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每年春節(jié)過后,各地“招工難”的話題都持續(xù)引發(fā)關(guān)注。今年,這一問題是否依然突出?據(jù)媒體調(diào)查,今年節(jié)后招工依然很難。在福建泉州,用人單位開出了4000元的月薪,依然很難招到人。(相關(guān)報道見今日本報12版)
“招工難”的存在,反映的是員工預(yù)期與現(xiàn)實之間的距離。在很長時間內(nèi),我們把這種落差,主要理解為薪水的問題。薪水是重要的,但薪水受到經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展水平的影響,不可能無限地增長。而隨著社會的發(fā)展,尊嚴(yán)勞動更多被捧到臺前來,在尊嚴(yán)勞動的豐富內(nèi)涵里,薪水不是唯一的,員工的情感需求,融入城市的需求,都是客觀而實在的。
這種對尊嚴(yán)的需求,有的需要企業(yè)努力,有的需要企業(yè)所在城市的努力。這兩天,一條外出務(wù)工父母“只生不養(yǎng)”將被處罰的新聞,引起很多人的關(guān)注。可憐天下父母心,應(yīng)該相信,大多數(shù)農(nóng)民工父母還是希望把孩子帶在身邊的,可由于各種條件影響,欲做而不能。比如說,在城市的居住問題,生活成本問題,孩子上學(xué)問題……這些“攔路虎”,顯然不是哪一個企業(yè),能夠輕易解決。如果一座城市,真正解決了農(nóng)民工的融入問題,讓他們有尊嚴(yán)有認(rèn)同,相信會營造出招人用人留人的小環(huán)境。
看到“招工難”,還應(yīng)該看到硬幣的另一面,也就是“就業(yè)難”。一邊招工難,一邊用工難,打通其中的橋梁,其實還是崗位結(jié)構(gòu)問題。在經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來,對就業(yè)市場影響最大的,其實是產(chǎn)業(yè)本身發(fā)展水平,特別是與社會進(jìn)步和教育發(fā)展的匹配程度。現(xiàn)在,社會需求已經(jīng)到了新高度,而產(chǎn)業(yè)層次還停留在半山腰,這樣的崗位,自然很難吸引到人。
企業(yè)是創(chuàng)新的主體,也是轉(zhuǎn)型升級的主體。企業(yè)不能埋怨等待,必須積極有為。但也要看到,一個國家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,政府作用并非可有可無,而是起著引導(dǎo)和推動的作用。如果我們的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型能夠順利完成,企業(yè)能夠提供大量富有“含金量”的崗位,無論是“招工難”,還是“就業(yè)難”,其尖銳度都會大大下降。
緩解招工難需要企業(yè)努力,但不僅僅是企業(yè)的事。無論是從大的方面推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,還是從小的方面打造小環(huán)境,都離不開政府的努力,都離不開城市的支持。現(xiàn)在很多地方都在講,比發(fā)展就是比服務(wù),比發(fā)展就是比環(huán)境。營造良好的用工環(huán)境,同樣是比服務(wù)的重要內(nèi)容。
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