中工時評：工會參與企業(yè)文化建設(shè)大有可為

本網(wǎng)評論員 鋤禾

    據(jù)《沈陽晚報》報道，沈陽水務(wù)集團工會把造福員工、加溫添暖、滿足員工需求作為一件大事來抓，從解決員工最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的問題入手，以一線班組為重點，廣泛開展了以建設(shè)小值班室、小食堂、小浴室、小健身室、小理發(fā)美發(fā)室、小圖書閱覽室和小農(nóng)場（養(yǎng)魚池）等為主要內(nèi)容的“6+1”工程企業(yè)文化建設(shè)活動，卓有成效地改善了員工的工作生活學習條件和環(huán)境，提升了員工的幸福指數(shù)。

    沈陽水務(wù)集團工會企業(yè)文化建設(shè)抓住了員工這一關(guān)鍵。因為文化離不開人，企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代企業(yè)的管理方式，涵蓋了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中形成的經(jīng)營理念、管理方法、群體意識和行為規(guī)范等諸多方面，但其出發(fā)點和歸宿，是堅持和凸顯職工主人翁地位。沈陽水務(wù)集團工會的有效做法啟發(fā)我們，工會作為工人階級的群眾組織，具有組織隊伍、載體陣地、溝通渠道等多方面優(yōu)勢，參與企業(yè)文化建設(shè)，必須準確把握切入點，通過豐富生動的工會特色活動，使企業(yè)文化人格化、普及化、實效化，最終實現(xiàn)文化的落地生根，開花結(jié)果。

    沈陽水務(wù)集團工會開展的職工小家活動，也成為企業(yè)文化的重要牽引點。通過多種多樣的“職工之家”建設(shè)，讓職工感受到企業(yè)是“職工之家”，工會是職工“娘家人”，感受到企業(yè)和工會的溫暖，體會到企業(yè)作為一個整體的“家文化”，使企業(yè)精神潛移默化地融入了員工的思想中，統(tǒng)一到了為企業(yè)快速發(fā)展建功立業(yè)上，為提升企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力和促進和諧企業(yè)建設(shè)提供強大精神力量。

    實際上，除了沈陽水務(wù)集團通過“職工之家”建設(shè)來聚攏人心，工會還有很多渠道參與企業(yè)文化建設(shè)。比如工會擁有廣闊的企業(yè)文化傳播陣地，通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，使員工受到潛移默化的教育。以文體活動為載體，加強企業(yè)文化建設(shè)，營造健康、文明、向上的濃厚氛圍，能夠使干群之間、員工之間在共同的興趣和愛好中陶冶情操，融洽感情，增強溝通和了解，實現(xiàn)企業(yè)的和諧。

    此外，通過旗幟鮮明的先優(yōu)模評比，可以實現(xiàn)企業(yè)文化的人格化。優(yōu)秀職工是企業(yè)的形象，勞模標兵是企業(yè)的典型。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，標兵勞模、先進人物是企業(yè)文化的人格化，為企業(yè)職工提供模仿效法的典范，有著不可替代的示范作用。工會可以發(fā)揮自身優(yōu)勢，讓看得見的先進典型說話，讓摸得著的勞模精神引路，讓來自職工、來自基層的先進人物用自己孜孜以求、勇于創(chuàng)新、艱苦奮斗、無私奉獻的人格力量，影響、帶動身邊的職工，使職工得到啟迪，受到教育。

    工會參與企業(yè)文化，能夠讓職工在工會活動中潛移默化地受到企業(yè)文化的熏陶，形成圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標建功立業(yè)的合力，為長遠發(fā)展注入不竭的源動力，企業(yè)何樂而不為？