創(chuàng)新是時代進步的杠桿，鼓勵創(chuàng)新的制度體系則是支點，當每一個人的創(chuàng)造熱情都有了制度的完善保護，能夠在市場上獲得最大價值的時候，將有更多的新點子被想出來，被運用到實踐當中，從而推動企業(yè)、社會和國家的不斷進步。

　　在近日招開的全國兩會上，委員“支招”釋放職工創(chuàng)新能量，讓“草根創(chuàng)新”有出路。袁偉霞委員是武鋼科技創(chuàng)新部副部長，她認為，在職工中有很大的創(chuàng)新潛力。（3月9日《工人日報》）

　　一線職工的創(chuàng)新，不僅會推動企業(yè)的技術(shù)進步，還可能帶來社會的巨大進步。有一個生動的表述：影響世界歷史進程的英國工業(yè)革命，是被一個男子“一腳踢出來的”。1764年的一天，英國蘭開郡紡織工詹姆斯·哈格里夫斯晚上回家后，不小心一腳踢翻了他妻子正在使用的紡紗機，當他發(fā)現(xiàn)被踢倒的紡紗機還在轉(zhuǎn)的時候，一個創(chuàng)意冒了出來。不久，“珍妮紡紗機”誕生了。這臺推動英國工業(yè)革命的機器的發(fā)明者，不就是個一線技工嗎？而且技工干大事、推動歷史進步的現(xiàn)象似乎并非個例，英國工業(yè)革命的另一個推動者、蒸汽機的發(fā)明者瓦特，最初也是工人，他在不斷的學習和實踐中，成長為一代發(fā)明家。

　　雖然科技進步不都是一線職工推動的，但一線職工有其優(yōu)勢和特點，他們天天和機器設(shè)備打交道，對工藝和設(shè)備非常熟悉，在長期的實踐和磨合中，就可能產(chǎn)生各種各樣的想法和點子，可以讓機器和設(shè)備轉(zhuǎn)得更好，效率更高。當這些來自實踐的點子再次進入實踐當中，技術(shù)和工藝就可能改進。

　　實際上，科學技術(shù)的進步，從來都是從實踐中來，到實踐中去的。各種各樣的理論，不過是對實踐經(jīng)驗的各種總結(jié)。因此，鼓勵“草根創(chuàng)新”，合乎技術(shù)進步的規(guī)律，方向完全正確。當千千萬萬的職工在自己熟悉的崗位上產(chǎn)生各種各樣的感悟，當這些感悟從量變達到質(zhì)變，一些發(fā)明創(chuàng)造就可能產(chǎn)生。這些層次不同的創(chuàng)新型思維，將成為推動企業(yè)效率提升、改進產(chǎn)品質(zhì)量的動力和基礎(chǔ)。

　　當然，要讓基層的技工們成長為創(chuàng)新者，關(guān)鍵在于建立合理的制度體系，能呵護這些創(chuàng)新思維。首先，要從知識產(chǎn)權(quán)方面呵護職工的創(chuàng)新思維。無論是瓦特還是哈格里夫斯的發(fā)明創(chuàng)造，都是有嚴格有效的專利制度來保障其創(chuàng)新動力的，他們的創(chuàng)新總是和自身利益牢不可破地聯(lián)系在一起。國內(nèi)職工的發(fā)明創(chuàng)新，也應當搭建這樣的平臺，從企業(yè)和政府層面，能方便有效地保護職工的發(fā)明創(chuàng)造，讓他們從專利制度和其他保護措施中獲得收益，讓發(fā)明和企業(yè)的效益產(chǎn)生互動關(guān)系。

　　其次，企業(yè)要主動搭建職工創(chuàng)新的平臺，鼓勵職工創(chuàng)新。一些企業(yè)搞“金點子”征集，搞先進操作法推廣，設(shè)立勞模創(chuàng)新工作室，對技術(shù)創(chuàng)新成果進行現(xiàn)金和職稱獎勵等，都是非常有效的鼓勵創(chuàng)新的方式。只有從體系、制度、智力、獎勵等方面方面搭出創(chuàng)新平臺，職工的創(chuàng)造熱情就可能被激發(fā)，企業(yè)將隨著不斷的創(chuàng)新，生產(chǎn)出成本更低、技術(shù)含量更高的產(chǎn)品。

　　創(chuàng)新是時代進步的杠桿，鼓勵創(chuàng)新的制度體系則是支點，當每一個人的創(chuàng)造熱情都有了制度的完善保護，能夠在市場上獲得最大價值的時候，將有更多的新點子被想出來，被運用到實踐當中，從而推動企業(yè)、社會和國家的不斷進步。