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將心比心才能化解“救命藥荒”
毛建國
//agustinmoreno.com2017-11-22來源: 北京青年報
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  李克強總理近日對媒體有關(guān)“白血病患兒遭遇廉價國產(chǎn)藥短缺,進口藥一瓶超千元”的報道作出批示:“白血病患兒缺藥將使這些家庭雪上加霜,要將心比心,高度重視所反映問題,抓緊采取有效措施,特事特辦,切實加大國產(chǎn)廉價藥生產(chǎn)供應(yīng)保障力度,切實緩解患兒家庭的‘用藥之痛’!保11月21日《北京青年報》)

  從今年初起,很多白血病患兒治療就很難買到“救命藥”巰嘌呤片,即使一些大醫(yī)院也開不出來。在網(wǎng)上,白血病患兒家長的求購信息比比皆是。媒體記者采訪了數(shù)家生產(chǎn)巰嘌呤片的國內(nèi)藥企,大多數(shù)藥企表示,由于原料價格上漲、利潤空間不高等原因,該藥已經(jīng)處于停產(chǎn)或者半停產(chǎn)狀態(tài)。

  多么熟悉的短缺,多么熟悉的理由,一段時間以來,包括各種救命藥在內(nèi)的“廉價藥荒”頻頻出現(xiàn),其原因莫不是原料價格上漲、利潤空間不大之類。情況好一點的,是在正規(guī)地方買不到,但在黑市還有,只不過價格高出了十幾倍、幾十倍甚至幾百倍;情況惡劣的,就是根本沒有,哪兒也沒有。好比白血病患兒“救命藥”巰嘌呤,已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重短缺,一些家長只能以1400元一瓶的價格買進口藥,可真?zhèn)魏童熜o法保證。

  單以市場眼光看,短缺似乎在“意料之中”。因為對于藥廠來說,謀利是第一位的,當(dāng)一種藥無利可圖,或者利潤很少時,選擇減產(chǎn)和不產(chǎn),似乎“在商言商”,不是什么意外的事。只是,藥品不是普通商品,事關(guān)大眾生命健康。因為廉價國產(chǎn)藥短缺,只能到黑市或者買進口天價藥,不僅加重患者負擔(dān),而且會因為一時找不到耽誤病情,這是我們“無法承受之缺”。

  如何解決這個問題?這就是總理開出的藥方:將心比心!皩⑿谋刃,如此則各得其平矣”,這句話是說,如果每個人都能用自己的心去衡量別人的心,凡事多替別人著想,大家就能得到滿意的結(jié)果。對于藥廠來說,必須認(rèn)識到藥品是一種特殊商品,必須自覺承擔(dān)責(zé)任。要知道,國家對藥品有著不少照顧,比如免稅和補貼,已經(jīng)體現(xiàn)了這個行業(yè)的特殊性。藥廠必須將心比心,多以患者之心為心,不要輕易減產(chǎn)、斷產(chǎn)。

  “將心比心”不僅是道德呼吁,還應(yīng)該通過制度化努力,把“救命藥荒”消解在萌芽狀態(tài)。醫(yī)藥市場并非一個簡單的市場,并非想進就進,而是有門檻準(zhǔn)入。能不能出臺規(guī)定,明確一家藥廠必須生產(chǎn)幾種廉價藥,以此作為生產(chǎn)其他賺錢藥品的前提條件?如果這家藥廠沒有生產(chǎn)能力,或者不愿意生產(chǎn),那就提供一筆資金。實在不行就“只獎不罰”,不生產(chǎn)廉價藥不罰,生產(chǎn)廉價藥有獎———對生產(chǎn)廉價藥的廠家,從資金和政策上給予獎勵。而生產(chǎn)廉價藥的廠家,不允許隨便減產(chǎn)、停產(chǎn),有變動必須報批。

  “將心比心”不僅是對藥廠的要求,醫(yī)院、醫(yī)藥公司和有關(guān)部門都責(zé)無旁貸。鑒于一些廉價藥使用率過低的實際,可以建立跨醫(yī)院、跨地區(qū)的儲備制度,實現(xiàn)廉價藥、特效藥的集中儲存。從實際出發(fā),更應(yīng)該明確省級醫(yī)藥總公司的責(zé)任,要求建立廉價藥、特效藥集中儲存中心。有關(guān)部門不妨提供一定的資金和政策扶持,鼓勵、保證集中采購和集中儲備,防止產(chǎn)生局部斷供。

  “將心比心”才是化解“救命藥荒”的良方。市場經(jīng)濟也應(yīng)該有“道德情操”,當(dāng)救命藥成為緊缺品時,一定說明市場出現(xiàn)了問題。只有將心比心,才能換取真心,才能找到解決問題、推動工作的良策。方方面面都要牢牢記住總理講的“將心比心”,只有你對百姓好,百姓才會真正夸你好、對你好。

 

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