華為28年如一日，始終堅(jiān)持對(duì)準(zhǔn)信息通信領(lǐng)域這個(gè)“城墻口”沖鋒。任正非在總結(jié)這種文化的形成時(shí)說(shuō)，傻，要總結(jié)的話就是傻，不把錢看成中心，中心是理想。

　　任正非的話揭示出華為成功的一個(gè)“秘訣”。正是這股專注于創(chuàng)新的“傻勁”，推動(dòng)華為從一個(gè)只有兩臺(tái)萬(wàn)用表和一臺(tái)示波器起家的民營(yíng)企業(yè)，快速成長(zhǎng)為全球通信行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尊為“最可怕的企業(yè)”。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的報(bào)告顯示，2015年向該組織提交的國(guó)際專利申請(qǐng)中，華為國(guó)際專利申請(qǐng)數(shù)量以3898件連續(xù)第二年位居企業(yè)界榜首。

　　傻傻的專注與執(zhí)著成為了企業(yè)創(chuàng)新成功、道路越走越寬的不二法門(mén)，應(yīng)當(dāng)成為當(dāng)下高科技企業(yè)發(fā)展的借鑒。

　　大浪淘沙，適者生存。創(chuàng)新歷來(lái)是維系企業(yè)生存的基石、發(fā)展的源泉，尤其在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等已經(jīng)成為潮流。創(chuàng)新的大潮中，少數(shù)企業(yè)能夠長(zhǎng)久專注于特定領(lǐng)域，并把持續(xù)創(chuàng)新獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)當(dāng)成企業(yè)走更穩(wěn)、行更遠(yuǎn)的基礎(chǔ)�！耙桓�筋”式的創(chuàng)新精神讓企業(yè)凝聚創(chuàng)新力量，像釘子一樣釘入一個(gè)個(gè)科技和商業(yè)模式“無(wú)人區(qū)”。

　　反觀當(dāng)下，一些創(chuàng)新企業(yè)好大喜功、急功近利，熱衷于玩概念、賺快錢，一哄而上，又一哄而散。在房地產(chǎn)業(yè)或股市飛速發(fā)展的時(shí)候，大量抵抗不住誘惑的實(shí)體企業(yè)偏離主業(yè)、巨額投資股市或房地產(chǎn)進(jìn)行投機(jī)。這種做法不僅造成了創(chuàng)新資源的極大浪費(fèi)，錯(cuò)失了結(jié)構(gòu)調(diào)整的大好時(shí)機(jī)，也讓企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中難以獲得立足之地。

　　厚積薄發(fā)的創(chuàng)新長(zhǎng)跑必將帶來(lái)豐厚的回報(bào)。要有堅(jiān)持創(chuàng)新的韌勁和拼勁，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的各種誘惑面前做到心無(wú)旁騖，保持定力、保持專注。在全球化、信息化深入發(fā)展的當(dāng)下，應(yīng)該讓專注、執(zhí)著、誠(chéng)實(shí)不欺的企業(yè)家創(chuàng)新精神和堅(jiān)持品質(zhì)、推崇創(chuàng)新的“工匠精神”貫穿企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全過(guò)程，成為企業(yè)拓展全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、站上國(guó)際舞臺(tái)的比較優(yōu)勢(shì)。