分享到: | 更多 |
近日,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),朋友圈的雞湯文大多由專門的微信公號或者APP等轉(zhuǎn)發(fā)平臺進(jìn)行分發(fā),注冊人員再通過轉(zhuǎn)發(fā)此類附帶廣告的文章來獲取分成,每轉(zhuǎn)發(fā)或點擊一次1到6分錢,一篇10萬+文章,轉(zhuǎn)發(fā)平臺可獲得3萬元左右的灰色收入。雞湯文除了制造垃圾信息,內(nèi)置的廣告還會給網(wǎng)友帶來誤導(dǎo),甚至就是一騙局。(5月9日《新京報》)
雖然說雞湯文的“迷惑性”為虛假廣告的推行提供了賴以生存的土壤,從而使得廣告本身可以在它的掩護(hù)下以病毒裂變的方式傳播開來,但就問題的本質(zhì)而言,雞湯文不過是一個運輸載體,它也不是虛假廣告在朋友圈泛濫開來的罪魁禍?zhǔn),并無原罪。試想,如果附著在它身上的廣告沒有毒,事情的結(jié)果可能也不會惡化到今天這樣的狀態(tài)。因此,當(dāng)下我們最應(yīng)該做的,其實并不是窮追猛打地對雞湯文進(jìn)行一頓批判,反倒該去追問附著在它身上的廣告流毒到底來自何方?它的監(jiān)管又在何處?這或許才是最好的解藥。
透過報道不難發(fā)現(xiàn),在虛假廣告大行其道的背后,其實有著一個縝密的“生產(chǎn)鏈條”。而這條生產(chǎn)鏈條的立足點,卻是微信平臺毫不設(shè)防的廣告準(zhǔn)入及監(jiān)管制度。而就目前的防控體系看,微信團(tuán)隊及工商部門所采取的仍舊是被動接受舉報和提示風(fēng)險為主,并沒能從主動出擊的角度給這類亂象披上監(jiān)管的外衣,以至于虛假廣告可以以野蠻的姿態(tài)搭著雞湯文的快車進(jìn)入你我視線。
更為遺憾的是,就目前微信團(tuán)隊和工商部門的回應(yīng)看,此類亂象在短時間內(nèi)好像還無法破解,微信甚至說自己也是虛假廣告的受害者,而工商給出的理由卻是微信等網(wǎng)絡(luò)交易行為隱蔽,監(jiān)管部門無法通過有效的渠道找到涉事人。這些說辭看起來頗有道理,在現(xiàn)實中也極具代表性,但這并不等于他們就可以坐視不管,從而逼迫消費者練就一雙火眼金睛來辨別朋友圈中的黑與白。
辦法總比困難多。對于微信團(tuán)隊來講,其不能只顧著自己產(chǎn)品的發(fā)展而忽視用戶的利益,要知道,任何一個企業(yè)的發(fā)展與壯大都是匹配著對應(yīng)的社會責(zé)任,如果微信團(tuán)隊不能將這一點銘記于心,不在后續(xù)的產(chǎn)品設(shè)計、平臺監(jiān)管等環(huán)節(jié)對廣告的準(zhǔn)入進(jìn)行有效審核,不對出現(xiàn)的亂象有效整治,那么,它被民眾所拋棄便是遲早的事。
而對于工商等監(jiān)管部門來說,搭載在自媒體上的相關(guān)交易雖然是一個新事物,對其進(jìn)行有效監(jiān)管也必定會遭遇諸多從未遇到過的難題,但在人民群眾的利益面前,哪怕困難再大,權(quán)力部門都應(yīng)該迎難而上,給民眾提供一個舒適、安全的消費環(huán)境,這既是其內(nèi)在的職責(zé),也是其應(yīng)該履行的義務(wù),否則,便是最大的失職。
解鈴還須系鈴人,以此來看,雞湯文的毒,還需要監(jiān)管部門與企業(yè)的相互聯(lián)手來共同化解。但就目前的情形看,這似乎是一個在短時間內(nèi)無法實現(xiàn)的夢想。
王傳濤:“網(wǎng)絡(luò)作家富豪榜”并非勵志雞湯 2012-11-27 |
一周語文 2013-01-16 |
“黑暗童話” 2013-07-18 |
喬志峰:官微中毒要從監(jiān)管殺毒 2015-09-23 |
陳小二:究竟是誰炮制了“屠呦呦致辭”雞湯文 2015-12-15 |
致女性,請放下那碗“雞湯” 2016-03-08 |
“詩和遠(yuǎn)方”何嘗不是一種茍且 2016-03-22 |
一周語文 2016-04-11 |
給朋友圈“消毒”不能光靠網(wǎng)友智商 2016-05-10 |
當(dāng)心雞湯文 遇到虛假廣告 2016-05-10 |
互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證 (10120170038) | 信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證(0111630) | 京ICP備11015995號-1 | 聯(lián)系我們:zgw@workercn.cn
廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證(廣媒)字第185號 | 違法和不良信息舉報 | 網(wǎng)絡(luò)敲詐和有償刪帖舉報電話:010-84151598
Copyright 2008-2022 by agustinmoreno.com. all rights reserved