“建議將性別差異化用工成本在國家、企業(yè)、家庭之間進(jìn)行合理有效分擔(dān)，改變?nèi)�部由企業(yè)承擔(dān)的現(xiàn)狀，此舉有利于保護(hù)和調(diào)動(dòng)企業(yè)招用女職工的意愿，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與女職工乃至社會(huì)的共贏。”今年全國兩會(huì)期間，一份《關(guān)于建立性別差異化用工成本分擔(dān)機(jī)制的提案》受到各方關(guān)注。（5月27日《工人日?qǐng)?bào)》）

　　上述《關(guān)于建立性別差異化用工成本分擔(dān)機(jī)制的提案》是由全國總工會(huì)研究室主任呂國泉委員提交的提案，針對(duì)的是一個(gè)當(dāng)下不容忽視的社會(huì)問題：女性職工遭遇就業(yè)歧視的現(xiàn)象依然存在。從社會(huì)經(jīng)濟(jì)角度來看，男女職工差異化的用工成本是影響平等就業(yè)實(shí)現(xiàn)的重要原因。于此，提案建議將性別差異化用工成本在國家、企業(yè)、家庭之間進(jìn)行合理有效分擔(dān)。

　　不避諱言，盡管法律對(duì)職場性別歧視有著命令禁止，但從現(xiàn)實(shí)來看，隱性職場性別歧視依然存在。例如，就不排除婚育情況是企業(yè)招聘隱性條款。諸如“到近期是否有生育打算”這類問題在職場中還有一定存在空間。而智聯(lián)招聘《2019中國職場女性現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》顯示，女性因“性別歧視”導(dǎo)致的晉升受阻的比例是男性的10.6倍。

　　值得注意的是，目前性別差異化用工成本主要由企業(yè)負(fù)擔(dān)，這一定程度上導(dǎo)致了企業(yè)在招用女性職工時(shí)有所顧慮。其中道理不難理解，畢竟企業(yè)要想掙錢，不得不考慮成本問題。而生育待遇成本、女職工勞動(dòng)保護(hù)成本、女職工特殊關(guān)愛成本、與生育相關(guān)的管理運(yùn)營成本等，企業(yè)也不得不考量進(jìn)去，為了降本，難免會(huì)促使職業(yè)性別歧視的出現(xiàn)。

　　共擔(dān)性別差異化用工成本，是可行性舉措。根據(jù)上述《提案》建議由政府主導(dǎo)，進(jìn)一步組織專業(yè)力量，研究提出科學(xué)分擔(dān)性別差異化用工成本的具體措施，構(gòu)建性別差異化用工成本分擔(dān)機(jī)制，多種形式補(bǔ)償企業(yè)因招用女職工而產(chǎn)生的額外成本。其實(shí)，這確有必要。唯有讓讓招用女職工多的企業(yè)不“吃虧”，女職工的權(quán)益才更有保障。

　　具體來看，對(duì)建立女職工休息哺乳室、托幼園所和托管班，解決生育后顧之憂的家庭友好型企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼等；加快推進(jìn)家政服務(wù)業(yè)擴(kuò)容提質(zhì)規(guī)范，向企業(yè)提供人力資源規(guī)劃和階段性調(diào)配替代用工等服務(wù)，幫助解決“產(chǎn)假式缺員”等等。這些舉措，既可以減輕用工企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)，又有利于構(gòu)建和諧的勞動(dòng)用工關(guān)系。

　　當(dāng)然，遏制職場性別歧視，不能僅依賴于共擔(dān)性別差異化用工成本，一方面，用工單位須增強(qiáng)法律意識(shí)，尊重勞動(dòng)者的合法權(quán)益；另一方面，對(duì)于職場中出現(xiàn)的性別歧視現(xiàn)象，勞動(dòng)監(jiān)察部門也不能置之不理，既有必要加強(qiáng)常態(tài)化用工監(jiān)管，又須對(duì)違法違規(guī)者加大懲治力度。另外，勞動(dòng)者自身也應(yīng)注意自身權(quán)益維護(hù)，對(duì)性別歧視完全可以依法維權(quán)。