人民幣發(fā)行后市場流通不暢的現(xiàn)象，折射出的管理協(xié)調(diào)機制不夠系統(tǒng)、全面，在其他領(lǐng)域其實也不鮮見，值得深思

　　從銀行取出的新版百元人民幣，結(jié)果商家都不收，如此窘?jīng)r讓拿到新版人民幣的市民頗感受挫。雖說拒收新版紙幣是違法，但轉(zhuǎn)念想想，新版幣流通不暢之痛讓百姓和商家來承擔，金融主管部門又能兩手一攤，事不關(guān)己？

　　新版幣在12日發(fā)行，而此前8月中國人民銀行就發(fā)出相關(guān)公告，媒體大量宣傳報道，可謂家喻戶曉。然而，在新版人民幣真正走向市場的時候，卻在醫(yī)院、超市、商店等場所受阻不能流通，更令人意想不到的是，竟然在銀行的ATM、驗鈔機、點鈔機也無法識別和交易，問題出在哪里？

　　從新版人民幣準備發(fā)行到真正實施，中間隔了3個月時間，這個過程足可以讓各級金融部門和商戶進行設(shè)備的更新?lián)Q代，從體制上也能夠完成相關(guān)準備，保證在新版人民幣發(fā)行時，得以順暢地執(zhí)行�？墒�，明知新版人民幣即將流通，相關(guān)部門和商戶還不早早做好準備，暴露出諸多問題。

　　首先是折射出金融主管部門的管理短板。在新版人民幣流通之前，金融主管部門就應(yīng)該制定完善的工作措施和相關(guān)預(yù)案，督促相關(guān)金融業(yè)務(wù)部門在新幣發(fā)行流通之時能夠準備到位，保證流通順暢。其次，也暴露出金融服務(wù)業(yè)的服務(wù)意識缺失�！拔ㄎ要氉稹钡你y行業(yè)發(fā)展至今，很難轉(zhuǎn)變其服務(wù)意識，也沒有相配套的金融服務(wù)產(chǎn)品和意識。假如說新版人民幣發(fā)行后，銀行業(yè)能夠積極主動地做好商戶的驗鈔機、點鈔機升級服務(wù)，那么也就不會存在流通不暢的問題。

　　每推進一項新的工作、一項改革，都應(yīng)當有整體思維、系統(tǒng)化安排，而不是顧頭不顧尾，等有了問題再說。在新版人民幣發(fā)行流通之前，金融主管部門都應(yīng)首先對自身所有的設(shè)施設(shè)備進行調(diào)試升級，確保自身在辦理業(yè)務(wù)的時候能夠順暢，然后對所在區(qū)域內(nèi)使用驗鈔機、點鈔機的商家店戶進行宣傳和要求，在規(guī)定時間內(nèi)完成設(shè)備升級，保證在新版人民幣發(fā)行的時候能夠交易順暢，這是應(yīng)盡之職。

　　所以，人民幣發(fā)行后市場流通不暢的現(xiàn)象，其實也是一道社會考題，百姓的體驗就是最好的評分標準。這其中折射出的管理協(xié)調(diào)機制不夠系統(tǒng)、全面，在其他領(lǐng)域其實也不鮮見，值得深思。