“快遞員怎么能這樣扔快件，東西都摔壞了�！�11月9日，網(wǎng)友林先生@福州日報官方微博，稱他早晨在道山路一家快遞點附近看到，快遞員站在距離大門一兩米的地方將快件往快遞點內(nèi)拋扔�！斑@樣的分揀方式也太野蠻了吧！”林先生說。記者來到林先生爆料的快遞點，這家快遞網(wǎng)點是天天快遞白塔分站，“我們平時都是這樣卸貨的。”一名工作人員滿不在乎地說，快遞件比較多，這樣速度會快些。（11月10日《福建日報》）

　　快遞變成“快扔”是一個普遍的現(xiàn)象，這不是天天快遞的發(fā)明，也不是福建一個地方的現(xiàn)象�？梢哉f，所有省份，所有快遞，都是這樣干的。快遞變“快扔”傷害了快遞這個朝陽產(chǎn)業(yè)。當這種野蠻分揀成為習慣的時候，并且分揀員面對記者質(zhì)疑不以為然的時候，暴露出這種病態(tài)分揀已經(jīng)根深蒂固。習慣成自然尤顯監(jiān)管其實是一把“鈍刀”。

　　快遞的野蠻分揀與出了問題之后的“象征性賠償”有關。有這樣幾則新聞值得我們玩味。一家公司在承運一個花瓶的時候花瓶破碎了，貨主說是2萬元購買的，而最后只是按照快遞公司自我約定的1000元進行了賠償；一位貨主購買了一豪華摩托車配件，結果被摔斷，這個配件價值2000多，快遞公司最終只是賠償200元。當然，快遞公司也有自己的理由，賠償價格是依據(jù)有關規(guī)定核算的，是合法的。問題是，如此合法的賠償合情嗎？

　　如果賠償制度不能變革，如果賠償都是徒具象征意義，則野蠻分揀亂象難以終結。賠償標準需要有尖刀的威懾力。除了賠償?shù)牡蜆藴士v容了野蠻分揀之外，另外一個因素還與現(xiàn)有規(guī)定成為擺設有關。為了確保客戶利益，今年5月1日起，福建實施了《促進快遞行業(yè)發(fā)展辦法》，其中有一條是這樣規(guī)定的：快遞企業(yè)在收寄快件時若野蠻分揀快件，實施拋扔、踩踏等，最高面臨2萬元罰款。

　　這個規(guī)定不可謂不嚴厲�？墒牵瑖绤柕闹贫缺皇唛w了。規(guī)定出臺了，誰來執(zhí)行？執(zhí)行的部門是不是經(jīng)常到快遞企業(yè)去看看？當然，監(jiān)管部門也不可能做到“踏破門檻”，可是，如果規(guī)定出臺了好幾個月，連一起處罰案例都沒有的時候，再嚴厲的規(guī)定，在企業(yè)看來也只是一出“狼又來了”。執(zhí)法是“鈍刀”自然也就沒有威力。所有快遞都在“快扔”，這被扔的是啥？其實是規(guī)定的尊嚴。

　　這還牽涉一個低端發(fā)展的問題�？爝f業(yè)發(fā)展得很快，猶如雨后春筍，可是也由于其發(fā)展得很快，卻成了不太成熟的果實，有著青澀的味道，青澀的味道也就有了苦澀的基因。快遞業(yè)的低端發(fā)展，工作量大，工人少，就制約了發(fā)展，也導致了無奈的“快扔”。如果快遞只是發(fā)展得很快，始終屬于低端層面，則“快扔”難以終結。這需要整合快遞業(yè)發(fā)展的一把“快刀”。

　　快遞變“快扔”需要監(jiān)管是“快刀”。