網(wǎng)）

　　票房注水，一方面是發(fā)行方為了完成片方交給的票房任務(wù)，而更重要的一個(gè)原因則是，造成影片上映的首輪轟動(dòng)效應(yīng)。票房注水的動(dòng)機(jī)，我們可以從電影本身來找。歸根結(jié)底，電影還是一種熒屏藝術(shù)，對(duì)于大多數(shù)電影而言，藝術(shù)是其本質(zhì)屬性，至于藝術(shù)片、商業(yè)片的劃分則是“后話”了。但凡事存在，都有一個(gè)存在的理由，也有存在的空間，電影依然逃不出生存之所迫。它既要面向市場(chǎng)，為觀眾奉獻(xiàn)視聽盛宴，反過來，它又要哺乳制片人、電影制作團(tuán)隊(duì)等，對(duì)外的觀眾期待自不必言，但“家里的”開支花銷也不是筆小數(shù)目。

　　電影的制作，顯然是需要回收成本。然而，馬克思曾在著作中說，商品—貨幣—商品的流通過程中，“商品—貨幣”階段的變化是商品“驚險(xiǎn)的跳躍”。這個(gè)跳躍如果不成功，摔壞的不是商品，而是商品所有者。電影制作如何披肝瀝膽，那都是幕后的汗水，汗水、淚水如何換成“薪水”，即電影的“收成”，則需要進(jìn)入發(fā)行。在電影商品化的過程中，所謂的“票房”也就是觀念中的貨幣，它是衡量電影投資盈虧的大數(shù)據(jù)。一分價(jià)錢一分貨，電影觀眾，作為消費(fèi)者，在電影沒有形成口碑前，看的就是價(jià)格，眼中盡是“銷量”，當(dāng)市場(chǎng)需求有“銷量”的胃口時(shí)，投機(jī)票房，迎合、變賣、兜售票房的“大數(shù)據(jù)”就理所應(yīng)當(dāng)了。

　　如此一來，票房成為成為丈量電影的尺子，成為觀眾未經(jīng)時(shí)間檢驗(yàn)、口耳相傳的“泡沫”口碑，另外，在影片宣傳上的競(jìng)爭(zhēng)，泡沫更是越吹越大。在電影上映時(shí)，觀眾們等待第一個(gè)吃螃蟹的觀眾，守候收視率的飆升，發(fā)行一方無視國家規(guī)定，和院線串通一氣，將票房做成“大數(shù)據(jù)”，這個(gè)時(shí)候，電影成了一場(chǎng)兜售數(shù)據(jù)色相的交易，一張電影票，買的是有名無實(shí)、不知來處的“口碑”。

　　深入票房注水的“真相”，我們發(fā)現(xiàn)，影院操作對(duì)接國家監(jiān)管，在監(jiān)管上痛定思痛，是在為票房的狂熱理智降溫。但真正的狂熱，又何嘗不是觀眾的數(shù)據(jù)情結(jié)，對(duì)于電影制片、發(fā)行方，當(dāng)他們用數(shù)據(jù)去度量電影時(shí)，用數(shù)據(jù)為電影造勢(shì)時(shí)，國產(chǎn)電影的自信力，也早已丟了好幾里路了。很多美國大片，是我們用行動(dòng)撐起了票房，觀影沖動(dòng)發(fā)生在票房之前，而我們則是票房先行，沒有票房的明面，就沒有觀眾的示意、點(diǎn)贊、追捧，就沒有電影院線的財(cái)源滾進(jìn)。

　　票房的金杯銀杯，也不如觀眾的口碑，票房注得了水，人心會(huì)被一時(shí)蒙蔽，但絕不會(huì)長期浮塵。與其在票房注水上苦下功夫，不如回歸電影本身，把電影精品化，用電影贏取口碑，用“產(chǎn)品”的美譽(yù)度做宣傳，最后，所謂的票房高潮也自然水到渠成。

　　文/白毅鵬