北京巴布科克·威爾科克斯有限公司（簡稱“北京巴威公司”）上周召開職工創(chuàng)新工作室、獲獎焊工表彰會，現(xiàn)場對優(yōu)秀技能人才和三個職工創(chuàng)新工作室進(jìn)行表彰，共發(fā)放獎金3.9萬元。（12月2日本報4版）

　　相關(guān)獎勵非常具有意義，在企業(yè)及社會上營造一種氛圍，尤其是面對當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)競爭，從某種意義上說就是人才競爭的現(xiàn)實，更需要我們各部門各行業(yè)強(qiáng)化“技術(shù)藍(lán)領(lǐng)也是高級人才”的思想，在全社會營造一種尊重技能，尊重技工的氛圍。這樣可以充分調(diào)動技能人才的積極性，并在企業(yè)形成很好的影響，使其他工友尊重科學(xué)，學(xué)習(xí)知識，掌握技能；也會使更多的工人有所追求，信奉科學(xué)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造，也更有奔頭，積極與技術(shù)、技能對接；還有助于激勵更多的務(wù)工人員見賢思齊，勇于上進(jìn)，讓他們學(xué)科學(xué)、用技術(shù)扎根企業(yè)，提高自己的綜合素養(yǎng)，實現(xiàn)自我價值。

　　相關(guān)部門還要加大宣傳力度，通過提供補(bǔ)貼、評優(yōu)等方式，以及對中小型企業(yè)的技能人才進(jìn)行定級職稱評審，完善技術(shù)人才的成才通道，建立老中青三級技工人才隊伍，緩解技工青黃不接的尷尬。與此同時，相關(guān)部門要盡快建立起適應(yīng)青年技工學(xué)習(xí)、成長、進(jìn)步的激勵機(jī)制，讓他們感受到當(dāng)一名技術(shù)工人并不比大學(xué)生差，通過全社會的獎勵、表彰和樹立先進(jìn)典范來形成提高一線技術(shù)工人的“知名度”和“身價”，使那些作出成績和貢獻(xiàn)的技工不僅成為企業(yè)的“紅人”，也成為社會的“香餑餑”。我們應(yīng)通過合理的薪水和社會待遇來引領(lǐng)更多的人掌握一技之長，改變目前勞動力結(jié)構(gòu)失衡的現(xiàn)象。