日前，有網(wǎng)友發(fā)帖稱，位于合肥的安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院手術(shù)室門前，家屬等候區(qū)被分成了兩塊，一邊是擺著普通座椅的普通區(qū)，另一邊是15元一位的收費(fèi)“雅座”。對(duì)于這些設(shè)在手術(shù)室門口的“雅座”，該院總務(wù)處處長(zhǎng)趙南崗回應(yīng)，院方很快就要撤掉，并重新規(guī)劃家屬等候區(qū)（5月13日《山西晚報(bào)》）。

    面對(duì)民眾對(duì)“雅座”的質(zhì)疑，醫(yī)院“很快就要撤掉，并重新規(guī)劃家屬區(qū)”的積極回應(yīng)，無(wú)疑是理性與明智之舉。但問(wèn)題似乎并未就此終結(jié)。由醫(yī)院設(shè)“雅座”折射出的醫(yī)療功利化思維，仍是備受民眾詬病、亟待醫(yī)院革除的沉疴痼疾。

    誠(chéng)然，手術(shù)室門前設(shè)“雅座”，的確不無(wú)解決“病人和家屬?zèng)]有地方休息”的現(xiàn)實(shí)考量，而且并非安徽醫(yī)科大學(xué)一附院一家獨(dú)有。但問(wèn)題是，醫(yī)院這種看似“服務(wù)”措施的背后，卻難掩其對(duì)利益追求的實(shí)質(zhì)，“每位15元”的明碼標(biāo)價(jià)就是佐證。縱觀醫(yī)院撤掉“雅座”的緣由，既有有違公益、悖逆民意的輿論壓力，也有消費(fèi)者不買賬、雅座區(qū)“空無(wú)一人”的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)尷尬。而醫(yī)院趙處長(zhǎng)一番“別的醫(yī)院也有，不過(guò)搞得都不行，都撤掉了”的坦言，似乎更強(qiáng)調(diào)了“生意不好”的因素。

    對(duì)于醫(yī)院，招徠患者來(lái)院做手術(shù)，就是為醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)收入提供了病號(hào)資源，而大量病人家屬的伴診陪護(hù)，更被視為不容忽略的消費(fèi)群體，設(shè)置候診收費(fèi)“雅座”，無(wú)疑可以讓醫(yī)院順便撈點(diǎn)“外快”。對(duì)于醫(yī)院這種不放過(guò)每一個(gè)“掙錢”機(jī)會(huì)的無(wú)孔不入行為，“想錢想瘋了”的形象譏諷可謂一語(yǔ)中的、一針見(jiàn)血。

    基于對(duì)自身生存自我發(fā)展的考量，醫(yī)療機(jī)構(gòu)追求經(jīng)濟(jì)效益本無(wú)可厚非，但“君子愛(ài)財(cái)取之有道”卻應(yīng)該是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)原則和職業(yè)底線。醫(yī)院以救死扶傷為天職，“一切從患者利益出發(fā)”，既是應(yīng)有的醫(yī)德要求，也是明智的發(fā)展之路。民眾的口碑就是無(wú)聲的廣告，急功近利的“挖掘”財(cái)源，只會(huì)招致民怨、有傷公平、自砸招牌、自斷財(cái)路。

    以“雅座”牟利的悖論之處，在于其忽視了兩個(gè)重要前提：一是醫(yī)療服務(wù)的公益屬性，決定其不能像其他商業(yè)交易那樣搞多種經(jīng)營(yíng)“創(chuàng)收”，除了正當(dāng)?shù)尼t(yī)療性收入，所謂設(shè)立“貴賓卡”、兜售“待產(chǎn)包”、設(shè)置“雅座席”，都屬不務(wù)正業(yè)、背離公益的不當(dāng)?shù)美欢遣∪思覍俨⒎恰靶蓍e”一族，他們或?yàn)榛颊咧尾《奶幓I錢，或因親人手術(shù)而焦慮不安，何來(lái)閑情逸致悠然品茶？如果醫(yī)院確實(shí)設(shè)身處地地為患者候診考量，就應(yīng)該把所有空間騰出來(lái)為病患無(wú)償所用，而不是將公共領(lǐng)地劃格設(shè)區(qū)從中漁利。

    醫(yī)院“雅座”易撤，功利思維難除。如果不是從認(rèn)真矯正醫(yī)療服務(wù)理念的高度認(rèn)知“雅座”的不合時(shí)宜，不去徹底摒棄功利化的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)模式，撤掉的“雅座”很有可能被重新擺上，亦或是以別的方式改頭換面，更難以遏制醫(yī)院萌生其他賺錢新招的牟利沖動(dòng)。