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鮑 丹:打開機遇的“難”字包裝
//agustinmoreno.com2014-04-24來源: 人民日報
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  產能嚴重過剩、資源枯竭憂患日重、第三產業(yè)尚未壯大,這樣的傳統(tǒng)工業(yè)地區(qū)轉型出路可能在哪里?產業(yè)轉型的機遇該向何處尋?常見的思路,是挖掘潛在優(yōu)勢,尋找比較優(yōu)勢。可對資源枯竭地區(qū)來說,這多半是望梅止渴。

  徐州科技園區(qū)嫁接安全產業(yè)的發(fā)展路徑,卻是反其道而行之,從發(fā)展的薄弱處著眼,從轉型的困難處入手,結果找到了一片意想不到的發(fā)展藍海。在傳統(tǒng)意義上,安全生產只能增加成本、有進無出,徐州不失時機把它做成了一個產值超過500億元的未來產業(yè)。實際上,我國安全生產領域長期存在的一些問題,與安全產品產業(yè)化水平不高有莫大關系。徐州此舉既惠己惠人,又有利于安全生產和產業(yè)支撐走上良性互動軌道。

  要打開另一扇門,固然離不開一定的現實條件——就像徐州周邊有市場需求,自身也有技術和人才儲備,但如果沒有發(fā)現機遇的眼睛,缺乏面對困難的勇氣,這些資源、所謂機會只會處于潛伏狀態(tài),難有撥云見日的那天。機遇的包裝上往往寫著“難”字,有沒有智慧看穿它、有沒有勇氣拆開它,正是對各地執(zhí)政者、改革者的深層考驗。

 

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