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薛家明:賣藥APP如何才能讓顧客“感冒”?
//agustinmoreno.com2016-01-14來源: 光明網(wǎng)
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  以后若有頭疼肚子痛等癥狀,您也許能在手機(jī)App上咨詢藥師,直接下單買藥了。近日,記者發(fā)現(xiàn)“康康買藥”、“叮當(dāng)快藥”等多款賣藥APP在各應(yīng)用超市上線,市民可以通過這種APP在網(wǎng)上咨詢藥劑師、選藥、下單,實現(xiàn)足不出戶看病買藥。然而,這種方便快捷的看病購藥模式,并未被大多數(shù)市民接納。(1月13日 《福州日報》)

  其實,公眾對賣藥APP不“感冒”,并不讓人意外。一則,賣藥APP并不支持刷醫(yī)?ㄏM。但現(xiàn)實中,大多數(shù)市民早就習(xí)慣了不動用自己現(xiàn)金的刷卡購藥。因此,即使是賣藥APP在價格上有一定優(yōu)勢,也很難令公眾“自掏腰包”。二則,賣藥APP上線時間尚短,并未建立起良好的口碑。公眾對賣藥APP的藥品質(zhì)量,存在一定的疑慮。再則,賣藥APP只能銷售非處方藥,但很多時候公眾買藥的處方單,卻是既有處方藥,又有非處方藥。這顯然會影響到顧客的購藥體驗。因此,賣藥APP雖然模式很先進(jìn),但公眾卻并不“感冒”。

  據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計,目前我國市場流通的70萬種藥品,售價超出廠價5到6倍。例如,一款頭孢尼西注射劑,每支0.5g的規(guī)格零售價為32.8元,而出廠價僅為4.9元。為何藥品的出廠價與售價之間相差如此懸殊?無疑,問題就出現(xiàn)在流通環(huán)節(jié)。醫(yī)院、醫(yī)藥代表和中間經(jīng)銷商吃掉了大多數(shù)利潤。顯然,賣藥APP的出現(xiàn),可以通過競爭,打破當(dāng)前畸形的醫(yī)藥供應(yīng)鏈,倒逼藥價回歸合理區(qū)間。因此,從競爭角度看,相關(guān)部門絕不能讓賣藥APP胎死腹中。

  那么,賣藥APP如何才能讓顧客“感冒”?首先,主管部門要進(jìn)行松綁。一方面,盡快開放醫(yī)?ㄋ⒖ǚ⻊(wù),讓線上APP與線下的藥店同起點競爭。另一方面,要制定相關(guān)政策,引導(dǎo)藥店與賣藥APP結(jié)合,相成O2O的服務(wù)模式,補(bǔ)強(qiáng)賣藥APP不能出售處方藥的短板。

  更重要的是,賣藥APP也要與時俱進(jìn),跟上“互聯(lián)網(wǎng)+”的節(jié)奏。目前,賣藥APP只是簡單的把線下的藥店搬到網(wǎng)上。但如此競爭賣藥APP并不占優(yōu)勢。試想,藥店早就實現(xiàn)進(jìn)小區(qū),在小區(qū)藥店買藥,遠(yuǎn)比在網(wǎng)上買藥便捷,顧客為何會舍近求遠(yuǎn)?因此,賣藥APP只有錯位競爭,提供更多附加服務(wù),才能吸引顧客。比如,賣藥APP可提供在線診斷服務(wù),為顧客提供24小時的健康服務(wù);積極拓展O2O服務(wù)模式,讓網(wǎng)絡(luò)賣藥離客戶不在遙遠(yuǎn),逐漸提升客戶的認(rèn)同感?傊,賣藥APP 只有擺脫單純的賣藥觀念,提供更多的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù),才能讓顧客真正“感冒”。ㄑ颐鳎

 

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