象棋聯(lián)賽如何走得更遠、更穩(wěn)，需要主管部門不斷完善和細化辦賽措施，關(guān)鍵是落實尊重市場規(guī)律的辦賽思路

    首屆全國女子象棋甲級聯(lián)賽正在山東高密激烈角逐。這項賽事的誕生雖比男子同級別賽事晚了整整10年，卻從起步階段就實現(xiàn)了賽制設(shè)計上的一項突破：實行較為寬松的轉(zhuǎn)會制度，并打破只能以各棋院為單位組隊參賽的限制。

    一方面從內(nèi)部消除壁壘，調(diào)動聯(lián)賽自身的活力；一方面對外界降低門檻，鼓勵更多社會性組織參與，中國象棋協(xié)會打出“組合拳”，就是希望借此機會，將象棋聯(lián)賽的水攪活。

    傳統(tǒng)意義上，聯(lián)賽各隊都隸屬于各地方棋院，對于自己培養(yǎng)出的棋手，誰都不希望將其“轉(zhuǎn)讓”出去，成為自己將來的對手。2003年在男子聯(lián)賽創(chuàng)辦之初，蔣川從湖南隊轉(zhuǎn)入北京隊就曾引起摩擦，最終雖以北京隊“象征性補償”而得以圓滿解決，不過事件背后暴露出的卻是人才流動不暢的現(xiàn)實。

    讓人才真正流動起來，聯(lián)賽才會有更好的發(fā)展。放寬對轉(zhuǎn)會的限制，實際上是消除人才流動的屏障，促進隊伍之間、隊員之間的競爭，為激發(fā)聯(lián)賽自身活力提供了保障。正如中國象棋協(xié)會副秘書長郭莉萍所言，棋手只有在市場化的“活水”中才能真正體現(xiàn)出價值。

    這些舉措的實際作用有多大，還需要時間的檢驗。單就辦賽思路而言，中國象棋協(xié)會此次既依托于實際，又不忘市場規(guī)律的做法值得肯定。不過，思路放開只能說明聯(lián)賽向著市場化又邁出了一步。賽事的成熟還需要時間，如果由此要求其一步跨到職業(yè)化和俱樂部模式中去，還不太現(xiàn)實。目前就有人擔心，轉(zhuǎn)會制度如果過于寬松，難免出現(xiàn)一些實力稍差的隊伍在賽前臨時“租借”名將，而忽略了培養(yǎng)自己隊員的現(xiàn)象，與流動的真正意義相左。因此，對于剛誕生的女子聯(lián)賽而言，還需要設(shè)計更加細化合理的轉(zhuǎn)會制度。

    象棋在國內(nèi)有著雄厚的群眾基礎(chǔ)，但毋庸諱言，象棋聯(lián)賽還沒有形成“一呼百應(yīng)”的局面，究其原因，競技層面與群眾層面的脫節(jié)恐怕難脫干系。中國象棋協(xié)會此次降低參賽門檻，也是基于現(xiàn)實的壓力，希望能夠延伸賽事的觸角，吸收更多社會力量的參與。參加女子象甲預(yù)選賽的21支隊伍中就出現(xiàn)了培訓機構(gòu)的身影，就是一個可喜的變化。

    女子象甲不是簡簡單單的跟風之作，辦賽的改變體現(xiàn)出“求新求變”的觀念。象棋聯(lián)賽如何走得更遠、更穩(wěn)，需要主管部門不斷完善和細化辦賽措施，關(guān)鍵是落實尊重市場規(guī)律的辦賽思路。