從全局著眼，從細(xì)節(jié)入手做好工資集體協(xié)商，其意義不僅僅在于工會維護(hù)了職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益，而且關(guān)系到實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)基層、增活力、促創(chuàng)新”的工會改革總目標(biāo)。

　　據(jù)《工人日報(bào)》7月17日報(bào)道，山東省濰坊市臨朐縣將工資集體協(xié)商納入全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，建立縣政府與工會聯(lián)席會議制度，及時(shí)研究解決工作中的困難和問題。近年來，臨朐工會通過采取“銷號制”落實(shí)任務(wù)、“9+2”規(guī)范流程（即按照“九大步”規(guī)范操作、健全“兩個(gè)主體”）、“三分法”（企業(yè)分區(qū)域，區(qū)域分行業(yè)，行業(yè)分工種）梯次談薪等做法，破解工資集體協(xié)商難題，讓職工吃下了“定心丸”。近5年來，該縣職工年平均工資增幅在10%以上，職工流失率由過去的18%以上降至6%以下。

　　臨朐縣總工會在工資集體協(xié)商中的一系列做法，其核心是一個(gè)“實(shí)”字。目標(biāo)實(shí)：任務(wù)預(yù)先制定，完成實(shí)行“銷號”；流程“實(shí)”：工作過程“九大步”，一步一個(gè)腳印，主體實(shí)行“三分法”，確保不留死角；內(nèi)容“實(shí)”：先談保障、再談增長、后談福利，梯次推進(jìn)，布置任務(wù)和履約監(jiān)督兩個(gè)“輪子”一起轉(zhuǎn)。不僅協(xié)商企業(yè)覆蓋面廣，而且職工工資增長看得見、摸得著。

　　工資集體協(xié)商是工會權(quán)益保護(hù)工作的重要內(nèi)容，各級工會一直非常重視，不同地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)里也涌現(xiàn)出不少好做法、新亮點(diǎn)。比如江蘇工會的“項(xiàng)目制工作法”實(shí)現(xiàn)了工資集體協(xié)商全覆蓋，山東工會的“三分法”保證了工資集體協(xié)商年年有突破。各地工會在工資集體協(xié)商層面“有面有里”，實(shí)作為、強(qiáng)作為，讓職工在經(jīng)濟(jì)上得到了實(shí)惠，讓企業(yè)建會、職工入會穩(wěn)步推進(jìn)。工會組織用“實(shí)打?qū)崱睋Q來了職工群眾的“心貼心”。

　　“實(shí)打?qū)崱睋Q來“心貼心”，這樣的思路和做法可以適用于諸多工會工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)中。比如，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革讓一些職工的權(quán)益受到了影響，如何讓職工群眾站在全局層面考慮問題，要靠工會組織和工會干部實(shí)實(shí)在在地引導(dǎo)和幫助，將心比心，盡可能安排得周全細(xì)致，讓職工受到的影響少一些。再如，精準(zhǔn)幫扶是工會組織和工會干部的重要工作，怎樣讓貧困職工盡快解困脫困，不是發(fā)發(fā)文件、給幾個(gè)項(xiàng)目、提供些貸款就能解決的，需要各級工會組織和工會干部因地制宜地規(guī)劃、腳踏實(shí)地付出。

　　工會是黨聯(lián)系職工的“紐帶”�！凹~帶”的作用大不大、強(qiáng)不強(qiáng)，考驗(yàn)著工會組織的向心力和凝聚力，也關(guān)系著工會干部的作風(fēng)實(shí)不實(shí)�！凹~帶”靠工作“實(shí)打?qū)崱眮砑庸�，靠感情“心貼心”來維系。

　　實(shí)踐證明，凡是工會工作做得較好、“紐帶”作用發(fā)揮充分的地方，工會組織和職工群眾的向心力就越強(qiáng)，用人單位與職工的矛盾也越少，反之亦然。無論是工資集體協(xié)商，還是工會工作的其他方面，僅從工作本身看，都只是工會工作的一個(gè)領(lǐng)域，但從影響和效果看，其作用是全方位的。因此，從全局著眼，從細(xì)節(jié)入手做好工資集體協(xié)商，其意義不僅僅在于工會維護(hù)了職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益，而且關(guān)系到實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)基層、增活力、促創(chuàng)新”的工會改革總目標(biāo)。

　　隨著我國“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的深入推進(jìn)，工會工作的紐帶作用將更重要，任務(wù)將更繁重。各級工會組織和工會干部只有凝心聚力謀劃工作，“實(shí)打?qū)崱蓖七M(jìn)工會改革的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，才能把工會是“職工之家”、工會干部是職工“娘家人”的稱號做得更加名副其實(shí)。