中國(guó)企業(yè)“走出去”并非一帆風(fēng)順，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)已成為必須邁過(guò)去的坎兒。有的貪大而忽視成本降低、有的求洋而忽略了自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，一旦“五心不定”，難免“輸個(gè)干凈”

　　商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，今年前4個(gè)月，我國(guó)境內(nèi)投資者共對(duì)全球150個(gè)國(guó)家和地區(qū)的3434家境外企業(yè)進(jìn)行了非金融類(lèi)直接投資，累計(jì)實(shí)現(xiàn)投資3914.5億元人民幣（折合600.8億美元），同比增長(zhǎng)高達(dá)71.8%.

　　對(duì)企業(yè)而言，“走出去”是源于自身發(fā)展的客觀(guān)需要。拓展企業(yè)全球資源、重構(gòu)企業(yè)全球價(jià)值鏈、實(shí)現(xiàn)全面戰(zhàn)略升級(jí)，這些都最終指向增強(qiáng)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。但在實(shí)踐中，中國(guó)企業(yè)“走出去”并非一帆風(fēng)順，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)已成為企業(yè)成功“走出去”必須邁過(guò)去的坎兒。特別是一些企業(yè)還存在發(fā)展目標(biāo)不明確、對(duì)市場(chǎng)需求認(rèn)識(shí)不清晰、對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)不足等短板，亟需在經(jīng)營(yíng)思路上實(shí)現(xiàn)突破。

　　首先，發(fā)展目標(biāo)要明確。經(jīng)驗(yàn)表明，那些成功“走出去”的企業(yè)，往往有著清晰的目標(biāo)。這些企業(yè)或是借力國(guó)家政策“出�！�；或是通過(guò)自身優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量和服務(wù)體系，搶占價(jià)值鏈的高端；或是通過(guò)規(guī)模效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)優(yōu)化資源配置，通過(guò)海外拓展尋找“價(jià)值洼地”，攤薄企業(yè)發(fā)展的成本以實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。反觀(guān)那些在“走出去”過(guò)程中遭遇困境的企業(yè)，有的貪大而忽視成本降低、有的求洋而忽略了自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，一旦“五心不定”，難免“輸個(gè)干凈”。

　　其次，對(duì)市場(chǎng)需求認(rèn)識(shí)要清晰。近年來(lái)，國(guó)外一些輿論時(shí)常指責(zé)中國(guó)推動(dòng)的國(guó)際產(chǎn)能合作倡議是“輸出低端產(chǎn)能”，這種聲音的出現(xiàn)，與西方輿論的傲慢和偏見(jiàn)不無(wú)關(guān)系。但我們也不能忽視一些企業(yè)對(duì)有關(guān)國(guó)家市場(chǎng)需求認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題。這些企業(yè)在“走出去”時(shí)，沒(méi)有認(rèn)清有關(guān)市場(chǎng)在產(chǎn)能合作時(shí)的核心訴求和實(shí)際接納能力，決策時(shí)難以有的放矢。最終的結(jié)果，要么是落下“輸出低端過(guò)剩產(chǎn)能”的惡名，要么則是過(guò)高估計(jì)了有關(guān)市場(chǎng)的需求，以至于“騎虎難下”。

　　此外，對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)要充分預(yù)估。企業(yè)在海外發(fā)展，面臨的是完全陌生的市場(chǎng)。在法律政策、體制運(yùn)作、文化習(xí)俗等多方面與國(guó)內(nèi)存在較大差異，甚至于對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)也與國(guó)內(nèi)不同。處理不好這些風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的過(guò)程中往往容易陷入困局卻缺乏有效的應(yīng)對(duì)手段。不僅如此，在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力的整體形勢(shì)下，地緣政治格局動(dòng)蕩、國(guó)際金融市場(chǎng)波動(dòng)乃至于各種突發(fā)事件，都有可能對(duì)企業(yè)的發(fā)展步調(diào)形成干擾或威脅，有必要制定充分的預(yù)案作為應(yīng)對(duì)手段。

　　所以，對(duì)于許多希望“走出去”的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，突破既有經(jīng)營(yíng)思路是“走出去”的關(guān)鍵。這種思路的“突圍”，不僅需要企業(yè)有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃及長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，同時(shí)也需要企業(yè)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做到知己知彼、有備無(wú)患。