每年春節(jié)過后，各地“招工難”的話題都持續(xù)引發(fā)關(guān)注。今年，這一問題是否依然突出？據(jù)媒體調(diào)查，今年節(jié)后招工依然很難。在福建泉州，用人單位開出了4000元的月薪，依然很難招到人。（相關(guān)報道見今日本報12版）

　　“招工難”的存在，反映的是員工預(yù)期與現(xiàn)實之間的距離。在很長時間內(nèi)，我們把這種落差，主要理解為薪水的問題。薪水是重要的，但薪水受到經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展水平的影響，不可能無限地增長。而隨著社會的發(fā)展，尊嚴(yán)勞動更多被捧到臺前來，在尊嚴(yán)勞動的豐富內(nèi)涵里，薪水不是唯一的，員工的情感需求，融入城市的需求，都是客觀而實在的。

　　這種對尊嚴(yán)的需求，有的需要企業(yè)努力，有的需要企業(yè)所在城市的努力。這兩天，一條外出務(wù)工父母“只生不養(yǎng)”將被處罰的新聞，引起很多人的關(guān)注。可憐天下父母心，應(yīng)該相信，大多數(shù)農(nóng)民工父母還是希望把孩子帶在身邊的，可由于各種條件影響，欲做而不能。比如說，在城市的居住問題，生活成本問題，孩子上學(xué)問題……這些“攔路虎”，顯然不是哪一個企業(yè)，能夠輕易解決。如果一座城市，真正解決了農(nóng)民工的融入問題，讓他們有尊嚴(yán)有認(rèn)同，相信會營造出招人用人留人的小環(huán)境。

　　看到“招工難”，還應(yīng)該看到硬幣的另一面，也就是“就業(yè)難”。一邊招工難，一邊用工難，打通其中的橋梁，其實還是崗位結(jié)構(gòu)問題。在經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來，對就業(yè)市場影響最大的，其實是產(chǎn)業(yè)本身發(fā)展水平，特別是與社會進(jìn)步和教育發(fā)展的匹配程度。現(xiàn)在，社會需求已經(jīng)到了新高度，而產(chǎn)業(yè)層次還停留在半山腰，這樣的崗位，自然很難吸引到人。

　　企業(yè)是創(chuàng)新的主體，也是轉(zhuǎn)型升級的主體。企業(yè)不能埋怨等待，必須積極有為。但也要看到，一個國家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，政府作用并非可有可無，而是起著引導(dǎo)和推動的作用。如果我們的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型能夠順利完成，企業(yè)能夠提供大量富有“含金量”的崗位，無論是“招工難”，還是“就業(yè)難”，其尖銳度都會大大下降。

　　緩解招工難需要企業(yè)努力，但不僅僅是企業(yè)的事。無論是從大的方面推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，還是從小的方面打造小環(huán)境，都離不開政府的努力，都離不開城市的支持。現(xiàn)在很多地方都在講，比發(fā)展就是比服務(wù)，比發(fā)展就是比環(huán)境。營造良好的用工環(huán)境，同樣是比服務(wù)的重要內(nèi)容。