想讀書，你既可以在網(wǎng)上書城購買紙質(zhì)書，也可以直接下載電子書，立馬可讀；想看電影，你可以在購票網(wǎng)站上選座買票，在線影視平臺則可以滿足你個性化的觀影需求，而不必擔心影片是否已下線；想聽音樂，多個在線音樂APP供你選擇，樂視、騰訊等平臺更是推出了在線演唱會服務，不僅能在線觀看直播，還能參與互動……如今，“互聯(lián)網(wǎng)+文化”產(chǎn)生了更多元、更智能的文化消費業(yè)態(tài)，帶來了更便捷、更新穎的文化消費體驗。

　　業(yè)態(tài)更多、體驗更好，互聯(lián)網(wǎng)給文化消費市場帶來的首要變化在于進一步挖掘了市場潛力、聚攏了消費人氣、擴大了市場規(guī)模。我們來看一組數(shù)字，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術及移動終端的普及應用，游戲、音樂、出版等文化產(chǎn)業(yè)紛紛布局線上市場，總體產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到千億元，網(wǎng)絡文化消費規(guī)模在文化消費總量中的比重在短短幾年時間內(nèi)由1%提升至7.5%，文化消費在信息消費中的比重則大致占到20%。我國文化消費潛在市場規(guī)模約為4.7萬億元，而實際文化消費規(guī)模僅為1萬億元左右，市場潛力巨大。從當前發(fā)展趨勢來看，網(wǎng)絡文化消費有望成為激活市場潛力、擴充文化消費體量的重要力量。

　　除了市場規(guī)模的擴大，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，文化消費迎來的更多是變革和重構。業(yè)內(nèi)人士認為，文化消費內(nèi)容的數(shù)字化、消費渠道的網(wǎng)絡化、消費體驗的虛擬化以及消費終端的集成化是網(wǎng)絡文化消費的四個特點。如今，能夠實現(xiàn)數(shù)字化的文化消費內(nèi)容都在向數(shù)字化方向邁進，電子圖書、在線影視、數(shù)字博物館是出版、影視、博物館等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)出的“新芽”，網(wǎng)絡游戲、在線K歌等則是互聯(lián)網(wǎng)時代“文化+科技”催生的新型消費業(yè)態(tài)。難以數(shù)字化的文化消費內(nèi)容則通過O2O模式等網(wǎng)絡消費渠道拉近與消費者的距離，電子票務系統(tǒng)、在線旅游平臺的方興未艾是其中具有代表性的案例。

　　受輕資產(chǎn)特征影響，融資難問題長期以來困擾著文化企業(yè)的發(fā)展。如何拓寬融資渠道是文化消費市場持續(xù)發(fā)展面臨的重要課題。在互聯(lián)網(wǎng)平臺下，眾籌、股權投資等新型文化金融模式的出現(xiàn)則為解決這一問題提供了有效途徑。專業(yè)眾籌網(wǎng)站的誕生以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭成立的眾籌平臺，直接在創(chuàng)作者和消費者之間建立起溝通橋梁，不僅幫助小微文化企業(yè)、個人創(chuàng)作者解決了“資金之渴”，也為實現(xiàn)個性化定制文化產(chǎn)品開辟了一條新路。此外，阿里巴巴、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭近年來積極布局文化產(chǎn)業(yè)領域，通過資本運作打造影視、文學、動漫、游戲等多領域跨平臺的全方位業(yè)務，有助于打通文化領域產(chǎn)業(yè)鏈，帶來可觀的整合效益。

　　互聯(lián)網(wǎng)的開放性特點使其具有打破信息不對稱、降低交易成本的優(yōu)勢。網(wǎng)絡文化消費呈現(xiàn)出來的新特征，也是由互聯(lián)網(wǎng)這一特質(zhì)所決定的。借助互聯(lián)網(wǎng)，消費者有了更多選擇，文化產(chǎn)品生產(chǎn)也將由粗放向精細化轉型。值得注意的是，在這一過程中，文化消費的傳統(tǒng)商業(yè)模式受到巨大沖擊，實體書店、KTV的式微便是一個縮影。互聯(lián)網(wǎng)的潮流不可阻擋，如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)轉型發(fā)展是傳統(tǒng)文化企業(yè)必須面對的問題。

　　縱觀當前網(wǎng)絡文化消費的發(fā)展態(tài)勢，“互聯(lián)網(wǎng)+文化”催生了層出不窮的新型消費模式、文化產(chǎn)品和服務，可謂如火如荼。不可忽視的是，火熱市場的背后，依然存在不少問題，比如，“互聯(lián)網(wǎng)+文化”仍停留在淺層次階段，將消費內(nèi)容簡單電子化而未針對互聯(lián)網(wǎng)時代受眾的需求變化做出適當調(diào)整，消費渠道智能化水平較低。提升內(nèi)容品質(zhì)是網(wǎng)絡文化消費健康發(fā)展的重要因素，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)品的核心是版權保護，然而當前我國版權保護體系仍不完善，原創(chuàng)者的知識產(chǎn)權保障亟待跟進落實。

　　推動“互聯(lián)網(wǎng)+文化”深度融合，應對互聯(lián)網(wǎng)對文化消費帶來的沖擊和變革，文化企業(yè)需要乘著互聯(lián)網(wǎng)的“東風”，充分利用互聯(lián)網(wǎng)帶來的數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢，挖掘文化消費蘊含的巨大潛力。當前，我國很多門類的文化產(chǎn)品數(shù)量在全球來看都是數(shù)一數(shù)二的，但并未有效轉換成旺盛的消費行為，文化產(chǎn)品低水平、同質(zhì)化問題嚴重，結構性矛盾突出是主要原因所在。大數(shù)據(jù)、云計算等互聯(lián)網(wǎng)技術的應用以及眾籌模式的興起，可以讓文化企業(yè)與消費者進行充分互動，提供更個性化、定制化的文化產(chǎn)品，最大化滿足消費者需求，結構性矛盾問題有望迎刃而解，文化消費的活力也將得到充分激活。