中工時(shí)評(píng)：“海外種地”是戰(zhàn)略大構(gòu)想

本網(wǎng)評(píng)論員 王憲

    《新華月報(bào)》（3月號(hào)上半月）報(bào)道，國(guó)內(nèi)多家公司到美國(guó)、智利、巴西、阿根廷、烏克蘭等國(guó)購地、租地發(fā)展種植業(yè)�！爸袊�(guó)農(nóng)業(yè)正迎來前所未有的海外大發(fā)展時(shí)代”。幾乎與此同時(shí)，3月5日《新京報(bào)》報(bào)道，中糧12億美元收購了荷蘭尼德拉集團(tuán)51%的股權(quán)。這家集團(tuán)的農(nóng)產(chǎn)品銷往全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，“此次交易將幫助中糧躋身全球糧食貿(mào)易巨頭行列”。

    按理說，中國(guó)農(nóng)業(yè)連續(xù)10年增產(chǎn)，糧食問題已不是很緊迫，昔日的“戰(zhàn)略物資”已逐漸淡出人們的戰(zhàn)略思維。況且國(guó)際市場(chǎng)糧價(jià)低于國(guó)內(nèi)，盈利空間有限。并且中國(guó)糧食總量已達(dá)到世界的1/4，人均占有也高出世界平均數(shù)30%.一組足以讓人自豪的高水平人均數(shù)字，似乎可以“退而甘食其土之有”了。

    但是，中國(guó)畢竟有巨量的人口，糧食問題輕率不得。以當(dāng)前的內(nèi)外環(huán)境來看，雖然不致重演“餓肚子”“卡脖子”的慘痛記憶，但有些“東方不亮西方亮”的機(jī)動(dòng)選擇總不是壞事。進(jìn)可以為國(guó)分憂，退可以商戰(zhàn)碼籌。海外種糧賣糧企業(yè)家的冷靜思考和戰(zhàn)略意識(shí)讓人佩服，已具備了相當(dāng)?shù)恼渭已酃狻?/P>

    在海外種地的諸多公司中，有聯(lián)想的身影。一家頻頻并購國(guó)際知名企業(yè)的國(guó)內(nèi)大型電腦公司，突然對(duì)農(nóng)業(yè)感興趣，不能不引發(fā)人們的好奇。當(dāng)?shù)弥鴤髦驹谘胍曂其N“吃了可讓白發(fā)變黑發(fā)”的獼猴桃并非國(guó)貨，而是在南半球的阿根廷的土地上收獲后運(yùn)回中國(guó)反季節(jié)上市，以此彌補(bǔ)市場(chǎng)檔期不足的“洋品牌”。不能不為其奇思妙想稱道。

    目前，中國(guó)的尖端技術(shù)實(shí)現(xiàn)了上天“攬?jiān)隆�、深�！白谨M”。但是，很傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)依然必不可少。中央每年的一號(hào)文件；習(xí)近平號(hào)召“節(jié)約糧食、從我做起”衍生的“光盤行動(dòng)”；以及之前朱镕基“學(xué)會(huì)過糧食富裕的日子”的告誡，和他對(duì)糧庫虛報(bào)冒領(lǐng)的雷霆之怒，無不關(guān)乎農(nóng)業(yè)和糧食。

    農(nóng)業(yè)是一個(gè)再傳統(tǒng)不過的產(chǎn)業(yè)，相伴于人類文明進(jìn)程的每個(gè)節(jié)點(diǎn)。從野生植物經(jīng)一代代人的篩選，進(jìn)化為現(xiàn)代的優(yōu)良品種，再到倉滿廩實(shí)，凝聚著無數(shù)先賢今人智慧的結(jié)晶。可以這樣說，愛惜糧食就是尊重勞動(dòng)，就是敬重人類文明。

    農(nóng)業(yè)又是一個(gè)嚴(yán)重依賴氣候的產(chǎn)業(yè)，從古至今，人類擇地而居，構(gòu)筑家園，離不開農(nóng)業(yè)。然而，千百年來的繁衍生息之地，有的近年發(fā)現(xiàn)不那么宜居了。以北京為例，今年正月十五之后的半個(gè)月里只晴了兩天。霧霾籠罩下呼吸科患者驟增說明，一方面是人類享受現(xiàn)代文明方便快捷的同時(shí)不知不覺中破壞了環(huán)境；另一方面，大自然也有自己的變化規(guī)律，水草豐美之地，指不定什么時(shí)候就變得胡楊不生。霧霾、沙塵暴、石漠化，危機(jī)著糧食生產(chǎn)，也危機(jī)著人類生存。

    中國(guó)還有自身的特點(diǎn)。十幾億人要改善住房，要筑壩發(fā)電，要高鐵出行，每一項(xiàng)都構(gòu)成土地占用的矛盾。政府不得不再三發(fā)布耕地紅線預(yù)警。這種情況下有條件的企業(yè)到海外發(fā)展農(nóng)業(yè)，就顯得尤為迫切。

    我們的農(nóng)業(yè)技術(shù)還相對(duì)落后，有限的耕地還做不到精耕細(xì)作，生產(chǎn)率即使和不是太發(fā)達(dá)的鄰國(guó)韓國(guó)相比，也相差三十多年。走出去的企業(yè)家發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)需要二三百人的農(nóng)場(chǎng)，在美國(guó)四個(gè)人就夠了。在那里種地的，不僅不再是農(nóng)民，連工人都不是了，簡(jiǎn)直就是科學(xué)家。他們根據(jù)電腦和衛(wèi)星定位的測(cè)試結(jié)果，對(duì)土壤分門別類有針對(duì)性地施用多達(dá)15種不同比例的肥料。相比之下，我們的化肥和農(nóng)藥使用，還處于“大水漫灌”階段。不僅浪費(fèi)，還有副作用�？梢�，“學(xué)習(xí)外國(guó)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)”，不是一朝一夕的事。

    今年兩會(huì)，“全面深化改革”成為中心話題。有影響的企業(yè)家不少人是人大代表和政協(xié)委員，他們中的有識(shí)之士在企業(yè)經(jīng)營(yíng)如日中天之時(shí)到海外另辟蹊徑之舉，契合了創(chuàng)建和諧社會(huì)和可持續(xù)發(fā)展的題旨，也是深化農(nóng)業(yè)改革的題中應(yīng)有之義，對(duì)企業(yè)和國(guó)家發(fā)展都極具戰(zhàn)略意義。