“快遞員怎么能這樣扔快件，東西都摔壞了�！�11月9日，網(wǎng)友林先生@福州日?qǐng)?bào)官方微博，稱他早晨在道山路一家快遞點(diǎn)附近看到，快遞員站在距離大門(mén)一兩米的地方將快件往快遞點(diǎn)內(nèi)拋扔�！斑@樣的分揀方式也太野蠻了吧！”林先生說(shuō)。記者來(lái)到林先生爆料的快遞點(diǎn)，這家快遞網(wǎng)點(diǎn)是天天快遞白塔分站，“我們平時(shí)都是這樣卸貨的。”一名工作人員滿不在乎地說(shuō)，快遞件比較多，這樣速度會(huì)快些。（11月10日《福建日?qǐng)?bào)》）

　　快遞變成“快扔”是一個(gè)普遍的現(xiàn)象，這不是天天快遞的發(fā)明，也不是福建一個(gè)地方的現(xiàn)象�？梢哉f(shuō)，所有省份，所有快遞，都是這樣干的�？爝f變“快扔”傷害了快遞這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)這種野蠻分揀成為習(xí)慣的時(shí)候，并且分揀員面對(duì)記者質(zhì)疑不以為然的時(shí)候，暴露出這種病態(tài)分揀已經(jīng)根深蒂固。習(xí)慣成自然尤顯監(jiān)管其實(shí)是一把“鈍刀”。

　　快遞的野蠻分揀與出了問(wèn)題之后的“象征性賠償”有關(guān)。有這樣幾則新聞值得我們玩味。一家公司在承運(yùn)一個(gè)花瓶的時(shí)候花瓶破碎了，貨主說(shuō)是2萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)的，而最后只是按照快遞公司自我約定的1000元進(jìn)行了賠償；一位貨主購(gòu)買(mǎi)了一豪華摩托車(chē)配件，結(jié)果被摔斷，這個(gè)配件價(jià)值2000多，快遞公司最終只是賠償200元。當(dāng)然，快遞公司也有自己的理由，賠償價(jià)格是依據(jù)有關(guān)規(guī)定核算的，是合法的。問(wèn)題是，如此合法的賠償合情嗎？

　　如果賠償制度不能變革，如果賠償都是徒具象征意義，則野蠻分揀亂象難以終結(jié)。賠償標(biāo)準(zhǔn)需要有尖刀的威懾力。除了賠償?shù)牡蜆?biāo)準(zhǔn)縱容了野蠻分揀之外，另外一個(gè)因素還與現(xiàn)有規(guī)定成為擺設(shè)有關(guān)。為了確�？蛻衾�益，今年5月1日起，福建實(shí)施了《促進(jìn)快遞行業(yè)發(fā)展辦法》，其中有一條是這樣規(guī)定的：快遞企業(yè)在收寄快件時(shí)若野蠻分揀快件，實(shí)施拋扔、踩踏等，最高面臨2萬(wàn)元罰款。

　　這個(gè)規(guī)定不可謂不嚴(yán)厲�？墒牵瑖�(yán)厲的制度被束之高閣了。規(guī)定出臺(tái)了，誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？執(zhí)行的部門(mén)是不是經(jīng)常到快遞企業(yè)去看看？當(dāng)然，監(jiān)管部門(mén)也不可能做到“踏破門(mén)檻”，可是，如果規(guī)定出臺(tái)了好幾個(gè)月，連一起處罰案例都沒(méi)有的時(shí)候，再嚴(yán)厲的規(guī)定，在企業(yè)看來(lái)也只是一出“狼又來(lái)了”。執(zhí)法是“鈍刀”自然也就沒(méi)有威力。所有快遞都在“快扔”，這被扔的是啥？其實(shí)是規(guī)定的尊嚴(yán)。

　　這還牽涉一個(gè)低端發(fā)展的問(wèn)題�？爝f業(yè)發(fā)展得很快，猶如雨后春筍，可是也由于其發(fā)展得很快，卻成了不太成熟的果實(shí)，有著青澀的味道，青澀的味道也就有了苦澀的基因�？爝f業(yè)的低端發(fā)展，工作量大，工人少，就制約了發(fā)展，也導(dǎo)致了無(wú)奈的“快扔”。如果快遞只是發(fā)展得很快，始終屬于低端層面，則“快扔”難以終結(jié)。這需要整合快遞業(yè)發(fā)展的一把“快刀”。

　　快遞變“快扔”需要監(jiān)管是“快刀”。