分享到: | 更多 |
花橋告急、杭州告急、上海淪陷……媒體在描述年后樓市火速升溫的場(chǎng)面,用的竟然是“告急”“淪陷”這樣的字眼!杭州出現(xiàn)1000人搶388套房源的局面;上海有人裹著被子半夜排隊(duì)購(gòu)房; 廣州某樓盤開盤500人到場(chǎng)半小時(shí)售罄;北京二手房過戶大廳“一號(hào)難求”……記者的朋友圈到處是排隊(duì)購(gòu)房的場(chǎng)面,一些中介甚至驚呼電話被打爆,“25小時(shí)不關(guān)機(jī)”。2月27日《每日經(jīng)濟(jì)新聞》)
在經(jīng)濟(jì)下行壓力較大、國(guó)家去庫(kù)存刺激政策連出的背景下,長(zhǎng)期低迷的樓市出現(xiàn)一定程度的升溫,顯然符合各方面的心理預(yù)期,有助于給經(jīng)濟(jì)注入一支強(qiáng)心劑。升溫來得如此火速,來得如此火爆,確實(shí)令人始料不及。但仔細(xì)探究各種“高燒”表象與背后成因,卻讓人高興不起來:此番以一線城市樓市節(jié)后火速升溫為表象的“火爆”,和大家預(yù)期的新一輪樓市去存量、生活力,尚有很大差距,甚至有些地方背道而馳,遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上“健康”。
中國(guó)樓市需要的是來一輪“健康升溫”,這種健康升溫的基本特點(diǎn)是:以二三線城市升溫為主力、以交易量而非單純價(jià)格上漲為表象。警惕非健康因素導(dǎo)致的樓市高燒,最大的價(jià)值是:有助于我們認(rèn)識(shí)到2016年樓市調(diào)控價(jià)值的長(zhǎng)期性、艱巨性,從而召喚真正健康的、有價(jià)值且適量適度的“樓市健康升溫”。
一線城市樓市的火爆表現(xiàn),并不具有整體觀摩中國(guó)房?jī)r(jià)的意義。更何況說,記者描述的“火拼”場(chǎng)面,也是在個(gè)別樓盤采取個(gè)性化營(yíng)銷刺激后的偶然性表現(xiàn);以偏概全,以點(diǎn)遮面,就此以為中國(guó)樓市全面回暖,去庫(kù)存沒什么大困難,顯然是不合時(shí)宜的。
該漲一點(diǎn)的沒有漲,不該再漲的卻在使勁大漲,房子的市場(chǎng)就是這么任性,這么不以人的主觀意識(shí)為轉(zhuǎn)移。對(duì)于絕大多數(shù)各類資源無法與一線大城市企及的二、三、四線城市來說,去庫(kù)存、激活房?jī)r(jià)、刺激經(jīng)濟(jì)的壓力,依然是空前之大的。中國(guó)樓市的市場(chǎng)低迷是非常復(fù)雜的結(jié)構(gòu)性,早已經(jīng)告別了簡(jiǎn)單邏輯、宏大敘事的階段,而進(jìn)入了細(xì)致化、個(gè)別化、差異化的階段。別人的故事,代替不了自己的敘述,仍然需要俯下身來,扎實(shí)地研究自身城市的供需特點(diǎn),研究自身城市的劣勢(shì)優(yōu)勢(shì),以個(gè)體化、針對(duì)性的措施,實(shí)現(xiàn)各自的調(diào)控目標(biāo)。
廣州日?qǐng)?bào):“購(gòu)房退稅”刺激樓市是否合適? 2009-02-04 |
余豐慧:敏感時(shí)刻切勿對(duì)樓市發(fā)混亂信號(hào) 2012-05-23 |
張楓逸:被利益綁架的言論不能以“教授”身... 2013-08-07 |
樓市調(diào)控的決策定力 2015-04-01 |
樓市調(diào)控的決策定力 2015-04-01 |
千龍新聞網(wǎng):“千人百元購(gòu)房”夭折,高房?jī)r(jià)... 2009-09-20 |
千龍新聞網(wǎng):“千人百元購(gòu)房”夭折,高房?jī)r(jià)... 2009-09-20 |
紅網(wǎng):樓市泡沫在做大,物業(yè)稅“空轉(zhuǎn)”到何時(shí) 2010-02-01 |
房市又熱?去庫(kù)存還得防泡沫 2016-03-01 |
期待樓市向民生“轉(zhuǎn)場(chǎng)” 2008-10-24 |
互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證 (10120170038) | 信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證(0111630) | 京ICP備11015995號(hào)-1 | 聯(lián)系我們:zgw@workercn.cn
廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證(廣媒)字第185號(hào) | 違法和不良信息舉報(bào) | 網(wǎng)絡(luò)敲詐和有償刪帖舉報(bào)電話:010-84151598
Copyright 2008-2022 by agustinmoreno.com. all rights reserved