傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，“機器換人”如何實現(xiàn)？為克服大規(guī)模生產(chǎn)的弊端而提出的“柔性生產(chǎn)”，離我們有多遠？人工智能與虛擬現(xiàn)實技術(shù)（VR），能否攜手？日前在浙江舉行的第三屆中國機器人峰會上，這樣的頭腦風暴隨處可見。而在會場醒目處，一個叫“王陽明”的人形機器人正氣定神閑地寫下四個字：知行合一，似乎寓意著人工智能給出的解答。

　　如今，機器人的身影遍布眾多領(lǐng)域。家用掃地機器人不再新鮮，投送包裹的無人機正在涌現(xiàn)，連精度極高的外科軟組織手術(shù)，機器人也操作自如，且吻合效果超過了外科專家……當阿爾法圍棋最終戰(zhàn)勝“人類智慧”李世石，當佐治亞理工大學曝出機器人助教幕后答題五個月未被學生識破，有人在驚喜中惶惑：倘若人工智能終結(jié)人類文明的“奇點”時刻來了，人類將在何處歇腳？

　　其實，跳出人與機器人角力的“遠慮”，首先映入眼簾的，是人與人的較量，即作為機器人產(chǎn)業(yè)的國際競爭，這也成為此次峰會上，與會專家學者熱議的焦點。這幾天，美的公司收購德國機器人制造商庫卡公司受阻引起關(guān)注，原因之一是德國及歐盟擔心這筆交易會讓“核心工業(yè)技術(shù)流入中國”。立足國內(nèi)，機器人自動化儼然成了實現(xiàn)“中國制造2025”目標的重要棋子；而放眼世界，全球制造業(yè)格局正面臨重大調(diào)整。從德國的工業(yè)4.0到美國再工業(yè)化戰(zhàn)略，搶占制造業(yè)制高點的競賽早已擂響戰(zhàn)鼓。智能制造產(chǎn)業(yè)的“拳頭產(chǎn)品”，無論輸入還是輸出，都極具戰(zhàn)略意義。因此，美的公司的海外并購受挫，無非是工業(yè)4.0時代全球產(chǎn)業(yè)競爭白熱化的一個注腳。

　　智能制造是制造業(yè)的未來。尤其是面對全球范圍不斷衰減的人口紅利，誰能以更低廉的價格生產(chǎn)高質(zhì)量、高精度、高性能的機器人，誰就能同時擁抱技術(shù)制高點與部分廉價“勞動力”。2015年，全球每售出3臺工業(yè)機器人，就有一臺落戶中國，但根據(jù)2016年的《機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》，目前國產(chǎn)機器人自主創(chuàng)新能力不強、產(chǎn)品偏向中低端的特征依然明顯。在爆發(fā)式的需求增長帶來廣闊藍海的同時，能否在創(chuàng)新發(fā)展上取得突破，決定了機器人產(chǎn)業(yè)的生命力和競爭力。

　　今天，諸如寧波這樣的制造業(yè)重鎮(zhèn)，同樣面臨升級智能裝備基地、構(gòu)筑“產(chǎn)業(yè)公地”的過程。提升機器人共性技術(shù)、推進創(chuàng)新基地的集聚效應，推動國家與地方機器人產(chǎn)業(yè)標準的整合，顯得尤為關(guān)鍵。畢竟，對于機器人產(chǎn)業(yè)這個匯聚了眾多頂尖技術(shù)的“制造業(yè)皇冠”而言，夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比“大干快上”更重要，唯有護好了“基礎(chǔ)盤”，真正的智能時代才會如約到來�！　。ê味ΧΓ�